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詳解DTC品牌的三個差異化增長方法

做出差異化or在千篇一律中消亡,答案顯而易見

美國DTC品牌的銷售額在過去6年中增長了2倍, 市場規(guī)模超過 1283.3 億美元。在Warby Parker 等公司逐漸剝離了內(nèi)部的官僚主義作風(fēng)、中介機構(gòu)和管理費用等層層外殼后,消費者開始對輕松自在的消費體驗感到欣喜若狂。

然而DTC品牌們的發(fā)展之路未必就此順風(fēng)順?biāo)?。Facebook等社媒平臺和電商平臺的廣告成本上升,或許正在扼殺 DTC 品牌,數(shù)十億美元市值 就此蒸發(fā)——DTC 品牌的品牌知名度低得令人擔(dān)憂。IPO時,Warby Parker 的品牌知名度僅為 13%。?

對于DTC品牌而言,媒介渠道和傳播影響力有時比產(chǎn)品或品牌本身更重要。DTC 品牌所應(yīng)該建立的三大支點:

? 通過內(nèi)容打開受眾參與

? 通過社區(qū)建立品牌形象

? 通過差異化獲得增長

通過以上三大支點,DTC品牌才有可能實現(xiàn)差異化增長。

1、 通過內(nèi)容打開受眾參與

DTC品牌的內(nèi)容創(chuàng)作方法觀需要改變,首先應(yīng)該擺脫增長型營銷心態(tài),這種心態(tài)將會導(dǎo)致大量非常相似且平庸的廣告內(nèi)容產(chǎn)出。隨著社媒廣告效果出現(xiàn)衰退,這種心態(tài)指導(dǎo)下的內(nèi)容產(chǎn)出也將不再具有成本效益。DTC品牌需要一種更加投入且集中的內(nèi)容營銷方法觀。

此外,DTC品牌的數(shù)字營銷也離不開社媒影響者的貢獻。通過使用社媒影響者營銷,品牌能夠快速建立品牌信譽,并能更快地接觸到目標(biāo)客戶。然而,社媒影響者營銷的成本正變得越來越高,成功的影響者也更傾向于推出自己的DTC 品牌。

創(chuàng)作者比任何人都更了解他們的觀眾,DTC品牌不要僅僅依靠他們來傳遞消息。相反,品牌更要依靠他們已經(jīng)為您的受眾提供的價值,將創(chuàng)作者的見解帶入創(chuàng)作過程,并賦予他們責(zé)任感和足夠的空間施展拳腳。DTC品牌需要將創(chuàng)作者視為品牌背后的大腦,而不僅僅是品牌的門面。

通過賦予創(chuàng)作者深層次的權(quán)限和責(zé)任感,DTC品牌甚至可以顛覆整個創(chuàng)作過程。

2、通過社區(qū)建立品牌形象

社群是完善消費者體驗的重要因素,但又是經(jīng)常被品牌們遺忘的一個點。

DTC品牌努力圍繞自身建立社區(qū)意識。事實上,一個品牌很少能從0到1創(chuàng)建一個社區(qū)。因為在很多情況下,社區(qū)本身就已經(jīng)存在。因此,DTC品牌與其對消費者不斷地輸出觀念,不如主動地搜尋人們已經(jīng)建立起來的社區(qū),并仔細傾聽大家的真實想法。

社區(qū)更為重要的意義在于,它能將消費者服務(wù)構(gòu)建為營銷策略的一環(huán),幫助品牌收獲更多回報。Salesforce最近的一份報告發(fā)現(xiàn),89% 的消費者表示,良好的消費者體驗更有可能讓他們產(chǎn)生回購的想法。

3、通過差異化獲得增長

隨著不同的DTC品牌瘋狂涌現(xiàn),由此產(chǎn)生的千篇一律的營銷方式正在扼殺品牌價值和消費者體驗。對于品牌而言,品牌往往圍繞著產(chǎn)品展開營銷動作,這使他們從生存狀態(tài)走向盈利狀態(tài)。與此同時,這也創(chuàng)造了一種“負面”的消費體驗:消費者購買了一次產(chǎn)品后,就再也看不到品牌了。沒有社群可以讓消費者參與進去,并與志同道合的人分享他們的故事。

隨著優(yōu)秀的 DTC 品牌不斷成長,他們可能會選擇擴展產(chǎn)品線。產(chǎn)品范圍鋪設(shè)得越廣泛,DTC品牌跟社群消費者的接觸點就越多,就越容易培養(yǎng)人們的消費熱情。這一策略可以幫助品牌更好地發(fā)展和適應(yīng)市場新環(huán)境。不幸的是,這也是社群運營與維護的難點所在。如果一個品牌不能推陳出新,提供比現(xiàn)有產(chǎn)品更具價值的新產(chǎn)品,那便容易顯得多此一舉了。

隨著成功的 DTC 品牌不斷成長,他們也必須認識到品牌有效發(fā)展和自我迭代優(yōu)化的必要性,并保持對消費者忠誠度的高度關(guān)注,才能在這個競爭激烈的市場環(huán)境和動蕩的經(jīng)濟大背景下,站穩(wěn)腳跟。

(編譯/ 雨果跨境 劉志偉)

(來源:獨立站老司機)

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