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過去一年,多少亞馬遜新賣家躋身為“大賣”?

每年成千上萬的新賣家入駐亞馬遜,晉級(jí)的卻屈指可數(shù)。

過去一年,多少亞馬遜新賣家躋身為“大賣”?

此前有報(bào)道稱,2016亞馬遜美國(guó)站有70萬新賣家入駐,最后存活下來的只有不到10%。而本文將研究有多少新賣家(過去一年內(nèi)入駐)成為了亞馬遜大賣家。本文對(duì)亞馬遜大賣家的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)賣家收到的反饋數(shù)量。

過去一年,多少亞馬遜新賣家躋身為“大賣”?

根據(jù)上圖顯示,前十強(qiáng)賣家里面,新賣家的數(shù)量為零,新賣家數(shù)量在前百?gòu)?qiáng)里占1%,在前1000名里占1.5%,前1萬和10萬里分別占5.6%和22.3%,這說明成為亞馬遜大賣家需要時(shí)間。

通過這次的調(diào)查,我們可以得出以下兩個(gè)結(jié)論:

第一,賣家有能力建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)。盡管亞馬遜收費(fèi)制度(特別是亞馬遜物流費(fèi))一直在改變,假貨問題突出,建立自有品牌方面的問題尚未解決,但是仍有很多賣家在此基礎(chǔ)上成功經(jīng)營(yíng)了數(shù)年。

第二,成為超級(jí)賣家需要時(shí)間。資金和信用額度是最主要的影響因素,對(duì)于賣家來說,這是唯一的發(fā)展制約因素。幾乎沒有賣家能跟健安喜(GNC)一樣,在入駐亞馬遜之前就已經(jīng)建立了自己的業(yè)務(wù),多數(shù)都是以在亞馬遜小本經(jīng)營(yíng)開始,再經(jīng)過數(shù)年的成長(zhǎng)。

有賴于平臺(tái)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),亞馬遜不需要通過市場(chǎng)營(yíng)銷就能吸引更多賣家入駐。通過建立一批穩(wěn)定的超級(jí)賣家,亞馬遜能夠確保平臺(tái)商品的庫(kù)存充足。

而就如我們所指出的,每天有成千上萬的賣家入駐亞馬遜,然而大部分都只是玩玩。大部分市場(chǎng)已經(jīng)被老牌賣家所占領(lǐng)。

過去一年,我們看到有將近70萬的新賣家加入亞馬遜。這一年里,只有不到30%的新賣家有銷售記錄,不到10%的新賣家仍在經(jīng)營(yíng)其網(wǎng)店。亞馬遜店鋪需要常年悉心經(jīng)營(yíng),這使得多數(shù)賣家離開亞馬遜,而那些堅(jiān)持下來的都成了超級(jí)賣家。所以想要快速成為亞馬遜超級(jí)賣家?guī)缀跏遣豢赡艿摹#ň幾g/雨果網(wǎng) 吳小華)

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