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愛爾蘭零售商的“網(wǎng)購蛋糕”被國際電商蠶食

在網(wǎng)購市場上,愛爾蘭本土零售商仍然落后于人。去年全愛爾蘭的網(wǎng)購消費額達41億英鎊 ,其中75%都花在亞馬遜等國際電商的網(wǎng)站里,而國內(nèi)零售企業(yè)僅僅分得極小的份額。雨果網(wǎng)從《愛爾蘭獨立報》12月12日的報道中獲悉:國際咨詢公司畢博董事Eric Conway在都柏林辦公室說:“

愛爾蘭零售商的“網(wǎng)購蛋糕”被國際電商蠶食

網(wǎng)購市場上,愛爾蘭本土零售商仍然落后于人。去年全愛爾蘭的網(wǎng)購消費額達41億英鎊 ,其中75%都花在亞馬遜等國際電商的網(wǎng)站里,而國內(nèi)零售企業(yè)僅僅分得極小的份額。

雨果網(wǎng)從《愛爾蘭獨立報》12月12日的報道中獲悉:國際咨詢公司畢博董事Eric Conway在都柏林辦公室說:“我認為,愛爾蘭的一些零售商反應(yīng)還不夠快,他們現(xiàn)在正苦苦掙扎,努力迎合消費者越來越熱衷于網(wǎng)絡(luò)購物的習慣?!?/strong>

在歐洲受訪的公司中,僅有不到四分之一的公司制定了一個清晰的策略,用于發(fā)展多渠道銷售,而這個時候更多的消費者轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上。

在這個競爭日益激烈的市場中,那些切實地發(fā)展多渠道銷售模式的零售商,不僅能夠發(fā)現(xiàn)多渠道營銷是他們生存的關(guān)鍵,并且還能夠從日益發(fā)展的多渠道經(jīng)濟前景中受益。他警告說,在接下來的5年至10年,愛爾蘭的零售市場格局將發(fā)生重大變化。那些嚴重依賴實體店客流量促進銷售的零售商正一步步開始步入深淵。他還指出,像Google這樣的公司已經(jīng)擁有豐富的客戶信息,如果他們將這些信息轉(zhuǎn)化到營銷實踐中,將會有巨大的優(yōu)勢。

Conway說,愛爾蘭的一些知名企業(yè)在近幾年紛紛陷入業(yè)務(wù)困境,有些甚至被迫關(guān)門。比如知名服裝連鎖Awear公司已經(jīng)進入到破產(chǎn)管理,而在今年夏季,Xtra-vision被賣給零售行業(yè)的重組專業(yè)公司Hilco。

雨果網(wǎng)了解小編認為,在電子商務(wù)浪潮的沖擊之下,傳統(tǒng)銷售模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)。固守成局而不愿意在電子商務(wù)浪潮中調(diào)整銷售模式的公司往往會陷入困境。愛爾蘭公司在這方面就落后別人一拍,因此其網(wǎng)購市場的大蛋糕被亞馬遜等國際電商瓜分蠶食,這一教訓應(yīng)當值得中國企業(yè)引以為戒。(編譯:何志勇)

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