剛剛，百世物流在紐交所敲鐘上市了！

今天晚上21點30分（美國東部時間9月20日9點30分），百世集團創(chuàng)始人周韶寧攜創(chuàng)始團隊股東代表站上紐交所交易大廳的敲鐘臺，共同敲響上市的市鐘！

伴隨著清脆的市鐘聲，這家有著兩百多年歷史、世界上最繁忙的證券交易市場開始了一天的工作，代碼為“BSTI”的百世也迎來自己開盤后的第一個交易日。

這一刻，是值得紀(jì)念的。

開盤價11.48美元，較發(fā)行價漲14.8%

交易開始后，所有人都繃緊神經(jīng)盯著紐交所交易臺上方的顯示屏。大約兩分鐘過后，顯示屏中BSTI下方的空白處開始出現(xiàn)第一個報價——11.1美元。隨著交易的進(jìn)行，這個數(shù)字也開始出現(xiàn)波動，在11.1-12.5美元之間搖擺不定。

人群中的周韶寧看上去很淡定，不時低頭和身邊的同事輕聲交談。從2007年創(chuàng)立百世到現(xiàn)在，這個時刻他為之奮斗了整整十年，也是他送給百世十周歲生日的最好禮物。

“咣，咣，咣~~~”就在大家焦急等待最后結(jié)果的時候，周韶寧從紐交所工作人員手中接過鼓槌用力敲響市鑼。三聲過后，BSTI下方的交易價格被鎖定在11.48美元。

11.48美元，百世集團首個交易日的開盤價，相較于每股10美元的發(fā)行價，漲14.8%。人群中爆發(fā)出熱烈的掌聲和陣陣歡騰，從這一刻起，百世集團正式登陸資本市場，開啟另一段新的征程。

據(jù)記者了解，此次IPO百世集團一共發(fā)行4500萬股美國存托股份（ADS），每股價格為10美元，總?cè)谫Y額為4.5億美元。這一數(shù)字相對于之前招股書和媒體披露的“擬發(fā)行6210萬股ADS，最高融資最高融資9.32億美元”的計劃雖然近乎減半，但仍然是今年目前為止在美國上市的中國公司中募資規(guī)模最大的IPO。此外，百世和售股股東還允許其承銷商通過超額配售權(quán)購買額外不多于675萬股ADS。

針對這一結(jié)果，百世董事長兼首席執(zhí)行官周韶寧在接受記者采訪時表示，上市只是起點，融資額減半主要原因是百世現(xiàn)有資金很充足，沒必要一下子融這么多錢；其次我們追求的不是短期收益，而是希望對投資者有長期的回報和價值；第三，我們對自己所做的事情非常有信心，投資機構(gòu)也對我們信心十足，路演過程中的多倍超額認(rèn)購就是最好的說明。上市可以讓更多投資方進(jìn)來，但百世原有的股東在這次IPO中都沒有拋售，我們的戰(zhàn)略合作伙伴阿里巴巴還選擇了進(jìn)一步加持和認(rèn)購，這都給予我們很大的信心。接下來我們要做的就是是專心把想要做的事情做好。

周韶寧的“生態(tài)圖”有了“新使命”

敲鐘儀式前的早餐會上，周韶寧代表百世集團與紐交所的相關(guān)負(fù)責(zé)人互相交換了紀(jì)念禮物。周韶寧帶來了兩件禮物：一件是印有百世名字的長達(dá)1.3米的運輸車車模；另一件是百世公益理事長親手繪制的上市日油畫。

巨型車模寓意和承載的是百世智慧供應(yīng)鏈的愿景。周韶寧和他的團隊、合作伙伴們一直堅信科技可以改變世界。通過十年時間，他們共同打造了一個結(jié)合了科技、綜合物流、供應(yīng)鏈管理、最后一公里服務(wù)和增值服務(wù)的領(lǐng)先智慧供應(yīng)鏈平臺。

由這個多邊平臺構(gòu)建的百世生態(tài)圈，在商戶和消費者之間構(gòu)建起快速連接的橋梁。倉儲、運輸、配送各個銜接環(huán)節(jié)形成一條流動的智慧供應(yīng)鏈生命線，而串聯(lián)起這條生命線的智能運輸車，也承載著百世“智慧供應(yīng)鏈賦能新零售”的使命，正在從中國走向世界。

油畫則是在向紐交所致敬。百世上市之際，恰逢紐交所成立225周年，向紐交所贈送親手繪制的上市日油畫，就是寓意開啟與紐交所的下一個《百年之約》。與此同時，這幅油車也傳遞出百世“成就商業(yè)精彩生活”愿景，承擔(dān)更大的社會責(zé)任，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為全球化做出更多的貢獻(xiàn)。

兩件精心準(zhǔn)備的禮物不但形象的展示了百世集團的“生態(tài)圖”，周韶寧還借此傳遞出百世未來的“新使命”——智慧供應(yīng)鏈賦能新零售。

最新的招股書中已經(jīng)對這一“使命”進(jìn)行了更新和補充。在百世看來，新零售是通過智能供應(yīng)鏈實現(xiàn)線上線下零售的無縫對接。以消費者為主、全方位渠道、數(shù)字化、及時交貨和全球化是新零售不可或缺的特點。在新零售的引領(lǐng)下，中國將繼續(xù)從推動供應(yīng)推動模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕枨鬄閯恿Φ睦瓌幽Ｊ剑枨篁?qū)拉模型會導(dǎo)致更快的交貨和更短的庫存周期。

正是基于這種趨勢和需求，百世集團旗下已經(jīng)拓展和布局了包括百世供應(yīng)鏈、百世快遞、百世快運、百世店加、百世金融、百世國際等多個業(yè)務(wù)單元。多元化平臺整合了技術(shù)、“一站式”物流及供應(yīng)鏈服務(wù)、最后一公里服務(wù)和增值服務(wù)，通過技術(shù)平臺百世云無縫對接百世生態(tài)圈。在周韶寧看來，百世已具備了全球化的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)能力。

招股書同時顯示，在業(yè)務(wù)拓展和具體運營中，百世采用了輕資產(chǎn)模式。供服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施場地采用租賃方式，交通運輸需求外包給第三方服務(wù)供應(yīng)商。百世快遞、百世快運、百世云倉服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，采用特許加盟商合作模式提供服務(wù)支持。

業(yè)內(nèi)分析，輕資產(chǎn)的商業(yè)模式使百世的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可以保持運營的靈活性和主動性，以低成本實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。2012年至2016年，百世快遞、百世快運的復(fù)合年增長率均達(dá)到93%，百世供應(yīng)鏈復(fù)合年增長率達(dá)到96%。截止2017年6月30日，百世已擁有約9,000家加盟商合作伙伴，分別經(jīng)營百世快遞和快運網(wǎng)絡(luò)中27,000多家站點，以及215個百世云倉加盟倉。

除了生態(tài)布局，多年來在科技上的投入，也是百世發(fā)力的重點。周韶寧就曾透露，百世內(nèi)部倡導(dǎo)工程師文化，目前擁有500多名研發(fā)工程師。自2007年創(chuàng)立以來，百世在研發(fā)上每年投入數(shù)億元，過去幾年總計投入十幾億元。

賦能新零售，上市后怎么走？

在“新使命”的驅(qū)動下，百世上市以后將重點專注以下七個方面的戰(zhàn)略和發(fā)展：

1.廣招人才，繼續(xù)創(chuàng)新

繼續(xù)聘請，培養(yǎng)和留住最優(yōu)秀的人才，以鞏固創(chuàng)新文化。繼續(xù)投資研發(fā)，加強技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，以提高可擴展性，服務(wù)質(zhì)量和運營效率。將引進(jìn)冷鏈物流等新服務(wù)和解決方案，吸引更多商機，增加客戶粘性。

2.擴大市場份額

提升市場地位，在每個主要服務(wù)線上都成為行業(yè)的前列。繼續(xù)利用生態(tài)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)來增強品牌、提高價值以及交叉銷售的機會，實現(xiàn)更大規(guī)模經(jīng)濟，并以此來吸引新客戶，并且通過更頻繁和更廣泛地使用百世平臺，提高現(xiàn)有客戶在物流和供應(yīng)鏈的合作領(lǐng)域的市場份額。

3.拓展百世店加

大幅增加會員商店數(shù)量，并開發(fā)特許經(jīng)營模式，擴大百世店加網(wǎng)絡(luò)。通過利用數(shù)據(jù)洞察和優(yōu)化產(chǎn)品來深化客戶參與和增加店面銷售。進(jìn)一步為消費者提供最后一公里的B2C服務(wù)，如包裹接送和收費，付款和洗衣服務(wù)。提供B2C平臺，百世店加將進(jìn)行線上銷售，并向附近的消費者派送商品。隨著時間的推移和服務(wù)能力的增強，還將對大數(shù)據(jù)有更多的解讀，從而引入更多創(chuàng)新的解決方案和服務(wù)。      

4.擴大服務(wù)范圍

通過百世金融和百世優(yōu)貨，進(jìn)一步向更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)參與者提供在金融、運輸能力整合和其他方面的服務(wù)。通過對數(shù)據(jù)的解讀，進(jìn)一步提升風(fēng)險管理能力并提供更多新穎的解決方案，增強客戶粘性。

5.擴大全球覆蓋面

繼續(xù)與國內(nèi)外合作伙伴合作，共同拓展跨境業(yè)務(wù)，擴大我們在國際市場上的服務(wù)。周韶寧在以往的媒體采訪中提到，百世未來的另一大重心是發(fā)展海外業(yè)務(wù)，“我們期望有大部分的業(yè)務(wù)量能來自海外市場?！?

目前，百世的海外業(yè)務(wù)主要通過百世國際借助自有網(wǎng)絡(luò)和全球運輸和倉儲合作伙伴，提供門到門的一體化跨境供應(yīng)鏈服務(wù)，包括國際快遞、零擔(dān)運輸、訂單履行、反向物流和貨代等。百世已將跨境物流服務(wù)擴展至澳大利亞、日本、泰國等地，目前百世已在美國和德國設(shè)立倉庫，并通過合作伙伴覆蓋澳大利亞、日本和加拿大。

6.提高運營效率和質(zhì)量

隨著網(wǎng)絡(luò)達(dá)到一定的規(guī)模，將繼續(xù)利用平臺上的科技基礎(chǔ)設(shè)施和協(xié)同效應(yīng)，精簡運營，降低運輸、人力和其他運營成本。不斷創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，從而提高服務(wù)的可靠性、效率和服務(wù)質(zhì)量。

7.并購與戰(zhàn)略措施

繼續(xù)有選擇性地對能夠提升公司業(yè)務(wù)和科技水平的公司進(jìn)行投資或收購，發(fā)展合資和合作伙伴關(guān)系。通過兼并收購擴大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，并創(chuàng)造了巨大的增長機會。

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