
電商平臺(tái)已經(jīng)不斷沖擊了超市的業(yè)務(wù),如今,電商平臺(tái)還想在自營(yíng)品牌上搶超市的生意。
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士透露,亞馬遜正在籌備推出一系列自營(yíng)的產(chǎn)品線(xiàn),包括牛奶、麥片、嬰兒食品以及家庭清潔用品等。這看起來(lái)就像是沃爾瑪、家樂(lè)福、Costco 這種大型超市運(yùn)營(yíng)多年的模式,常用的日用商品里,拿不定主意買(mǎi)哪一個(gè)牌子的時(shí)候,你還可以選擇超市自營(yíng)的品牌:包裝統(tǒng)一容易辨識(shí),并且往往是最便宜的。
本月早些時(shí)候,亞馬遜為自有品牌 Elements 提交了商標(biāo)保護(hù),涉及的品類(lèi)超過(guò)二十個(gè),包括咖啡、速食湯、意面、飲用水、維生素、狗糧、剃刀、清潔劑等等。知情人士透露,亞馬遜已經(jīng)與一些私有品牌食品生產(chǎn)商接觸,尋求合作。 對(duì)這一消息,亞馬遜和廠(chǎng)商方面都沒(méi)有給出回應(yīng)。
盡管人人都知道,自營(yíng)品牌能夠帶來(lái)的利潤(rùn)是顯而易見(jiàn)的:當(dāng)你自己成為自己的供應(yīng)商,在定價(jià)上就擁有更多彈性的空間,而自營(yíng)品牌可能也會(huì)帶來(lái)新的用戶(hù)忠誠(chéng)度。而亞馬遜本身就已經(jīng)是一家以低價(jià)著稱(chēng)的零售電商。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司 IRI 的數(shù)據(jù)估計(jì),自營(yíng)品牌的商品和同等規(guī)格、品類(lèi)的品牌商品比較起來(lái),平均價(jià)格至少低 28% 。
作為一家把大多數(shù)精力花在物流和數(shù)據(jù)管理上的電商平臺(tái),亞馬遜如果要推出自營(yíng)品牌的食品百貨,并不是一件容易的事。如果只是將合作廠(chǎng)商的產(chǎn)品貼牌出售,品質(zhì)控制將是它們面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)。去年 12 月初,亞馬遜推出了 Elements 這一品牌的首批產(chǎn)品嬰兒紙尿布和濕巾,然而這個(gè)只提供給 Prime 會(huì)員的產(chǎn)品線(xiàn),在推出一個(gè)月之后就因?yàn)槠焚|(zhì)投訴下架了。
在那此前,亞馬遜的自營(yíng)品牌主要是 Amazon Basic 品牌下的 USB 數(shù)據(jù)線(xiàn)、背包、電池、廚具等商品。然而,當(dāng)它們跨入母嬰用品和食品百貨的領(lǐng)域,面臨的挑剔和挑戰(zhàn)一定比賣(mài)數(shù)據(jù)線(xiàn)要多得多。