構(gòu)建有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘需要秉承4個(gè)原則

“三十年如一日，遭遇侵權(quán)，一夜回到解放前”，這是對(duì)侵權(quán)威懾力最好的詮釋。

在“中國(guó)制造”已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”演變的過(guò)程中，現(xiàn)階段跨境電商賣家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，足夠強(qiáng)烈？中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的整體環(huán)境，又出現(xiàn)了哪些變化？

侵權(quán)致內(nèi)外交困，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)的初衷何在？

究竟是蓄意敲詐還是防不勝防？GBC侵權(quán)事件哀嚎尚在，于近日，又爆出200多名獨(dú)立站賣家因侵權(quán)Adidas被告。與此同時(shí)，Keith又發(fā)新案，上千賣家被起訴，涉及亞馬遜、速賣通、eBay、Wish等多個(gè)平臺(tái)賣家……

在系列侵權(quán)事件持續(xù)發(fā)酵的過(guò)程中，此前因指尖陀螺侵權(quán)的亞馬遜賣家Jude向雨果網(wǎng)指出，就當(dāng)前中國(guó)賣家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的遭遇來(lái)看，不僅僅是跨境電商平臺(tái)的賣家，獨(dú)立站賣家也成為重點(diǎn)清查對(duì)象?！斑@其中，真正侵犯了他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案例比較少，很多時(shí)候都是美國(guó)律師所用釣魚(yú)執(zhí)法、假借侵權(quán)的手段向中國(guó)賣家‘敲竹杠’，旨在獲得專利轉(zhuǎn)讓、賠償金、品牌授權(quán)等收益?！?

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段中國(guó)賣家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知主要有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是為了在國(guó)際市場(chǎng)激烈的“價(jià)格戰(zhàn)”中，憑借產(chǎn)品的創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利的獨(dú)有性，打造產(chǎn)品在售價(jià)甚至是在行業(yè)中的議價(jià)權(quán)；第二點(diǎn)出于企業(yè)對(duì)自主研發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)品的原創(chuàng)保護(hù)，以維護(hù)“正版”的權(quán)威。

而也有相關(guān)的業(yè)內(nèi)人士指出：“很多具備傳統(tǒng)外貿(mào)基因的企業(yè)，很難真正意義上構(gòu)建屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，而是在被動(dòng)挨打的境地下為了擺脫侵權(quán)困擾、求生的一種本能。”

有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不應(yīng)該是生產(chǎn)者從國(guó)家財(cái)政“斂財(cái)”的工具

從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公開(kāi)發(fā)布的年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，2017年全國(guó)專利申請(qǐng)受理量為3697800個(gè)，同比2016年3464800個(gè)的專利申請(qǐng)受理量增加了6.3%。

（圖：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)家數(shù)據(jù)專利申請(qǐng)受理量截圖）

漲幅提高的背后，是否意味著中國(guó)賣家知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的強(qiáng)化呢？其實(shí)不然。

事實(shí)上，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度立法較晚，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)還較為薄弱。3C類目的亞馬遜賣家Sam表示：“單就中國(guó)賣家在侵權(quán)方面的懲處力度來(lái)看，普遍的罰金在3萬(wàn)人民幣至10萬(wàn)人民幣之間，超過(guò)10萬(wàn)人民幣的都算是特大案件了。但是，從美國(guó)律師所對(duì)中國(guó)賣家的懲處力度來(lái)看，只要確定侵權(quán)，收款賬號(hào)中被凍結(jié)的資金，50%甚至是全款都會(huì)因售賣侵權(quán)產(chǎn)品而悉數(shù)無(wú)歸?！比A為副總裁宋柳平曾公開(kāi)表示：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的真正核心在于它能夠?yàn)樯虡I(yè)組織產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，且這種經(jīng)濟(jì)價(jià)值應(yīng)該是從市場(chǎng)上獲得，而不是從政府財(cái)政中獲取?！?

很多時(shí)候法規(guī)所真正保護(hù)的卻是無(wú)價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雨果網(wǎng)從部分賣家處獲悉，時(shí)下中國(guó)品牌商、制造工廠對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)主要有：維護(hù)創(chuàng)作者的原創(chuàng)；完成月度或年度KPI考核；申請(qǐng)高新技術(shù)資質(zhì)；數(shù)量達(dá)標(biāo)以享受國(guó)家相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)貼；以專利致富……“一旦企業(yè)在最初設(shè)定了從國(guó)家財(cái)政中‘?dāng)控?cái)’的話，在專利或商標(biāo)后期持續(xù)投入的過(guò)程中，其實(shí)他們是不具備從市場(chǎng)獲益的能力的。因?yàn)椋谙硎苎a(bǔ)貼或政策紅利后，這部分企業(yè)很難再投入成本維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更長(zhǎng)的生命周期，最終只能被市場(chǎng)逐漸淘汰。”

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的真正“溢價(jià)”是什么？

在技術(shù)創(chuàng)造財(cái)富的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的浪潮下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為產(chǎn)品溢價(jià)的主要載體，其重要程度不言而喻。“跨境電商作為一項(xiàng)與網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)結(jié)合較為緊密的商務(wù)活動(dòng)，其文字、圖形、聲譽(yù)、影像、程序等客體元素都涉及到了商標(biāo)、專利、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各個(gè)方面。毫無(wú)疑問(wèn)隨著未來(lái)的發(fā)展，賣家不僅僅只是充當(dāng)銷售者，更要扮演好一名知識(shí)產(chǎn)權(quán)持有者的角色?！眲P鳴知識(shí)產(chǎn)權(quán)（深圳）有限公司經(jīng)理王明勝講道。

鑒于此，中國(guó)的品牌商、制造企業(yè)也一改此前粗放、無(wú)序的銷售狀態(tài)轉(zhuǎn)而尋求品牌創(chuàng)新的專利溢價(jià)。然而，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的真正“溢價(jià)”是什么？“有價(jià)值”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)又該如何建立呢？

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是“價(jià)格戰(zhàn)”下企業(yè)保有議價(jià)權(quán)、從市場(chǎng)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最佳手段。而在此之前，“有價(jià)值”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是盈利得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。宋柳平表示，有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該始終秉持著四個(gè)有利于的基本原則：有利于產(chǎn)品創(chuàng)新；有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展；有利于工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及確保國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在全球的領(lǐng)先性；有利于消費(fèi)者，維持專利許可費(fèi)與需要轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者承擔(dān)這兩者之間的平衡。

回顧知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展和過(guò)往噬血的經(jīng)歷，人們更加意識(shí)到向高質(zhì)量、高效益轉(zhuǎn)變的意義。四川百世怡杰體育用品有限公司總經(jīng)理Vincent指出：“任何一家企業(yè)借助技術(shù)創(chuàng)新掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力，在市場(chǎng)中絕對(duì)是享有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，不僅僅代表了企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、市場(chǎng)推廣能力，也覆蓋了品牌粘性、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位和國(guó)際影響力等多個(gè)方面的綜合能力。就跨境電商領(lǐng)域而言，從接觸的賣家群體來(lái)看，現(xiàn)階段從知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域倒推選品的這種方式為不少人所借鑒，一方面可以突破侵權(quán)沉疴，另一方面也加速了企業(yè)借助知識(shí)產(chǎn)權(quán)從市場(chǎng)獲利的可行性。當(dāng)然，就知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)有性來(lái)看，除了產(chǎn)品滿足市場(chǎng)及消費(fèi)者需求之外的品牌增值，借知識(shí)產(chǎn)權(quán)的約束之力，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)甚至國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中建立行業(yè)壟斷。以品牌代理授權(quán)、專利轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)注冊(cè)轉(zhuǎn)讓為核心的額外經(jīng)濟(jì)收益，才是知識(shí)產(chǎn)權(quán)放逐于市場(chǎng)，最好的價(jià)值所在。”

（文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮）