盡管去年營商環(huán)境困難重重, Choco Up卻善用2022年的每分每秒,再次確立其在亞太區(qū)的地位,一直引領(lǐng)金融科技界,繼續(xù)創(chuàng)新。Choco Up除了與多家國際知名公司建立合作伙伴關(guān)系,他們亦在數(shù)碼公司致力提供資金,繼續(xù)研發(fā)多類型產(chǎn)品。集以上種種發(fā)展,Choco Up在2022極速增長,其目標(biāo)為在2025年前投放最少10億美元,協(xié)助數(shù)以百萬計的數(shù)碼公司增長10倍。
積極投資數(shù)碼及創(chuàng)新領(lǐng)域
Choco Up的營收共享型融資平臺讓其他電?商戶和數(shù)碼公司更容易獲取資金,以擴充他們的業(yè)務(wù)。積高五金利用Choco Up快捷無縫的資金,擴充其網(wǎng)上推廣計劃的規(guī)劃,將網(wǎng)上商店轉(zhuǎn)化成增長秘訣。在短短兩年間,積高五金的創(chuàng)辦?Henry Chao為公司在數(shù)碼營銷上下了不少苦功,獲取100倍營收。
另?家公司Archiology主要售賣現(xiàn)代燈飾和創(chuàng)新家具。因為Choco Up的增長資金,他們從平平無奇的平臺賣家轉(zhuǎn)型成獨立完善的網(wǎng)上店鋪。 Archiology只花了?星期,便從Choco Up獲取資金,多虧Choco Up 的AI/ML設(shè)置,?部分的信用評核過程實現(xiàn)自動化,過程才能那么快。他們的增長資資金于建立其DTC直接?對消費者的品牌。這不但幫助他們獲取更多市場份額,建立網(wǎng)上知名度,最終更在6個月內(nèi)提高營收達5倍之多。
新加坡運動服飾品牌Cheak,利用Choco Up的資金,加強了其庫存能力,并擴闊了他們的在市場上的知名度。這個時尚的運動休閑品牌最終獲得知名時裝品牌Love, Bonito收購,使令他們更容易踏進亞洲和國際市場。
建立合伙關(guān)系 提供更多價值
解決現(xiàn)今網(wǎng)上商戶和初創(chuàng)企業(yè)的痛點是相當(dāng)復(fù)雜。今年,Choco Up與數(shù)位合作伙伴聯(lián)手,讓全球電子商戶公司獲取資金和增長上的支援
(1)推出Choco Payment 賦能于電子商戶
在過去?年, Choco Up在與支付龍頭 Stripe合作下,成功推出Choco Payment。透過此合作,客戶可使用Choco Payment處理超過135個幣種及180個國家的網(wǎng)上收款。
Choco Payment為?眾公司提供?站式付款服務(wù),Choco Up嶄新的營收共享融資平臺與Stripe靈活彈性的?付科技結(jié)合下,解決了多重問題如需要使用多個支付平臺和需要編程知識才能設(shè)置網(wǎng)上付款服務(wù)。
(2)Choco Wallet讓你商務(wù)橫行全球
對于很多公司來說,擴展至新市場或鄰近國家代表著獲取高利潤和整體增長的機會。Choco Wallet由國際?融科技平臺Airwallex提供技術(shù)支持,令Choco Up在亞洲得以協(xié)助數(shù)以百萬的電子商戶跨越地區(qū)限制,進?跨境交易和增長。 這個合作關(guān)系為亞洲電子商戶開拓了4.9兆美元的國際市場。Choco Up劃時代的數(shù)據(jù)分析平臺和Airwallex的?付軟件,讓電?商戶在全新市場和地區(qū)得以增長。
(3)于B2B界開拓先購買后支付模式
為了改變B2B的模式,Choco Up聯(lián)同亞洲批發(fā)平臺Peedba 將“先售后付”的模式引入B2B營商環(huán)境之中。
透過推?“先售后付”這種史無前例的模式,B2B的公司現(xiàn)在可以享有免息分期,于下批發(fā)訂單的60日內(nèi)付款。除此之外,Peeba的批發(fā)商在Choco Up的支持下,更能以最低存貨風(fēng)險下,擴展業(yè)務(wù)。
極速信貸檢查 ,風(fēng)險管理保證
數(shù)據(jù)是Choco Up平臺的中?。在善用亞馬遜云端服務(wù) (AWS) 之下, Choco Up積極利?其先進AI運算程序,讓他們得以全天候為客戶提供服務(wù),無需額外等候。
建于AWS的基礎(chǔ)和資源上,這令Choco Up可以在1小時進行審批。相比起傳統(tǒng)銀行貸款和借款機構(gòu),整個過程網(wǎng)上進行并且更加客觀。因此,Choco Up的融資資金令初創(chuàng)企業(yè)和電?商戶可以更快在公司需要時獲取資金。
Choco Up繼續(xù)在嶄新科技下繼續(xù)成長。在2022年處理數(shù)以億計的資?后,這些數(shù)據(jù)將會用于加快信貸評估,令審批和更加準確。
教育市場,關(guān)于營收共享型融資
Choco Up的團隊在多?面對商業(yè)、科技和投資領(lǐng)域有深入了解。他們?直致力于和社會分享關(guān)于營收共享形融資以及如何利?科技改變傳統(tǒng)融資的盲點。
曾昭唐作為Choco Up的聯(lián)合創(chuàng)辦?兼首席運營長,在亞洲首屈?指的金融科技活動中國「香港金融科技周」以小組專家身份出席。他聯(lián)同?眾創(chuàng)業(yè)家、行業(yè)領(lǐng)袖和立法機關(guān)成員,討論了金融科技界的商機和挑戰(zhàn)。
作為小組專家討論的???, Choco Up帶領(lǐng)關(guān)于營收共享型融資的對話,通過與價值鏈相同的其他先驅(qū)合作,Choco Up繼續(xù)為全球在線業(yè)務(wù)和電子商戶的增長鋪平道路。
碩果累累的?年 ,展望將來
Choco Up經(jīng)過收獲豐富的2022年,在東盟地區(qū)?量投資,繼續(xù)收窄1.5兆美元的貿(mào)易融資差距。過去?年的成就作為Choco Up的踏腳石, Choco Up會繼續(xù)改良其增長平臺,為數(shù)百萬位企業(yè)家和中?企提供協(xié)助,同時他們亦致力為電子商戶全球創(chuàng)造有利增長的生態(tài)系統(tǒng),點擊此處了解Choco Up更多服務(wù)信息。
(編輯:江同)
(來源:Choco Up)
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