做家庭海外倉(cāng)，容易掉進(jìn)哪些坑？

對(duì)家庭海外倉(cāng)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，很多人的經(jīng)驗(yàn)都不是很多，都是摸著石頭過(guò)河，在積累經(jīng)驗(yàn)。

這中間就很容易踩到一些誤區(qū)里面去，這些誤區(qū)可以說(shuō)，輕則影響收益，重則直接影響家庭倉(cāng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

今天就整理了一些家庭倉(cāng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)的誤區(qū)，大家可以作為參考，盡量避開(kāi)。

1、過(guò)度追求壓縮成本

這個(gè)想法很多人都有，尤其是剛?cè)胄械摹?/span>

覺(jué)得自己還沒(méi)賺錢(qián)，不能先花錢(qián)，擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)太大。

有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是對(duì)的，不過(guò)生意就是生意，有投入才有產(chǎn)出，沒(méi)有入就想產(chǎn)出的，那叫空手套白狼~

比如WMS系統(tǒng)這種工具，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不貿(mào)然花幾萬(wàn)去采購(gòu)是對(duì)的，但是幾十塊的，該用還是要用的。

工具的意義是提升人效和加速業(yè)務(wù)成熟，不然全靠自己摸索，中間耗費(fèi)的時(shí)間成本更大。

2、盲目拓展業(yè)務(wù)范圍

總是擔(dān)心沒(méi)客戶(hù)，就什么業(yè)務(wù)都想做，這尤其要不得！

家庭倉(cāng)本身的精力和服務(wù)能力就是有限的，什么都做，最后的結(jié)果就是什么都做不精。

莫不如在一個(gè)核心業(yè)務(wù)先扎下跟來(lái)，再徐圖擴(kuò)張。

這個(gè)核心業(yè)務(wù)就是你的1，那些拓展的業(yè)務(wù)都是后面的0。

有了這個(gè)1，后面零越多越值錢(qián)。但沒(méi)有這個(gè)1，后面零再多也是零。

3、過(guò)度內(nèi)卷價(jià)格

這里主要說(shuō)的是價(jià)格上的內(nèi)卷，因?yàn)榧彝}(cāng)本身成本比較低，所以有些倉(cāng)在價(jià)格上內(nèi)卷沒(méi)有底線。

你報(bào)價(jià)三毛，我就敢報(bào)價(jià)兩毛。

到最后誰(shuí)都沒(méi)賺到錢(qián)，市場(chǎng)也搞壞了。

你以為這樣內(nèi)卷，客戶(hù)就得到實(shí)惠了嗎？并沒(méi)有。

過(guò)度內(nèi)卷之下，想平衡開(kāi)支，要么從服務(wù)上打折扣，要么從別的地方動(dòng)歪腦筋。

4、給客戶(hù)承諾了太多~

為了拉客戶(hù)，給一些承諾，這個(gè)事吧，可以理解。

但也要適度，能做到的，可以大膽承諾。

努力一下能做到的，可以適當(dāng)承諾。

但是死都做不到的，咱就別承諾了。

靠這種虛高承諾拉到的客戶(hù)，就算合作了，后面也是后患無(wú)窮。

可能從他身上能賺到一些錢(qián)，但大概率也就是一錘子買(mǎi)賣(mài)了，還要背著口碑被損壞的風(fēng)險(xiǎn)。

著實(shí)是犯不上。

當(dāng)然，想把一個(gè)家庭倉(cāng)做起來(lái)，中間碰到的困難和誤區(qū)，彎路遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。但只要是能堅(jiān)持住自己的核心業(yè)務(wù)服務(wù)水準(zhǔn)，一步一步踏實(shí)的往前走，那這些也就都不是問(wèn)題。

（來(lái)源：海外倉(cāng)工程師Eric）

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表雨果跨境立場(chǎng)！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?