
在獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)中,產(chǎn)品定價(jià)一直是一門很深的學(xué)問。其實(shí)在實(shí)際的操作中,產(chǎn)品定價(jià)也分為兩種情況,包郵(Free shipping)和不包郵,包郵會(huì)損失利潤(rùn)但消費(fèi)者喜歡,不包郵利潤(rùn)有保障但消費(fèi)者不喜歡,那究竟做獨(dú)立站該不該向消費(fèi)者收運(yùn)費(fèi)呢?
Free shipping!消費(fèi)者很喜歡在網(wǎng)站及其產(chǎn)品上看到這個(gè)詞。這對(duì)他們?cè)谫?gòu)買決策時(shí)是一種刺激,因?yàn)橹雷约核兜腻X少了一點(diǎn)。但從經(jīng)營(yíng)角度來說,F(xiàn)ree shipping對(duì)你的電商業(yè)務(wù)有好處嗎?它會(huì)增加你的銷售量嗎?Free shipping是一種營(yíng)銷方法,用于消除客戶因?yàn)槌水a(chǎn)品本身價(jià)格外還要支付費(fèi)用而導(dǎo)致放棄購(gòu)買。這是最簡(jiǎn)單的定義。
但其實(shí),在Free shipping的營(yíng)銷中經(jīng)常會(huì)有不同的人群限制玩法:
1. 沒有限制或資格要求。
2. 達(dá)到購(gòu)買最小數(shù)量閾值后。
3. 僅適用于vip或社區(qū)會(huì)員。
4. 對(duì)于特定產(chǎn)品。
5. 在特定時(shí)間段內(nèi)的促銷活動(dòng)。
之所以使用這些方法,是因?yàn)樗鼮榭蛻魩砹诵睦砩系暮锰帯?
而當(dāng)你要進(jìn)行Free shipping時(shí),并非一定會(huì)影響利潤(rùn)。如果物流成本是客戶付款后價(jià)格的10%,則只要將商品的價(jià)格簡(jiǎn)單提高10%,便可以讓我提供Free shipping服務(wù)了。
消費(fèi)心理學(xué)的影響
為了使Free shipping有效,必須在購(gòu)買進(jìn)程中的正確時(shí)機(jī)應(yīng)用它。每個(gè)訪問網(wǎng)站的消費(fèi)者都處于以下幾點(diǎn)之一:
1. 意識(shí):知道他們必須通過購(gòu)買來滿足自己的情感或需求。
2. 興趣:了解你的產(chǎn)品如何滿足他們的需求并產(chǎn)生興趣。
3. 認(rèn)知:了解有關(guān)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和特性的更多信息。
4. 決策:在比較了幾種選擇之后,他們選擇了自己喜歡的產(chǎn)品來滿足他們的需求。
5. 購(gòu)買:完成購(gòu)買并成為回頭客。
周期中的第五個(gè)點(diǎn)是“購(gòu)買”,在這里Free shipping可以為客戶增加價(jià)值。一旦他們決定購(gòu)買,你就可以使用“Free shipping”一詞來促進(jìn)購(gòu)買行為落地。但是,如果他們還沒到那時(shí)并且還沒有完全被你的產(chǎn)品說服,那么Free shipping對(duì)說服他們的幫助就不大了,原因是:
1.如果潛在客戶處于“意識(shí)”階段,那么他們?nèi)栽谂宄麄兊男枨笫鞘裁础<词撬麄儾恢朗欠褓?gòu)物,F(xiàn)ree shipping不會(huì)使他們興奮。
2.如果他們處于“興趣”或“認(rèn)知”階段,他們?nèi)栽谠u(píng)估自己的選擇。他們不會(huì)僅僅因?yàn)镕ree shipping而買了不確定的東西。
3.如果他們處于“決策”階段,則一定優(yōu)先選擇在那一刻購(gòu)買最好的產(chǎn)品,而不會(huì)優(yōu)先考慮Free shipping。當(dāng)然如果有Free shipping是增加購(gòu)買可能性的增量,但首先還是產(chǎn)品。
客戶需要經(jīng)歷購(gòu)物周期的每個(gè)階段才會(huì)完成購(gòu)買。當(dāng)然,一年中沒有比購(gòu)物季(黑五網(wǎng)一)更好的購(gòu)物促銷時(shí)機(jī)了。
Free shipping的消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
消費(fèi)者喜歡Free shipping,這是來自不同組織的研究得出的事實(shí)。許多賣家提供Free shipping,因?yàn)榭蛻粽f他們想要這樣。實(shí)際上,有73%的在線消費(fèi)者表示Free shipping是他們想要在結(jié)帳時(shí)看到的東西。
1. 在線消費(fèi)者會(huì)將2/3的時(shí)間花在最便宜送貨方式的購(gòu)物中。
2. 60%的消費(fèi)者因?yàn)榘ㄎ锪髟趦?nèi)的額外費(fèi)用而放棄了購(gòu)物車。
3. 提供Free shipping服務(wù)時(shí),每10名消費(fèi)者中就有9名愿意上網(wǎng)購(gòu)物。
4. 與為產(chǎn)品提供6美元的折扣相比,為客戶節(jié)省4.99美元的Free shipping服務(wù)對(duì)消費(fèi)者的吸引力更大。即使他們通過折扣節(jié)省了更多。
5. 當(dāng)提供Free shipping門檻時(shí),例如“訂單金額超過$ 75的免費(fèi)送貨”,訂單增加了90%。
6. 58%的消費(fèi)者將產(chǎn)品添加到購(gòu)物車中即可享受Free shipping服務(wù)。
7. 如果提供Free shipping服務(wù),則83%的消費(fèi)者愿意再等待2天的交貨時(shí)間。
8.“無法接受的運(yùn)費(fèi)支出”是導(dǎo)致在線購(gòu)物轉(zhuǎn)化率下降的主要原因。
9. 75%的消費(fèi)者期望即使訂單價(jià)值低于50美元,也可以Free shipping服務(wù)。
10. 65%的消費(fèi)者在將商品添加到購(gòu)物車之前會(huì)檢查Free shipping門檻。
你如何通過Free shipping賺錢?
是的,在適當(dāng)?shù)那闆r下可以盈利。你可以通過它提高轉(zhuǎn)化率,因?yàn)橄M(fèi)者非常喜歡它。為確保你從Free shipping中獲得最大收益,請(qǐng)進(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算并運(yùn)行簡(jiǎn)單的測(cè)試。你可以從運(yùn)行基本的A / B測(cè)試開始。
隨機(jī)抽取客戶樣本以提供Free shipping。然后將你的對(duì)照組與測(cè)試組進(jìn)行以下更改:
客單價(jià)的變化:消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)平均花費(fèi)的金額——AOV =總收入/訂單數(shù);
轉(zhuǎn)化率變化:實(shí)際購(gòu)買的客戶所占的百分比——CR =(轉(zhuǎn)化次數(shù)/總訪問者)* 100%;
毛利率的變化:每銷售一種產(chǎn)品所賺的錢——GM =在線銷售價(jià)格–生產(chǎn)和物流成本;
對(duì)于這兩組,分別計(jì)算AOV,CR和GM。獲得這些數(shù)字后,即可找到兩組之間各個(gè)值的差異。這將使你能夠找到利潤(rùn)的百分比變化:利潤(rùn)變化百分比= [(CR變化* AOV變化*(1 + GM變化)– 1] * 100。
利潤(rùn)的百分比有可能為負(fù)值,這使你了解Free shipping時(shí)你將花費(fèi)多少。你需要知道如何將負(fù)值變成正數(shù)并增加利潤(rùn)。
設(shè)置最小訂單數(shù)
設(shè)置最低閾值時(shí),你可以:
1. 當(dāng)消費(fèi)者添加到購(gòu)物車中以達(dá)到閾值時(shí),提高客單價(jià)。
2. 通過減少訂單數(shù)量來減少物流成本,因?yàn)榭蛻艨梢砸淮涡再?gòu)買更多產(chǎn)品。
要確定你的閾值應(yīng)為多少,請(qǐng)先將AOV加10%-15%。假設(shè)你現(xiàn)有的AOV為60美元,再加上10%到15%的價(jià)格,則它的價(jià)格將為66美元到69美元。
添加百分比后,請(qǐng)?jiān)俅芜\(yùn)行上述A / B測(cè)試并查看新結(jié)果。利潤(rùn)的百分比變化應(yīng)為正值。這意味著你甚至可以通過Free shipping來賺錢。
Free shipping營(yíng)銷的最后一步是盡可能地推動(dòng)售價(jià),讓消費(fèi)者知道他們?cè)谔砑禹?xiàng)目時(shí)接近閾值的程度。一旦達(dá)到極限,就提醒他們Free shipping的機(jī)會(huì)。向他們顯示他們?cè)诮Y(jié)帳階段已節(jié)省了多少。
將物流成本添加到產(chǎn)品價(jià)格
這與看到價(jià)格的心理有關(guān)。以下為兩個(gè)例子:
1. $ 50 + $ 5運(yùn)費(fèi)
2. $ 55并且Free shipping
消費(fèi)者比更有可能選擇Free shipping。如果你要消費(fèi)者在許多站點(diǎn)上找不到的產(chǎn)品,則此方法效果更好。
要將物流成本包括在產(chǎn)品價(jià)格中,請(qǐng)更改閾值以下的價(jià)格,添加可能的物流成本的百分比。例如,假設(shè)你為50美元及以上的訂單提供免費(fèi)送貨服務(wù)。如果一件商品的正常價(jià)格為15美元,請(qǐng)?jiān)谏唐穬r(jià)格中加上運(yùn)費(fèi)的30%($ 15 / $ 50)。因此,新價(jià)格為19.50美元。
僅提供特定商品的Free shipping優(yōu)惠
你可以通過以下方式降低成本:
從Free shipping服務(wù)中刪除低毛利商品。
將Free shipping限制為運(yùn)費(fèi)較低的商品。
從Free shipping優(yōu)惠中刪除高運(yùn)費(fèi)的重物。
什么時(shí)候 應(yīng)該or不應(yīng)該 提供Free shipping服務(wù)?
在以下情況下,你應(yīng)提供此服務(wù):
你已經(jīng)計(jì)算了成本,并且可以負(fù)擔(dān)得起,而不會(huì)對(duì)你的利潤(rùn)產(chǎn)生負(fù)面影響。
你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在這樣做。你需要保持競(jìng)爭(zhēng)力,即使他們沒有競(jìng)爭(zhēng)力,提供它也可以給你帶來優(yōu)勢(shì)。大多數(shù)線上消費(fèi)者會(huì)在購(gòu)買前至少先研究三個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站。
你找到了低成本的物流方式。
你的目標(biāo)是增加訂單數(shù)量。
你已將Free shipping的費(fèi)用包含在商品價(jià)格中。
在以下情況下,請(qǐng)避免提供Free shipping服務(wù):
你試圖在不設(shè)置閾值的情況下提高客單價(jià)。
你的產(chǎn)品利潤(rùn)率太低,以至于提供Free shipping服務(wù)會(huì)嚴(yán)重影響利潤(rùn)。
你的物流成本很高,根本負(fù)擔(dān)不起這種營(yíng)銷模式
你可以提供Free returns,而不是Free shipping。Free returns可以控制你的成本,因?yàn)橹挥猩倭康南M(fèi)者可能退貨。Free returns對(duì)服裝行業(yè)特別有吸引力,這是因?yàn)橄M(fèi)者不能精準(zhǔn)的判斷自己購(gòu)買的衣服穿上身后是否符合預(yù)期。
總的來說
Free shipping是增加銷售的有效途徑,因?yàn)橄M(fèi)者喜歡它。他們看到了額外的福利,可以在需要購(gòu)買時(shí)省錢。但是,它僅在適當(dāng)?shù)那闆r下對(duì)你有效。
你可以使用以下一種或多種方式來增加銷售:
1. 將Free shipping限制為批發(fā)訂單。
2. 設(shè)定消費(fèi)者達(dá)到或超越的最低閾值。
3. 將Free shipping費(fèi)用添加到產(chǎn)品價(jià)格中。
4. 為特定商品的銷售提供Free shipping。
但是請(qǐng)記住在以下情況下提供Free shipping服務(wù):
1. 你可以負(fù)擔(dān)得起。
2. 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了它,或者你想比他們更具優(yōu)勢(shì)。
3. 你要增加訂單量。
4. 你已在產(chǎn)品價(jià)格中添加了物流費(fèi)用。
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(來源:A-Lu跨境)
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