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2017-02-22 14:17
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2015年11月，Mitchell Taylor和Dany Milham一起創(chuàng)建了床墊電商公司Koala，第一年就收獲了1300萬美元，超出了預期值?，F(xiàn)在該零售商計劃融資1500萬美元，準備進軍亞洲市場。
據(jù)了解，該公司床墊采用全球一流的抗干擾技術，網(wǎng)站聲稱，如果在床墊上放一杯紅酒，即使用戶在床墊上跳躍，酒杯也不會倒。
該公司去年2月份計劃融資500萬美元，但超預期的銷售額表明，他們并不需要融資那么多?；诮衲?月份的銷售數(shù)據(jù)，該公司預計2017年周轉資金可達3600萬美元，營收將達5000萬美元。Taylor表示：“目前我們的現(xiàn)金流積極運轉，營收也超過了預期?！?
該公司創(chuàng)始人想在5月時關閉A輪融資，籌集的資金將用于發(fā)展日本、中國大陸、香港、新加坡和巴西等地業(yè)務，同時擴大在澳洲本地的研究和開發(fā)項目。
Milham表示，他們已經(jīng)考察過市場，發(fā)現(xiàn)亞洲床墊行業(yè)和澳洲類似，受一些主要的零售商壟斷，床墊的售價非常高。
除了床墊外，該公司計劃2017年年中開始銷售床單和枕頭，同時還打算擴大業(yè)務，提供沙發(fā)等家具產(chǎn)品。
Taylor表示：“市場上的家具配送和組裝問題表明，消費者并沒有獲得良好購物體驗。除了產(chǎn)品價格高之外，消費者還要被迫接受質量差的進口商品，花費大量時間逛擁擠的商店，聽銷售員推銷，再花上12個星期等家具送達?！?
管理不斷增長的業(yè)務已經(jīng)導致兩位創(chuàng)始人一周工作量達70-90小時。Taylor說：“第一天投入工作時，我和Dany喝了14罐紅牛，睡也睡在同一個地方，一天24小時都在一起工作，不過現(xiàn)在有時要分開工作。”
他說：“我們不得不從創(chuàng)業(yè)者轉變?yōu)闃I(yè)務管理人員，雇傭人才，分散掉一部分工作?，F(xiàn)在對我們來說，新的挑戰(zhàn)是如何成為非常好的經(jīng)理和領導人?！保ň幾g/雨果網(wǎng) 方小玲）
