跨境電商“抗”疫情?：4月或迎倒閉潮？跨境企業(yè)如何不成為下一個“冤魂”

編者按：新型冠狀病毒的肆虐導(dǎo)致的企業(yè)復(fù)工難所引發(fā)的連鎖反應(yīng)，以及海外市場對中國疫情的關(guān)注，都在一定程度上影響著中國傳統(tǒng)外貿(mào)及跨境電商的發(fā)展。目前中國出口電商企業(yè)面臨著貨源、物流、資金及企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的巨大挑戰(zhàn)，為此雨果網(wǎng)推出系列報道《跨境電商“抗”疫情》，將深入剖析本次疫情對中國出口電商企業(yè)帶來的各方影響，并邀請行業(yè)人士專家共同討論對應(yīng)解決方案，希望能集全社會之力，攜手共渡難關(guān)。

繼西貝之后，魅KTV投資人、桔子水晶酒店原創(chuàng)始人吳海近日也宣稱其賬上1200萬元預(yù)計還能夠維持2.176個月，引發(fā)新型冠狀病毒疫情下中小企業(yè)存亡的新一輪討論。

而在傳統(tǒng)外貿(mào)和跨境電商領(lǐng)域，企業(yè)和賣家的求生欲望同樣強烈。雨果網(wǎng)調(diào)查顯示，受停工、停產(chǎn)影響，占比45.67%的150家企業(yè)預(yù)估日均損失大于5萬元，在生死邊緣苦苦掙扎。疫情當(dāng)前，中小企業(yè)的倒閉潮是否愈演愈烈，又該如何制定止損方針，用于扭轉(zhuǎn)不利局面亦或轉(zhuǎn)危為機？

會有企業(yè)倒閉，但不會迎來大面積的“倒閉潮”

在雨果網(wǎng)采訪的近期關(guān)停業(yè)務(wù)的出口電商賣家中，幾乎都表示這次疫情是“壓垮企業(yè)的最后一根稻草”。Wish賣家鄭毅表示：“疫情打亂了我們年后的戰(zhàn)略決策，推遲復(fù)工加大了資金周轉(zhuǎn)的壓力。身邊不少一個人運營平臺店鋪或兩人運營‘夫妻店’的賣家朋友，也和我一樣只能坐吃山空，不排除公司宣告倒閉那一刻的到來”

雨果網(wǎng)了解到，當(dāng)前多數(shù)中小賣家已陷入備貨不足的困境，主要集中在自發(fā)貨賣家，比如做獨立站、eBay等平臺的賣家；另外受開工延期影響，部分路向物流發(fā)貨受限，運力減少，后續(xù)物流或面臨漲價等影響也有損賣家店鋪績效，引發(fā)中小賣家倒閉潮也不無可能。

對此，易倉科技副總裁陳賢亭表示，肺炎疫情會使部分企業(yè)倒閉，但不幸出現(xiàn)倒閉結(jié)果的企業(yè)往往自身運營和管理已經(jīng)暴露了較大的漏洞。廣州藍(lán)海圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO程學(xué)松也表示，這次中國疫情爆發(fā)，對于工廠和外貿(mào)企業(yè)來說比較長的一段時間內(nèi)肯定是有負(fù)面影響，特別是受某些國家對中國疫情過度反應(yīng)的影響，已經(jīng)出現(xiàn)了因疫情而國外訂單大量取消的情況。

“這可能將直接導(dǎo)致部分工廠企業(yè)發(fā)生倒閉，但要形成所謂倒閉潮可能性比較小。畢竟從長期來看，此次疫情的爆發(fā)，不會動搖中國作為世界制造中心的地位，消費的需求不會因為疫情影響而發(fā)生萎縮，疫情的對中國經(jīng)濟的影響是短期而有限的。企業(yè)生生息息是正常的，渠道、客戶、市場過度集中的企業(yè)本身的免疫力就比較低下，倒下可能就是一個時間問題，此次疫情只是這部分企業(yè)倒閉的導(dǎo)火索而已。優(yōu)勝劣汰，適者生存本身就是恒古不變的自然法則，我相信這次疫情影響，對部分外向型企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略布局將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?！?

除此之外，綜合踏浪者科技COO李亞偉、深圳某產(chǎn)品經(jīng)理張杰爾的觀點來看，他們也同樣認(rèn)為中小企業(yè)大面積的“倒閉潮”并不會到來。短期內(nèi)，部分企業(yè)或許面臨著資金壓力，可長期來看，一旦工廠復(fù)工、物流企業(yè)運力回穩(wěn)，3月份-4月份中小企業(yè)的訂單和運營狀況應(yīng)該會持續(xù)好轉(zhuǎn)。

挑戰(zhàn)與機遇并存，及時紓困或可止損

總體上看，程學(xué)松認(rèn)為中國肺炎疫情的爆發(fā)對跨境電商行業(yè)的企業(yè)來說，即是威脅也是挑戰(zhàn)，更是機遇。

“從短期看，疫情在不同程度上對跨境行業(yè)企業(yè)有著或多或少的負(fù)面影響。但從長期來看，一方面，疫情對買家消費習(xí)慣和防范意識的影響將是長期的，它將直接刺激買家在線上購物消費習(xí)慣的養(yǎng)成和強化，從而帶動電商的發(fā)展。這對于以線上銷售為主的電商類企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展來說是有利的因素。另一方面，中國產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的競爭優(yōu)勢不可能因為這次疫情的爆發(fā)而發(fā)生衰減，當(dāng)前負(fù)面的影響只是市場短期因恐慌而產(chǎn)生的過度反應(yīng)而已。”

為應(yīng)對新型冠狀病毒疫情這起“黑天鵝”事件的不利影響，事實上跨境電商平臺、中小企業(yè)設(shè)法止損，短期內(nèi)轉(zhuǎn)型動作頻頻，建議中小企業(yè)可借鑒學(xué)習(xí)。

具體可分為：

1、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷：疫情發(fā)生以來，受入境限制、跨境物流和海外買家心理恐慌的影響，無形的外貿(mào)壓力下已有外貿(mào)企業(yè)開始調(diào)整全球布局。特別是部分出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的口罩、衛(wèi)生防護類企業(yè)，早早放棄春節(jié)休假想方設(shè)法及時恢復(fù)產(chǎn)能滿足內(nèi)需。同樣的，對于鞋類、服裝等品類的外貿(mào)企業(yè)而言，也開始謀劃出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的短期布局。泉州市輝越信息科技有限公司CEO李宏輝坦言：“受跨境物流阻礙和需求下行所迫，目前我們不少的春款庫存都已經(jīng)通過順豐發(fā)貨，希望能夠利用唯品會平臺達(dá)到快速清倉的目的。”

2、制造企業(yè)短期內(nèi)“跨界”轉(zhuǎn)型求生存：不論內(nèi)外貿(mào)企業(yè)都出現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：跨界轉(zhuǎn)型，臨時加入了口罩生產(chǎn)的大軍。除了原本從事口罩、防護服相關(guān)防護產(chǎn)品的企業(yè)加班加點擴產(chǎn)之外，包括中國石化、富士康、雅戈爾、水星家紡、比亞迪、上汽通用五菱等3000多家企業(yè)紛紛“跨界”轉(zhuǎn)型加入生產(chǎn)列隊。先后新增“口罩、防護服、消毒液、測溫儀、醫(yī)療器械”等經(jīng)營范圍，臨時改線轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用口罩和防護服等。

3、活用跨境渠道，出口企業(yè)臨時鋪設(shè)進口“窗口”：綜合行業(yè)現(xiàn)有的人員流動限制和政策規(guī)定來看，單從貨物進出口的角度而言，跨境進口基本不受疫情影響。另外，因口罩、防護服的短缺，反而促成了部分平臺和企業(yè)鋪設(shè)擴增進口渠道，以滿足疫情防控相關(guān)物資及設(shè)備需求。

4、國內(nèi)自發(fā)貨賣家轉(zhuǎn)海外倉貨源分銷商：海外倉分銷模式擁有大量海外倉現(xiàn)貨，且受國內(nèi)疫情影響程度最低。疫情當(dāng)前，跨境電商賣家在此階段依托分銷平臺的貨源維持自身店鋪的經(jīng)營業(yè)績則是個相當(dāng)不錯的選擇。受疫情的影響，1-2月份國內(nèi)自發(fā)貨轉(zhuǎn)海外倉分銷的中小賣家群體不斷擴大。冠通分銷平臺總經(jīng)理吳海琳向雨果網(wǎng)反饋道：“由于外貿(mào)工廠延后復(fù)工，加上國際跨境物流受阻，截至目前分銷商入駐數(shù)量及拿貨數(shù)量相較以往，均呈現(xiàn)比較大的上升趨勢。2月為外貿(mào)淡季，賣家采購力度環(huán)比增加并不明顯，但隨著節(jié)后復(fù)工步伐加快，近期多方數(shù)據(jù)均在加速上漲中。”

不過，這次疫情影響也給不少跨境賣家提了醒，警示賣家要有風(fēng)險意識、居安思危。對此，程學(xué)松表示：“建議賣家因地制宜在業(yè)務(wù)和市場發(fā)展策略上應(yīng)合理避險，特別是在渠道策略、供應(yīng)鏈管理、團隊管理等方面要建立起相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對機制，以提升企業(yè)自身應(yīng)對各種突發(fā)事件的免疫力。”

此外，陳賢亭也坦言，本次疫情會讓很多賣家反思自己的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、物流結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流風(fēng)控管理、團隊架構(gòu)，倒逼著大家盡量往線上遷移。

“包括團隊的遠(yuǎn)程辦公，會有不少企業(yè)開始做嘗試，甚至跨國遠(yuǎn)程協(xié)作團隊都會更多的出現(xiàn)。所以，對更多的企業(yè)而言，這是一次修煉內(nèi)功的機會，讓大家聚焦團隊優(yōu)化、產(chǎn)品迭代、技術(shù)升級，讓大家在風(fēng)險管理方面更專業(yè)。我認(rèn)為疫情過后，肯定會有一批，有著升級優(yōu)化的團隊、目標(biāo)明確的企業(yè)走向快速發(fā)展的道路?！彼偨Y(jié)道。

（文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮）