
在海外眾籌中,定價(jià)環(huán)節(jié)對于項(xiàng)目表現(xiàn)起很大作用。眾籌用戶并非對價(jià)格不敏感,如何更好地設(shè)置Perk,在這里給大家分享一些實(shí)用的定價(jià)技巧和方法:
成本定價(jià)法
市場定價(jià)法
用戶調(diào)研法
零售定價(jià)法
我行我素法
“早起的鳥兒有蟲吃”
增加低價(jià)走量檔
“買多更劃算”
如何選擇ADD-ON配件
需要:確定產(chǎn)品成本、發(fā)貨成本及眾籌營銷成本。
根據(jù)成本總和/(1-平臺費(fèi)),得到的價(jià)格就是最低成本價(jià)格。采用這種定價(jià)方式的產(chǎn)品,基本上是將眾籌銷量作為了核心指標(biāo)。通常,我們也鼓勵(lì)產(chǎn)品方參考這個(gè)原則,將利潤讓渡給用戶以獲取最高轉(zhuǎn)化率及最大客戶量。
需要:競品調(diào)研
有時(shí)候并不是價(jià)格越低越好,某些技術(shù)門檻較高的產(chǎn)品,過低的價(jià)格甚至?xí)l(fā)用戶對于產(chǎn)品質(zhì)量的疑問。此方法鼓勵(lì)根據(jù)市場情況來定價(jià),一般參考對象為近2年同類眾籌競品售價(jià),同期眾籌競品定價(jià),以及零售市場主要產(chǎn)品定價(jià)。調(diào)研數(shù)據(jù)需給出的參考坐標(biāo)是:
案例:假設(shè)要做一款卡包產(chǎn)品,可以通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),kickstarter表現(xiàn)較好產(chǎn)品中有60%定價(jià)在40美金以下,可以反映這是kickstarter backer接受度較高的定價(jià)區(qū)間。
需要:獲取100份以上目標(biāo)用戶問卷
這個(gè)方法有一個(gè)問題就是,大部分用戶會期待價(jià)格越低越好,所以獲取的結(jié)果往往會低于預(yù)期。但是,只要30%以上用戶選擇某個(gè)價(jià)格以上區(qū)間,那么就能基本確定這個(gè)價(jià)格區(qū)間在用戶可接受范圍內(nèi)。
案例:一款音響產(chǎn)品,我們合計(jì)收集了300+問卷。超過50%選擇價(jià)格60美金以上可接受。這個(gè)檔位我們最后定價(jià)在了59美金作為早鳥,69美金作為主推價(jià)格檔位。
當(dāng)然也可以通過廣告導(dǎo)流到顯示不同價(jià)格的著陸頁做價(jià)格測(A/B測)。根據(jù)轉(zhuǎn)化(注冊)情況判斷用戶對于價(jià)格的接受度。
需要:銷售價(jià)格策略
這時(shí)可以思考一下這個(gè)產(chǎn)品未來的零售價(jià)格。
一般眾籌價(jià)格我們建議一定要低于零售價(jià)格,為未來零售價(jià)格的50%-70%。越高的折扣力度越能夠激發(fā)支持者在眾籌期間就支持項(xiàng)目。
需要:絕對差異產(chǎn)品
不管競品、市場、成本如何,當(dāng)產(chǎn)品擁有足夠差異化、領(lǐng)先性時(shí),也可以做到我行我素,定義市場。
以Kickstarter為例,kickstarter上每個(gè)眾籌賬號只能支持一個(gè)檔位,這時(shí)檔位策略的制定就變得尤為重要,不同的檔位策略能夠刺激用戶完成早支持、多支持的不同目標(biāo)。
早鳥價(jià)(early bird,指的是支持者提早支持的話可以獲得一個(gè)較低的折扣價(jià))是為了刺激眾籌支持者在項(xiàng)目一上線就形成轉(zhuǎn)化。換言之,越早支持的用戶可以以越低的價(jià)格獲得產(chǎn)品。一般早鳥價(jià)都會進(jìn)行限量或者限時(shí),建議:限量100-300個(gè),限時(shí)則為前48小時(shí)。
在眾籌市場上,低于25美金單價(jià)的產(chǎn)品一直擁有著高轉(zhuǎn)化率。建議可以在一個(gè)眾籌頁面上增加一個(gè)低單價(jià)的走量檔位,讓即使對眾籌主推產(chǎn)品不感興趣,或有價(jià)格門檻的用戶,也能夠參與此次眾籌活動(dòng)。要知道,在kickstarter眾籌上,擁有更多支持者、更高的轉(zhuǎn)化率、更多的轉(zhuǎn)化能夠使得項(xiàng)目在平臺獲取更靠前的排名。
對于某些單價(jià)低的眾籌產(chǎn)品一定要制定多個(gè)產(chǎn)品包折扣檔位策略,比如2個(gè)產(chǎn)品檔位,7折;3個(gè)產(chǎn)品檔位,6.8折等。用以提高客單價(jià),否則,低客單價(jià)會讓你難以支撐單個(gè)獲客推廣成本。
比如我們正在操作的支架產(chǎn)品,單個(gè)產(chǎn)品低至19美金,除了早鳥檔位,我們制定了單個(gè)25美金,2個(gè)或者2個(gè)以上平均只需要19美金甚至更低的檔位策略。雖然還是有用戶會支持單個(gè),但是這樣的策略極大地鼓勵(lì)了用戶多買,所以平均的客單價(jià)超過了40美金。
注意這個(gè)價(jià)格策略,需要輔助內(nèi)容支持,回答用戶:為什么我要買多個(gè)?僅僅是價(jià)格刺激是不足矣的,需要文案及畫面,告訴他:
……
低配經(jīng)濟(jì)檔+豪華禮品檔:
我們曾經(jīng)操作過一款智能表產(chǎn)品,產(chǎn)品主要面向高端運(yùn)動(dòng)人群,為了匹配高端定位,產(chǎn)品方在包裝上也煞費(fèi)苦心,導(dǎo)致產(chǎn)品成本過高。在我們建議下,項(xiàng)目以兩個(gè)套餐作為主推進(jìn)行銷售。一個(gè)是它原有的豪華包裝,帶工具箱、替換表帶、拆表帶工具;另一個(gè)則是經(jīng)濟(jì)裝,產(chǎn)品本身一致,采用了簡包包裝,配件成本+運(yùn)輸成本少了100多人民幣。最后,兩個(gè)檔位都獲得了不少的支持。
功能組合套餐:
普遍運(yùn)用在一些兒童教育、智能硬件的項(xiàng)目中??梢愿鶕?jù)用戶對于產(chǎn)品的不同需求,制定產(chǎn)品及周邊組合,由簡到繁或由淺入深的檔位策略。
場景組合套餐:
根據(jù)用戶不同的使用場景,制定檔位策略。
有時(shí)候配件的利潤空間可能比主要眾籌產(chǎn)品還要大。同時(shí),增加配件可以提升backer參與項(xiàng)目和分享項(xiàng)目的積極度,選擇什么樣配件,可以參照以下tips:
與眾籌產(chǎn)品本身強(qiáng)關(guān)聯(lián):別分享跟你產(chǎn)品無關(guān)的配件,除非你特別有品牌號召力。什么叫強(qiáng)關(guān)聯(lián),如你眾籌的是耳機(jī),你配件是可替換的鯊魚鰭耳塞套;比如充電產(chǎn)品,配件為充電線;背包產(chǎn)品,配件為收納袋;3D打印機(jī),配件為鐳射替換頭等等。
輔助產(chǎn)品滿足不同場景:推出不同的安裝底座,滿足各種場景需求:
不同顏色/外觀也可以作為add-on:
以數(shù)字“9”為定價(jià)尾數(shù),在古今中外都不會錯(cuò)。感受一下$99對比$100的差異。
不要一下設(shè)10多個(gè)檔位在頁面上,會導(dǎo)致用戶混亂,一般建議可以設(shè)4-8個(gè)。
每個(gè)階段一定要有主推檔位,如何突出主推,最簡單的方式就是用【限量】引導(dǎo)用戶支持,同期限量少于2個(gè)。
許多眾籌虧損來源于低估運(yùn)費(fèi)成本。同時(shí),不宜過高,過高的運(yùn)費(fèi)設(shè)置將大大拉低轉(zhuǎn)化率,可以將運(yùn)費(fèi)部分?jǐn)偟街鳈n位售價(jià)中。
后續(xù)會推送:海外眾籌的運(yùn)輸策略:如何全方位考慮發(fā)貨和成本【敬請期待】
除了主要的“實(shí)體檔位”外,可以建立一些特別小數(shù)額(如1-10美金)的感謝檔,讓更多喜愛這個(gè)項(xiàng)目,對項(xiàng)目感興趣的人更加容易參與進(jìn)來。如果給予他們也有一些回饋(如數(shù)字化的回饋)。那么就更容易吸引到人們的支持。
(來源:老宋聊海外眾籌)
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(來源:老宋聊海外眾籌)