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對手選品實操—值得我們借鑒的一個差異化打造思路

說實話這個賣家是我最近找到的最有參考價值的,碼字的時候都有點小激動,因為他上的產(chǎn)品和差異化思路表現(xiàn)非常亮眼,并且能夠以低成本去復(fù)制他。

說實話這個賣家是我最近找到的最有參考價值的,碼字的時候都有點小激動,因為他上的產(chǎn)品和差異化思路表現(xiàn)非常亮眼,并且能夠以低成本去復(fù)制他。

01

對手店鋪概覽

改店鋪上個月上架了兩款產(chǎn)品表現(xiàn)不錯,立馬這個月上架了6款,一共上架8款產(chǎn)品而且都在同一個小類,所有產(chǎn)品0評價,客單價都在15美金左右。并且其中兩款已經(jīng)斷貨,進(jìn)貨成本1.2元,重量不足0.2磅,新店月銷量直接破千。如圖123所示。

對手選品實操—值得我們借鑒的一個差異化打造思路

圖片來源:Sorftime 圖1

對手選品實操—值得我們借鑒的一個差異化打造思路

圖片來源:Sorftime 圖2

對手選品實操—值得我們借鑒的一個差異化打造思路

圖片來源:Sorftime 圖3

02

對手主營細(xì)分類目

如圖4所示,該細(xì)分類目體量在60萬美金,可售產(chǎn)品數(shù)量在9000左右競爭不激烈,不存在明顯的頭部壟斷情況,從評價區(qū)間和上線時間也能看出該類目對低評論和新上線的產(chǎn)品也比較友好。如圖4所示。

對手選品實操—值得我們借鑒的一個差異化打造思路

圖片來源:Sorftime 圖4

03

對手的運營手法

主圖副圖非常普通,可以用粗糙來形容,并且這8個產(chǎn)品A+和視頻都沒有,也沒有SP廣告,只投了關(guān)聯(lián)位廣告而且也不多。

如圖5圖6所示。

對手選品實操—值得我們借鑒的一個差異化打造思路

圖片來源:Sorftime 圖5

對手選品實操—值得我們借鑒的一個差異化打造思路

圖片來源:Sorftime 圖6

04

為什么這個賣家能夠脫穎而出

因為賣家所在的小類前十的產(chǎn)品基本都是同質(zhì)化的,而這個賣家選擇不與頭部的listing競爭 而是選擇其他即能夠滿足用戶的需求且具有一定差異化的產(chǎn)品上架。為什么我文章開頭說這個賣家很亮眼呢。因為他從其他相關(guān)小類的產(chǎn)品(但是既能滿足客戶需求,又有很高的相關(guān)性)放在了這個類目,僅僅做了數(shù)量上面的差異,結(jié)果變產(chǎn)生了很強的化學(xué)反應(yīng)。

(來源:奇跡跨境選品)

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