
Temu全托管模式下,平臺(tái)負(fù)責(zé)選品、物流、售后等核心環(huán)節(jié),商家只需供貨至國(guó)內(nèi)倉(cāng),極大降低了運(yùn)營(yíng)門(mén)檻。例如,某服裝廠通過(guò)Temu全托管快速鋪貨,無(wú)需組建專業(yè)跨境運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),只要管控好囤貨數(shù)量和周期即可獲得不錯(cuò)的銷售表現(xiàn)。
而半托管要求商家自行管理海外倉(cāng)和客服,適合有經(jīng)驗(yàn)的跨境團(tuán)隊(duì)。例如,某3C賣家使用芒果店長(zhǎng)ERP一鍵將全托管店鋪中的商品搬運(yùn)至其半托管店鋪中,由于海外物流時(shí)效更佳,一定程度上增加了其店鋪的單量。
新手商家適合Temu全托管,降低試錯(cuò)成本。成熟賣家可選半托管,全托管的保證金較低,而半托管單店鋪保證金可達(dá)1萬(wàn)元人民幣,因此運(yùn)營(yíng)需要資金也更高。
Temu全托管由于囤貨至國(guó)內(nèi),運(yùn)營(yíng)門(mén)檻較低,因而競(jìng)爭(zhēng)壓力更大,可操作性的利潤(rùn)空間有限。同時(shí)由于定價(jià)權(quán)在Temu平臺(tái)官方,后期不乏出現(xiàn)銷售攀升后平臺(tái)壓價(jià)行為。且由于流量分配權(quán)在平臺(tái)官方,不少賣家出現(xiàn)店鋪銷量突然下降問(wèn)題。
半托管由于需要囤貨到海外倉(cāng),對(duì)于絕大部分商家來(lái)說(shuō)有更高的囤貨成本和風(fēng)險(xiǎn),因而競(jìng)爭(zhēng)暫沒(méi)有像全托管那么激烈。以美區(qū)為例,在特朗普關(guān)稅政策實(shí)施后,反而促進(jìn)了美國(guó)本土的銷量,部分商家也出現(xiàn)了惜售的行為。
Temu全托管適合短期清庫(kù)存或測(cè)試市場(chǎng),但較難形成品牌積累。例如,某服裝廠通過(guò)Temu全托管快速鋪貨,但用戶復(fù)購(gòu)率較低。半托管則可積累用戶數(shù)據(jù),打造品牌。例如,某美妝賣家使用芒果店長(zhǎng)ERP數(shù)據(jù)分析功能中的sku銷量排行榜分析客戶偏好,優(yōu)化產(chǎn)品線,提升產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率。
短期目標(biāo)選Temu全托管,快速變現(xiàn)。長(zhǎng)期規(guī)劃選半托管,結(jié)合全托管JIT測(cè)品數(shù)據(jù),或者半托管Y2模式,待產(chǎn)品穩(wěn)定出單后轉(zhuǎn)囤貨海外倉(cāng)的半托管模式。
資金有限的新手賣家可選擇Temu全托管,運(yùn)營(yíng)過(guò)程可借助芒果店長(zhǎng)ERP高效鋪貨,支持同平臺(tái)采集上架。成熟的跨境運(yùn)營(yíng)賣家可直接上半托管模式,運(yùn)營(yíng)過(guò)程借助芒果店長(zhǎng)ERP進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈。
(來(lái)源:Jennifer玩跨境)
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