
在海外眾籌中,定價(jià)環(huán)節(jié)對(duì)于項(xiàng)目表現(xiàn)起很大作用。眾籌用戶(hù)并非對(duì)價(jià)格不敏感,如何更好地設(shè)置Perk,在這里給大家分享一些實(shí)用的定價(jià)技巧和方法:
成本定價(jià)法
市場(chǎng)定價(jià)法
用戶(hù)調(diào)研法
零售定價(jià)法
我行我素法
“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”
增加低價(jià)走量檔
“買(mǎi)多更劃算”
如何選擇ADD-ON配件
需要:確定產(chǎn)品成本、發(fā)貨成本及眾籌營(yíng)銷(xiāo)成本。
根據(jù)成本總和/(1-平臺(tái)費(fèi)),得到的價(jià)格就是最低成本價(jià)格。采用這種定價(jià)方式的產(chǎn)品,基本上是將眾籌銷(xiāo)量作為了核心指標(biāo)。通常,我們也鼓勵(lì)產(chǎn)品方參考這個(gè)原則,將利潤(rùn)讓渡給用戶(hù)以獲取最高轉(zhuǎn)化率及最大客戶(hù)量。
需要:競(jìng)品調(diào)研
有時(shí)候并不是價(jià)格越低越好,某些技術(shù)門(mén)檻較高的產(chǎn)品,過(guò)低的價(jià)格甚至?xí)l(fā)用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的疑問(wèn)。此方法鼓勵(lì)根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)定價(jià),一般參考對(duì)象為近2年同類(lèi)眾籌競(jìng)品售價(jià),同期眾籌競(jìng)品定價(jià),以及零售市場(chǎng)主要產(chǎn)品定價(jià)。調(diào)研數(shù)據(jù)需給出的參考坐標(biāo)是:
案例:假設(shè)要做一款卡包產(chǎn)品,可以通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),kickstarter表現(xiàn)較好產(chǎn)品中有60%定價(jià)在40美金以下,可以反映這是kickstarter backer接受度較高的定價(jià)區(qū)間。
需要:獲取100份以上目標(biāo)用戶(hù)問(wèn)卷
這個(gè)方法有一個(gè)問(wèn)題就是,大部分用戶(hù)會(huì)期待價(jià)格越低越好,所以獲取的結(jié)果往往會(huì)低于預(yù)期。但是,只要30%以上用戶(hù)選擇某個(gè)價(jià)格以上區(qū)間,那么就能基本確定這個(gè)價(jià)格區(qū)間在用戶(hù)可接受范圍內(nèi)。
案例:一款音響產(chǎn)品,我們合計(jì)收集了300+問(wèn)卷。超過(guò)50%選擇價(jià)格60美金以上可接受。這個(gè)檔位我們最后定價(jià)在了59美金作為早鳥(niǎo),69美金作為主推價(jià)格檔位。
當(dāng)然也可以通過(guò)廣告導(dǎo)流到顯示不同價(jià)格的著陸頁(yè)做價(jià)格測(cè)(A/B測(cè))。根據(jù)轉(zhuǎn)化(注冊(cè))情況判斷用戶(hù)對(duì)于價(jià)格的接受度。
需要:銷(xiāo)售價(jià)格策略
這時(shí)可以思考一下這個(gè)產(chǎn)品未來(lái)的零售價(jià)格。
一般眾籌價(jià)格我們建議一定要低于零售價(jià)格,為未來(lái)零售價(jià)格的50%-70%。越高的折扣力度越能夠激發(fā)支持者在眾籌期間就支持項(xiàng)目。
需要:絕對(duì)差異產(chǎn)品
不管競(jìng)品、市場(chǎng)、成本如何,當(dāng)產(chǎn)品擁有足夠差異化、領(lǐng)先性時(shí),也可以做到我行我素,定義市場(chǎng)。
以Kickstarter為例,kickstarter上每個(gè)眾籌賬號(hào)只能支持一個(gè)檔位,這時(shí)檔位策略的制定就變得尤為重要,不同的檔位策略能夠刺激用戶(hù)完成早支持、多支持的不同目標(biāo)。
早鳥(niǎo)價(jià)(early bird,指的是支持者提早支持的話可以獲得一個(gè)較低的折扣價(jià))是為了刺激眾籌支持者在項(xiàng)目一上線就形成轉(zhuǎn)化。換言之,越早支持的用戶(hù)可以以越低的價(jià)格獲得產(chǎn)品。一般早鳥(niǎo)價(jià)都會(huì)進(jìn)行限量或者限時(shí),建議:限量100-300個(gè),限時(shí)則為前48小時(shí)。
在眾籌市場(chǎng)上,低于25美金單價(jià)的產(chǎn)品一直擁有著高轉(zhuǎn)化率。建議可以在一個(gè)眾籌頁(yè)面上增加一個(gè)低單價(jià)的走量檔位,讓即使對(duì)眾籌主推產(chǎn)品不感興趣,或有價(jià)格門(mén)檻的用戶(hù),也能夠參與此次眾籌活動(dòng)。要知道,在kickstarter眾籌上,擁有更多支持者、更高的轉(zhuǎn)化率、更多的轉(zhuǎn)化能夠使得項(xiàng)目在平臺(tái)獲取更靠前的排名。
對(duì)于某些單價(jià)低的眾籌產(chǎn)品一定要制定多個(gè)產(chǎn)品包折扣檔位策略,比如2個(gè)產(chǎn)品檔位,7折;3個(gè)產(chǎn)品檔位,6.8折等。用以提高客單價(jià),否則,低客單價(jià)會(huì)讓你難以支撐單個(gè)獲客推廣成本。
比如我們正在操作的支架產(chǎn)品,單個(gè)產(chǎn)品低至19美金,除了早鳥(niǎo)檔位,我們制定了單個(gè)25美金,2個(gè)或者2個(gè)以上平均只需要19美金甚至更低的檔位策略。雖然還是有用戶(hù)會(huì)支持單個(gè),但是這樣的策略極大地鼓勵(lì)了用戶(hù)多買(mǎi),所以平均的客單價(jià)超過(guò)了40美金。
注意這個(gè)價(jià)格策略,需要輔助內(nèi)容支持,回答用戶(hù):為什么我要買(mǎi)多個(gè)??jī)H僅是價(jià)格刺激是不足矣的,需要文案及畫(huà)面,告訴他:
……
低配經(jīng)濟(jì)檔+豪華禮品檔:
我們?cè)?jīng)操作過(guò)一款智能表產(chǎn)品,產(chǎn)品主要面向高端運(yùn)動(dòng)人群,為了匹配高端定位,產(chǎn)品方在包裝上也煞費(fèi)苦心,導(dǎo)致產(chǎn)品成本過(guò)高。在我們建議下,項(xiàng)目以?xún)蓚€(gè)套餐作為主推進(jìn)行銷(xiāo)售。一個(gè)是它原有的豪華包裝,帶工具箱、替換表帶、拆表帶工具;另一個(gè)則是經(jīng)濟(jì)裝,產(chǎn)品本身一致,采用了簡(jiǎn)包包裝,配件成本+運(yùn)輸成本少了100多人民幣。最后,兩個(gè)檔位都獲得了不少的支持。
功能組合套餐:
普遍運(yùn)用在一些兒童教育、智能硬件的項(xiàng)目中??梢愿鶕?jù)用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的不同需求,制定產(chǎn)品及周邊組合,由簡(jiǎn)到繁或由淺入深的檔位策略。
場(chǎng)景組合套餐:
根據(jù)用戶(hù)不同的使用場(chǎng)景,制定檔位策略。
有時(shí)候配件的利潤(rùn)空間可能比主要眾籌產(chǎn)品還要大。同時(shí),增加配件可以提升backer參與項(xiàng)目和分享項(xiàng)目的積極度,選擇什么樣配件,可以參照以下tips:
與眾籌產(chǎn)品本身強(qiáng)關(guān)聯(lián):別分享跟你產(chǎn)品無(wú)關(guān)的配件,除非你特別有品牌號(hào)召力。什么叫強(qiáng)關(guān)聯(lián),如你眾籌的是耳機(jī),你配件是可替換的鯊魚(yú)鰭耳塞套;比如充電產(chǎn)品,配件為充電線;背包產(chǎn)品,配件為收納袋;3D打印機(jī),配件為鐳射替換頭等等。
輔助產(chǎn)品滿足不同場(chǎng)景:推出不同的安裝底座,滿足各種場(chǎng)景需求:
不同顏色/外觀也可以作為add-on:
以數(shù)字“9”為定價(jià)尾數(shù),在古今中外都不會(huì)錯(cuò)。感受一下$99對(duì)比$100的差異。
不要一下設(shè)10多個(gè)檔位在頁(yè)面上,會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)混亂,一般建議可以設(shè)4-8個(gè)。
每個(gè)階段一定要有主推檔位,如何突出主推,最簡(jiǎn)單的方式就是用【限量】引導(dǎo)用戶(hù)支持,同期限量少于2個(gè)。
許多眾籌虧損來(lái)源于低估運(yùn)費(fèi)成本。同時(shí),不宜過(guò)高,過(guò)高的運(yùn)費(fèi)設(shè)置將大大拉低轉(zhuǎn)化率,可以將運(yùn)費(fèi)部分?jǐn)偟街鳈n位售價(jià)中。
后續(xù)會(huì)推送:海外眾籌的運(yùn)輸策略:如何全方位考慮發(fā)貨和成本【敬請(qǐng)期待】
除了主要的“實(shí)體檔位”外,可以建立一些特別小數(shù)額(如1-10美金)的感謝檔,讓更多喜愛(ài)這個(gè)項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目感興趣的人更加容易參與進(jìn)來(lái)。如果給予他們也有一些回饋(如數(shù)字化的回饋)。那么就更容易吸引到人們的支持。
(來(lái)源:老宋聊海外眾籌)
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(來(lái)源:老宋聊海外眾籌)