
從數(shù)據(jù)層面B2B與傳統(tǒng)經(jīng)銷商對比,B2B平臺有四點(diǎn)優(yōu)勢
一、渠道進(jìn)銷存數(shù)據(jù)化管理
大多數(shù)B2B平臺都是通過WMS進(jìn)行進(jìn)銷存管理,對于企業(yè)來說,與經(jīng)銷商和與B2B合作的不同點(diǎn)在于,B2B平臺會讓企業(yè)足不出戶就能夠時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的了解到商品在渠道當(dāng)中的所有的動態(tài)與數(shù)據(jù),為企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn),調(diào)度運(yùn)力,減少商品在渠道當(dāng)中的滯留,提高市場響應(yīng)速度,優(yōu)化商品組合,調(diào)整銷售節(jié)奏有著非常重要的價(jià)值。
更為關(guān)鍵的是,B2B是愿意與品牌商分享這些數(shù)據(jù),幫助品牌商來實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)的掌握渠道內(nèi)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)動態(tài)。
二、終端門店大數(shù)據(jù)下的用戶畫像
B2B平臺系統(tǒng)的價(jià)值不僅僅在于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)渠道精準(zhǔn)數(shù)據(jù)化,通過規(guī)?;灰讛?shù)據(jù)的沉淀,還能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對小店的售賣行為畫像:門店的類型、復(fù)購率、月活頻次等等,通過這些數(shù)據(jù),可以幫助企業(yè)在市場營銷決策當(dāng)中推出更精準(zhǔn)、有效、及時(shí)的行動方案。特別是在個(gè)性化商品渠道投放上,可以幫助企業(yè)不僅僅局限于物理空間上的市場鋪貨,更能夠針對不同的門店類型投放不同類型的個(gè)性化商品,滿足消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的增量。
三、精準(zhǔn)高效的資源投放
企業(yè)每年會在渠道上投入大量的費(fèi)用來保證產(chǎn)品在終端的能見度,以及在渠道當(dāng)中獲取競爭優(yōu)勢,但是資源投放的有效性,以及浪費(fèi)的問題,一直是品牌商頭痛不已的問題。而通過B2B平臺投放,品牌商在渠道內(nèi)投入的所有的促銷資源、陳列活動以及其他定制化的終端動銷活動,包括地推推薦、店主激勵(lì)、消費(fèi)者推廣等,B2B平臺系統(tǒng)都會實(shí)時(shí)的每日數(shù)據(jù)跟蹤,幫助企業(yè)及時(shí)掌握活動執(zhí)行進(jìn)展,并可以實(shí)現(xiàn)不同促銷形式的效果對比,不僅省去傳統(tǒng)通路人工反饋、層層回傳的信息滯后,更為品牌商提供資源投放優(yōu)化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
四、品類趨勢實(shí)時(shí)掌控
企業(yè)在每年都少不了推出新品,但是新品在傳統(tǒng)通路推廣時(shí),常常因?yàn)榇蟾煽焐鲜降拿つ夸佖?,?dǎo)致終端銷售遇阻,而真正有采購需求的門店,卻得不到有效的鋪市和展現(xiàn),B2B平臺的另外一個(gè)優(yōu)勢在于,不僅僅分析品牌商自身的品類情況還結(jié)合其他品類,在該地區(qū)的大盤趨勢,包括門店分銷、銷售趨勢、品類下單行為等,實(shí)現(xiàn)對該門店的購物人群系統(tǒng)的評估,根據(jù)該區(qū)域消費(fèi)者的消費(fèi)能力和購物喜好為廠商提供有效的指引,有針對性地為品牌自己的分銷機(jī)會、選品優(yōu)化、促銷規(guī)劃、新品推廣等提供有價(jià)值的生意指引。
可以肯定的是,未來市場的競爭,和戰(zhàn)爭一樣,已經(jīng)不能靠人海戰(zhàn)術(shù),靠一個(gè)點(diǎn)子,一個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品,一群經(jīng)銷商和一大堆業(yè)務(wù)就可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速動銷了,對于企業(yè)來說,個(gè)性化新品的渠道分銷方式,要重構(gòu),要改變原有渠道模式,B2B,已經(jīng)是大勢所趨,B2B平臺通過中央倉和前置倉的靈活組合,相信在不久的將來可以很好的滿足產(chǎn)品在通路渠道當(dāng)中的高效分銷與周轉(zhuǎn)。
(來源:K哥聊出海)