(圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意)
“玩轉(zhuǎn)高競(jìng)爭(zhēng)紅海類目,年銷售額800萬(wàn)美金”、“一波小卡片‘瞞天過(guò)海’,帶動(dòng)數(shù)千評(píng)論”……原以為突破估值指日可待,結(jié)果是“品牌、店鋪”付諸東流,提價(jià)不成竹籃打水一場(chǎng)空,收購(gòu)方甚至不愿意給予估值!
涉及“錢”的頭等大事,總被“關(guān)鍵小事”耽擱,所幸,0估值,還是高倍估值,其實(shí)只在一“念”之間。想拿到更高倍數(shù)的品牌估值報(bào)價(jià)嗎??jī)r(jià)值“數(shù)百萬(wàn)美金”的奧秘在這里!
先了解一下品牌的估值方法:品牌估值=過(guò)去12個(gè)月凈利潤(rùn)*倍數(shù)。
這是目前主流的估值模型,今天我們就講這個(gè)。
其中,凈利潤(rùn)相對(duì)客觀,倍數(shù)是品牌估值高低的關(guān)鍵,一般倍數(shù)區(qū)間在3.5-5倍之間,不同質(zhì)地的品牌決定倍數(shù)的大小。
那么,如何提升品牌質(zhì)地?下文為您深度剖析,助您拿捏交易前的六個(gè)“關(guān)鍵”小事,以及交易期間的“雙擊”時(shí)刻,快速“搶賺”高倍數(shù)估值。
(圖源:雨林Rainforest新加坡公司)
六個(gè)“關(guān)鍵小事”
事實(shí)上,在品牌交易之前,賣家就能夠?qū)⑻嵘放乒乐档牟呗裕c品牌店鋪運(yùn)營(yíng)的策略結(jié)合起來(lái),為“退出”爭(zhēng)取更高倍數(shù)的品牌估值。
以下六大關(guān)鍵維度(所屬類目、市場(chǎng)趨勢(shì)、品牌價(jià)值、店鋪利潤(rùn)、店鋪表現(xiàn),及店鋪運(yùn)營(yíng)),經(jīng)營(yíng)好任何一個(gè),都能讓品牌大受裨益:
維度一:找到復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)高的類目(15%以上),且類目所處市場(chǎng)具有成長(zhǎng)性
·好的類目里年復(fù)合增長(zhǎng)率高、處于上升趨勢(shì)的品牌,會(huì)有較大的估值空間。
·近兩年內(nèi),在全球市場(chǎng)、亞馬遜的大類目和細(xì)分類目中,都具有良好成長(zhǎng)性趨勢(shì)的類目。
·比較特殊的利基(細(xì)分)品類。其產(chǎn)品工藝或設(shè)計(jì)符合當(dāng)下用戶需求和未來(lái)趨勢(shì),或品類所在細(xì)分類目趨勢(shì)強(qiáng)于表現(xiàn)一般的大類目。
·類目產(chǎn)品具備全球通用性和區(qū)域可擴(kuò)展性(有未開(kāi)發(fā)市場(chǎng)可以擴(kuò)展),或者符合特定區(qū)域的更多消費(fèi)人群的需求,有未開(kāi)發(fā)市場(chǎng)可以擴(kuò)展。
維度二:提高年對(duì)年銷售額,讓利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)好于同類目平均水平
·在有增長(zhǎng)性的類目里,跑出高于同類目平均水平的增速,這樣的品牌估值倍數(shù)更高。
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維度三:具備品牌思維,品牌定位清晰,產(chǎn)品有獨(dú)特價(jià)值
·店鋪?zhàn)?cè)之初就有品牌思維,有清晰的品牌和產(chǎn)品規(guī)劃、對(duì)客戶人群有清晰的認(rèn)知,能夠明確傳達(dá)品牌價(jià)值觀。
·品牌訴求清晰。比如,進(jìn)入品牌店鋪,過(guò)一眼就能看出賣的是“適用于25-35歲年輕媽媽使用的親子用品”,這類店鋪將獲得更高倍數(shù)估值。
·產(chǎn)品本身有獨(dú)到之處,無(wú)論是產(chǎn)品具備巧妙的外觀設(shè)計(jì)、與眾不同的外觀IP、先進(jìn)的專利、符合未來(lái)趨勢(shì)的特殊材料等,能讓產(chǎn)品在同類目中更具橫向競(jìng)爭(zhēng)力的特質(zhì),都是產(chǎn)品的獨(dú)到之處。
維度四:年銷售額大于500萬(wàn)美金,產(chǎn)品凈利20%以上,年復(fù)合增長(zhǎng)15%以上
·年銷售額500萬(wàn)美金以上的店鋪。年銷售額越高,估值倍數(shù)的向上空間更大。
·店鋪至少達(dá)到20%左右的年度凈利潤(rùn)。凈利潤(rùn)越高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng),估值競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。
維度五:有強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,亞馬遜3R指標(biāo)具備4.5以上星級(jí),高類目排名(小類目TOP10),留評(píng)量破千
·賣家需要有一個(gè)或一組自己的核心產(chǎn)品(銷售額、利潤(rùn)貢獻(xiàn)占大頭、有統(tǒng)治地位的產(chǎn)品),具有較好的3R數(shù)據(jù)表現(xiàn),對(duì)品牌估值有提升作用。
維度六:店鋪運(yùn)營(yíng)健康,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高,無(wú)違規(guī)操作歷史
·純白帽運(yùn)營(yíng)的店鋪將得到更高估值倍數(shù)。如有寄卡片、刷單、買測(cè)評(píng)、被亞馬遜警告過(guò)、產(chǎn)品被暫停銷售,或Listing被下架過(guò)等負(fù)面痕跡,買方甚至不愿意給予店鋪估值。
·維護(hù)亞馬遜庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)(IPI)至少達(dá)到500以上,保持庫(kù)存不冗余、不斷貨,高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
交易期間,搶賺“雙擊”時(shí)刻
此外,實(shí)際交易過(guò)程中策略得當(dāng),也能為品牌爭(zhēng)取更高的倍數(shù)。例如,年銷售額500萬(wàn)美金的某品牌店鋪,估值區(qū)間為4-4.5倍,彈性區(qū)間為上百萬(wàn)美金,對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)也是一筆不小的金額。
那么,在交易發(fā)生期內(nèi),賣家如何策略性售出,拿到更高倍數(shù)估值?
簡(jiǎn)言之就是找到合適的買方,在合適的交易時(shí)間,用合適的交易結(jié)構(gòu)完成品牌出售。
(圖源:雨林Rainforest新加坡公司)
一方面,買方要有較高的可信度、足夠的資金支持,同時(shí)能夠?qū)⒛钠放瓢l(fā)揮出更大的潛力。因?yàn)?,合適的買方將為您的品牌提供更客觀的估價(jià),甚至溢價(jià)。他們可能非常熟悉您所在的類目,和類目里面的不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同時(shí)擁有合適的資源為您的品牌空中加油。此外,有明確類目訴求的買方也更識(shí)貨。
另一方面,相較于黎明之星、黃昏之星,處于品牌發(fā)展瓶頸期的品牌更受買方歡迎。具體而言,早期的品牌,體量小,品牌測(cè)試市場(chǎng)的時(shí)間過(guò)短,尚未形成獨(dú)特的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),品牌價(jià)值很難充分體現(xiàn);而在飽和競(jìng)爭(zhēng)的類目中江河日下的昔日王者,也很難獲得高估值,因?yàn)槠放坪芸赡軙?huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食固定的市場(chǎng)份額,而不斷的同行內(nèi)卷也帶來(lái)一定的利潤(rùn)收窄。因此,買方很難下決心收購(gòu)一個(gè)有明顯下降趨勢(shì)的品牌,也不愿意為任何昔日王者下注。
賣家需知,買方收購(gòu)的是品牌未來(lái)的前景,因此,賣家無(wú)法憑借輝煌的過(guò)去來(lái)獲得高估值。而那些已經(jīng)在市場(chǎng)中嶄露頭角、展示出很好的拓展性的品牌們,如果只是在進(jìn)入瓶頸期時(shí),受制于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資金杠桿、運(yùn)營(yíng)能力等因素,難以繼續(xù)保持高增長(zhǎng),這對(duì)于買賣雙方而言,就是好的交易時(shí)間窗口。
此外,市場(chǎng)常見(jiàn)的交易結(jié)構(gòu)有“8/2”、“7/3”等,首付比例越低、穩(wěn)定期越長(zhǎng),則賣家最后能夠拿到的總估值越高。事實(shí)上,賣家如果愿意長(zhǎng)期參與品牌的發(fā)展、分享品牌未來(lái)的收益,就體現(xiàn)了品牌主對(duì)品牌、產(chǎn)品和市場(chǎng)的認(rèn)同和信心,這也將為買方提供一個(gè)交易的安全墊,由此,買方大多愿意為其提供溢價(jià)的估值,在更長(zhǎng)周期中放大雙贏的效益。
由于交易本身的技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng),賣家很難在交易期內(nèi)自主實(shí)現(xiàn)估值倍數(shù)的最大化,建議在專業(yè)律師或第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的輔助下完成交易,為品牌爭(zhēng)取更高的估值倍數(shù)、合理的交易結(jié)構(gòu),以及雙贏的交易條款。
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(來(lái)源:韋恩聊資本)
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