數(shù)十家時裝品牌和服裝制造商加入“牛仔褲再造指南”計劃，意圖顛覆牛仔褲生產(chǎn)方式

眾所周知，牛仔布制造業(yè)是時尚行業(yè)中典型的重污染行業(yè)之一。在權衡成本壓力與款式效果之間，要消除這些對環(huán)境的負面影響并不容易。雖然一些品牌改變了染色工藝，另一些品牌則開始使用有機或回收材料，但作用實在有限。即便染色技術不斷創(chuàng)新，靛藍染色仍然是牛仔布生產(chǎn)過程中最耗水和化學成分最密集的工序。

總部位于英國的艾倫·麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)成立于2010年，旨在加快全球向循環(huán)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。該機構(gòu)于去年夏天啟動了“Jeans Redesign（牛仔褲再造指南）”計劃，集結(jié)多方力量，共同推動該行業(yè)朝著實現(xiàn)循環(huán)性目標邁進。

牛仔布由于需要大量的水和能源消耗以及有害化學物質(zhì)而導致了嚴重的水污染。但鑒于其在時尚界經(jīng)久不衰的地位，需要一個專門的計劃來引起重視。

“Jeans Redesign”計劃由80多名專家組成小組，號召包括Gap、H&M和Tommy Hilfiger、Mud Jeans、Outerknown以及Reformation等品牌參與。僅上個月，又有17家新公司加入，其中包括Banana Republic、Wrangler和Icicle。供應商數(shù)量也在不斷增長，包括2家新的服裝制造商以及7家新的紡織廠和洗衣店。這很關鍵，因為如果沒有供應鏈中的每個環(huán)節(jié)都參與進來，就很難實現(xiàn)真正的可循環(huán)。

每家企業(yè)都在改變牛仔布的生產(chǎn)方式中扮演著自己的角色：品牌需要不同的設計，制造商需要使用不同的化工成分和生產(chǎn)工藝，面料供應商的采購源頭、織造工藝、染色工藝都需要做出改變。“Make Fashion Circular（循環(huán)時尚）”倡議的負責人Francois Souchet表示，參與到計劃中的品牌并未因疫情的原因而停下研發(fā)的步伐，甚至有些品牌已經(jīng)開始考慮其他產(chǎn)品的生產(chǎn)重制，此次危機反而使這個項目變得更加重要，以求得疫情過后整個行業(yè)能盡快擺脫之前的污染、浪費，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

如何改造牛仔褲？

參與該項目的公司都需要制定一份專項計劃，闡述自己打算如何實現(xiàn)“耐用性、可回收性、可追溯性和材料健康”4個主要標準。

每份計劃需要獲得艾倫·麥克阿瑟基金會的認可。例如，為了滿足耐用性標準，牛仔褲需要能夠承受至少30次機洗，品牌還需要向客戶介紹保養(yǎng)方式。對于原料健康，原料均需要來自有機農(nóng)場、可再生農(nóng)場或過渡型農(nóng)場，并且不能使用多種標準化工藝進行加工，例如石材涂飾或噴砂或某些化學物質(zhì)，這會危害環(huán)境和工人，同時損害耐用性。此外，參與的公司需要在一年內(nèi)發(fā)布進度報告匯報成果。

循環(huán)性設計

除了原料和工藝，對于部分品牌來說，想要達到循環(huán)性標準，他們更多需要做的是設計上的改變。例如，減少鉚釘數(shù)量，以盡可能提高耐用性。當后續(xù)回收再利用時，也更容易拆卸。這例子意味著，循環(huán)性可能要以犧牲部分時尚風格或款式為代價，或者至少短期內(nèi)款式設計可能會受到限制。

總部位于上海的品牌Icicle之禾的發(fā)言人Amos Zhang說：“用環(huán)保面料比較難制作出彈性好的產(chǎn)品，因此如果想要做出修身款的產(chǎn)品也更困難?！?

此外，服裝回收，包括牛仔布回收的主要障礙是，大部分服裝是由混合材料制成的，以目前的技術在處理上比較困難。但是如果使用98%的天然纖維，則可以大大減少滌綸的濫用，更易于二次回收（滌綸因其成本較低、耐用性較強而深受牛仔布行業(yè)的依賴）。但需要同時滿足四項標準，兼具多種優(yōu)點，對于制造商和設計師而言確實是不小的考驗。

總部位于斯里蘭卡的供應商Hirdaramani首席運營官Suchitha Cooray表示，“Jeans Redesign”計劃要獲得成功，供應鏈中的每個環(huán)節(jié)都有購買需求，尤其是我們的品牌方。他說：“我們僅僅是制造商，如果品牌方面沒有需求，我們是不會盲目地制造50萬條可循環(huán)牛仔褲的。”

應對挑戰(zhàn)

“Jeans Redesign”項目的真正價值主張在于：它將品牌和供應商聚集在一起，而不是孤軍奮戰(zhàn)，單方面地采用更加可持續(xù)的面料或減少用水，而是結(jié)合產(chǎn)業(yè)帶上下游，針對行業(yè)源頭問題，試圖從根本上改變行業(yè)格局。

“目前，我們?nèi)蕴幱谫I方市場中，價格由消費者主導，而不是產(chǎn)品本身?！迸Ｗ醒澲圃焐藼lue of a Kind創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Fabrizio Consoli表示，“這個計劃是讓整個行業(yè)變得越來越強的一個關鍵，并試圖開拓一種做全球生意的新方式?！?

（來源：雨果情報君）

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