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要面對的不是過去的顧客,而是現(xiàn)在的顧客

顧客需要的時候,不是“過會兒推薦”,而是“現(xiàn)在推薦”!

要面對的不是過去的顧客,而是現(xiàn)在的顧客

顧客想要的東西總是不斷地在變化。舉例來說,1小時前很可能想要喝可樂的顧客A某手里現(xiàn)在拿著橙汁,或者10分鐘前來到商店想要購買紅色衣服的顧客B某,剛剛購買了一件紫色的衣服。

這說明,如果把橙汁推薦給現(xiàn)在想要喝的顧客A,把紫色的衣服推薦給現(xiàn)在想要穿的顧客B,該顧客的購買率會達到100%。這就是“實時營銷”所向往的趨勢。

不是顧客想要的時候,而是顧客需要的時候!

但是,目前大部分的實時營銷服務(wù)理念是向顧客A推薦的不是“橙汁”,而是“可樂”,向顧客B推薦的不是“紫色”,而是“紅色”衣服。這是為什么?

這是因為當前“實時營銷”服務(wù)導(dǎo)出顧客需求的方式。大部分的服務(wù)都是從過去積累的顧客信息(性別、年齡、購買的商品等)來分析并推測當前顧客的需求。

這些分析結(jié)果呈現(xiàn)的不是“當前需求的那個”,而是“過去需求中推測當前需要的那個”。

顧客需要的時候,不是“過會兒推薦”,而是“現(xiàn)在推薦”!

結(jié)論是“為了了解顧客當前需要什么”,單靠分析顧客信息或類推方式是不夠的,那么有什么更好的辦法了解顧客需求嗎?首要的還是“大數(shù)據(jù)”,這不是所謂的大數(shù)據(jù),而是“實時引流的大數(shù)據(jù)”,即“當前顧客喜好、關(guān)注信息”。

但是,并不是了解現(xiàn)在顧客所關(guān)心的事情,就可以完成實時營銷。確認顧客所關(guān)心的事情同時,應(yīng)及時完成符合該關(guān)心的“建議/信息”。就是說不能只是知道顧客現(xiàn)在“想吃蘋果”,而是知道顧客想吃蘋果的瞬間立刻提出“要不要買蘋果”的建議。

顧客需求時+現(xiàn)在及時推薦=實時營銷服務(wù)

令人遺憾的是,現(xiàn)階段幾乎沒有能提供“顧客實時關(guān)心的”和“實時提案/信息”的實時營銷服務(wù).提供類似功能的MA(營銷自動化)服務(wù)的話,提供的并不是嚴格意義上的顧客實時所關(guān)心的事情,而是通過分析顧客的以往信息并提出被“推測”的所關(guān)心的事情,并且還需要高費用。

由此一來,對“實時營銷”的需求是在增加,但是相比之下實際做“實時營銷”的企業(yè)是幾乎找不到。與此相反,大多數(shù)人都在猶豫是否實行實時營銷的“現(xiàn)在”才是“引入實時營銷服務(wù)的最佳時機”。

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!

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