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Amazon實(shí)操型運(yùn)營(yíng)大神詳細(xì)復(fù)盤前公司團(tuán)隊(duì)推廣新品全過程及方法

推廣新亞馬遜品的方式大家都是大同小異的。

Amazon實(shí)操型運(yùn)營(yíng)大神詳細(xì)復(fù)盤前公司團(tuán)隊(duì)推廣新品全過程及方法

图片来源:圖蟲創(chuàng)意

推廣新亞馬遜品的方式大家都是大同小異的,原理推新品前期都是通過單量,用在該關(guān)鍵詞下面的銷量來(lái)推該KW在亞馬遜上的自然排名,而非銷量排名。所以所有的前提都是要建立在出單上面在運(yùn)營(yíng)層面要做:

1、新品調(diào)研,關(guān)鍵詞調(diào)研,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研,做到比用戶更了解產(chǎn)品,懂得用戶的懂點(diǎn)、產(chǎn)品的賣點(diǎn);

2、產(chǎn)品標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述要準(zhǔn)確,關(guān)鍵詞的主推方法

3、廣告投放方式,SP 還是HSA,關(guān)鍵詞投放數(shù)量

4、新品發(fā)貨數(shù)量為100個(gè);主推產(chǎn)品除外;

5、創(chuàng)建LISTING ,轉(zhuǎn)化FBA ,完成危險(xiǎn)品審核,正確類目,

6、FBA 發(fā)貨,參加早期評(píng)論人,4-30天索評(píng),VINE 計(jì)劃,

7、優(yōu)惠券,QA ,廣告開啟,專業(yè)giveaways;

8、按照搜索關(guān)鍵詞進(jìn)行產(chǎn)品購(gòu)買,

9、站外50% OFF保持銷量,

10、產(chǎn)品測(cè)評(píng)

11、二次優(yōu)化

12、決定是否主推爆款,如果不是,清貨處理,如果是,進(jìn)行下一步

13、備貨,發(fā)貨,參加產(chǎn)品秒殺

14、廣告,關(guān)鍵詞購(gòu)買、持續(xù)優(yōu)化,

15、穩(wěn)定出單,海運(yùn)發(fā)貨;

16、參加節(jié)日活動(dòng),提前備貨,海運(yùn);

推廣方式無(wú)非以下這幾種:

1.(合并VP,得有敢死小號(hào)那種)

2. 大量合并變體的方式 (非VP)

3. 合并僵尸listing(帶VP)

4. 站外放量(推核心KW,適用價(jià)值低,配件類)

5. 低價(jià)+廣告(保證轉(zhuǎn)化率,推KW)

6. 折扣+廣告(保證轉(zhuǎn)化率,推KW)

7. 定制VP+廣告

8. 測(cè)評(píng)+定制VP+廣告

9. 黑科技,直接上首頁(yè)

分享一下自己的理解決,首先要想辦法先讓顧客看到我的產(chǎn)品,也就是KW自然排名要上首頁(yè);看到我的產(chǎn)品之后,要想辦法讓客人下單,只有這樣才能形成良性循環(huán),KW才能一直保持在首頁(yè),至于毛利在新品期2-3周內(nèi)先暫時(shí)不要考慮,1個(gè)月后屬于成熟期產(chǎn)品了再來(lái)調(diào)控利潤(rùn)。

總結(jié)下來(lái)就是流量和轉(zhuǎn)化的問題。推產(chǎn)品三個(gè)板塊

1, 推產(chǎn)品的想法:先銷售額,再毛利,也就是先保證出單,再來(lái)控利潤(rùn)

2, 銷售額增長(zhǎng)的方法:老品看有沒有上升的空間,新品卯足勁推

3, 推產(chǎn)品關(guān)注關(guān)鍵詞的自然排名和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每天的動(dòng)作A:先銷售額再毛利說的是 ,前期先把產(chǎn)品推起來(lái),只有推起來(lái)了才能有利潤(rùn),不然一切都是負(fù)的。有了銷售額之后再來(lái)控毛利。

新品只有推上去了,廣告費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用才能降下來(lái),原因很簡(jiǎn)單就是出單量決定了一切。并且后面才有提價(jià)的可能,B:目前推新品的想法:低價(jià)/折扣+廣告+測(cè)評(píng)+LD

我前期會(huì)做計(jì)劃,我看過數(shù)據(jù),我認(rèn)為市場(chǎng)好,我可以推起來(lái)的 ,并且推起來(lái)能賺錢的,價(jià)值高的新品,我會(huì)優(yōu)先去弄,去定個(gè)計(jì)劃和小目標(biāo),第一周做什么,第2周做什么,然后一周后,2周后,一個(gè)月后去看是什么樣。

對(duì)于花錢這塊,我之前也是不舍得花錢,不怎么報(bào)站內(nèi)促銷活動(dòng)ld,降價(jià)一點(diǎn)有效果了馬上提價(jià)上去,直接導(dǎo)致的就是轉(zhuǎn)化不穩(wěn)定,listing起伏很大;再者也是不舍得花廣告,其實(shí)一天花3歐廣告,一周也21歐了,感覺不多,心里覺得只有一點(diǎn)點(diǎn),但是長(zhǎng)遠(yuǎn)下來(lái),一兩個(gè)月之后就花得很多了,然而最要命的是新品并沒有推起來(lái)。新品期也過了,再想推關(guān)鍵詞就更難。建議是:新品期前2周不要怕花錢,堅(jiān)持在2周內(nèi)把想要主推的1-2個(gè)主KW推上去,這樣才能一勞永逸,不是斷斷續(xù)續(xù)給一點(diǎn),白白浪費(fèi)掉新品時(shí)間和金錢。(前提是通過調(diào)研數(shù)據(jù),你有超過80%的幾率推起來(lái)該款產(chǎn)品)

新品前期只給一點(diǎn)點(diǎn)廣告費(fèi),沒有足夠的曝光量,點(diǎn)擊和流量,是不能檢驗(yàn)出是否有潛力。還不如一下子給他足夠多的的流量,預(yù)算給足,再配合低價(jià)或者折扣,coupon, 站外等等,目的只有一個(gè),就是在足夠多的流量,點(diǎn)擊下要出單,刷也要保證轉(zhuǎn)化率。所以前期測(cè)評(píng)是要配合廣告來(lái)做的。

為什么要讓利顧客,做一系列站內(nèi)活動(dòng)

因?yàn)槟阋粋€(gè)新品前期,沒有流量沒有轉(zhuǎn)化,沒有review什么都沒有,裸奔狀態(tài),別人都是賣了很長(zhǎng)時(shí)間甚至好幾年的產(chǎn)品,積累的流量權(quán)重review都比你多,新品沒有可比性,除非你的產(chǎn)品足夠差異化,私模,有核心技術(shù)。所以新品前期只能在價(jià)格,圖片,A+頁(yè)面,主圖視頻和廣告上做動(dòng)作,(PS: 可能會(huì)做vp),但是像之前的那種只花一點(diǎn)點(diǎn),既沒有流量也沒有轉(zhuǎn)化,客人看不到你的產(chǎn)品,更別提買你的產(chǎn)品了。

再者,我前面一兩周就已經(jīng)花了好幾十歐了,但是還是沒有得到想要的效果或者只是初見成效,那我就把廣告調(diào)低吧,這都花了幾十歐了 ,也沒效果,浪費(fèi)我money,好吧,我之前就是醬紫的。導(dǎo)致新品推起來(lái)的周期拉長(zhǎng),甚至推不起來(lái)。每天一兩單或隔天一單的狀況導(dǎo)致哪怕廣告每天開1歐元算下來(lái)都是虧損的沒利潤(rùn)

現(xiàn)在的話,我會(huì)針對(duì)性的來(lái)做動(dòng)作,在廣告方面:會(huì)下載廣告報(bào)表,會(huì)否詞,會(huì)停掉一些詞,對(duì)于相關(guān)性大,但是有曝光無(wú)轉(zhuǎn)化的詞,我會(huì)拿這個(gè)詞去前臺(tái)搜,分析一下為什么我這個(gè)是相關(guān)的,但是客人點(diǎn)進(jìn)去了并沒有購(gòu)買,是不是我的前臺(tái)頁(yè)面哪里有問題,或是這個(gè)詞競(jìng)爭(zhēng)大

對(duì)手強(qiáng)大導(dǎo)致客人點(diǎn)了不買,那么我是要繼續(xù)開著他,還是暫時(shí)停掉他,還是把他的bid降低,還是再觀察一段時(shí)間, 對(duì)于相關(guān)性較大但是曝光少,轉(zhuǎn)化高的詞,我會(huì)繼續(xù)放大它

對(duì)于其他情況,, 具體情況具體分析。反正一邊否詞控花費(fèi),一邊放大關(guān)鍵詞繼續(xù)花,但是不要就覺得沒有轉(zhuǎn)化,作用不大,為了省錢,直接調(diào)低或者關(guān)掉,說不定你再開兩周,他就起來(lái)了,也可以思考一下,我花了這么多錢,我能得到什么,從一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,這個(gè)月虧,可能下個(gè)月或者下下個(gè)月就賺了。

第3, 開廣告的時(shí)候,調(diào)了競(jìng)價(jià)要記錄,sku多的話,可以大概記錄一下,某個(gè)sku個(gè)時(shí)候調(diào)了競(jìng)價(jià),從多少調(diào)到了多少,預(yù)算從多少調(diào)到了多少,

要時(shí)常找找關(guān)鍵詞廣告位,我遇到過一個(gè)sku,花了很多錢,前期來(lái)不及優(yōu)化,后面下載報(bào)表時(shí)才發(fā)現(xiàn)我都是在別人的asin下面出的單,也就是說,產(chǎn)品沒有通過關(guān)鍵詞出單!

這對(duì)推KW或者后期穩(wěn)住KW自然排名都是可怕的。

這是一個(gè)大問題,因?yàn)槟惆褟V告位打到第一頁(yè)第一位,但是經(jīng)常有人點(diǎn)了卻沒有轉(zhuǎn)化,這是灰常可怕的,亞馬遜會(huì)默認(rèn)為你這個(gè)產(chǎn)品不受客人喜歡,沒有潛力。你的廣告權(quán)重就會(huì)慢慢降低,同樣的出價(jià)和預(yù)算曝光率和廣告位排名會(huì)慢慢都在縮水。所以低價(jià),折扣+廣告+review配合起來(lái)是最有效的,只要有l(wèi)d推薦的話,就搞!

還要時(shí)常去找關(guān)鍵詞自然排名,因?yàn)閺V告費(fèi)和每天的預(yù)算都是有限的,點(diǎn)完了產(chǎn)品展示的坑位就沒了,只有KW的自然坑位才是不變的。客人大多都是通過搜索關(guān)鍵詞看到了你的產(chǎn)品才有可能去買你的產(chǎn)品,你的關(guān)鍵詞都排到后面好幾頁(yè)去了,你的頁(yè)面做的再好,圖片再好,a+再好,誰(shuí)看得到你的產(chǎn)品,誰(shuí)來(lái)買的產(chǎn)品,

如果找不到關(guān)鍵詞的自然排名,建議廣告開精準(zhǔn)詞,同時(shí)保證轉(zhuǎn)化,只要讓亞馬遜系統(tǒng)識(shí)別到你的產(chǎn)品每天有在這個(gè)KW下穩(wěn)定出單,廣告權(quán)重也會(huì)慢慢上去,KW排名也會(huì)慢慢上去,上去了才能保證流量,流量是出單的前提。廣告花費(fèi)也會(huì)慢慢降低,啥都會(huì)降低,也能提價(jià)了B:關(guān)注老品有沒有上升空間,我們sku比較多,可以先看賣的好的 ,挑出幾款來(lái)觀察看能不能搶更多的量,找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,看自己和他的差距在哪里,比著他搞,他在你前面,你就去分析,分析他的頁(yè)面 他的review,他的價(jià)格,他的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等等方面,你評(píng)論or評(píng)分沒他多,就去搞測(cè)評(píng),階段性搞測(cè)評(píng),他的文案寫的好,你就去借鑒一下,還有我喜歡看別人的差評(píng),別人的差評(píng)說漏水,我就說我的產(chǎn)品不會(huì)漏水,別人的差評(píng)說連接不上WiFi,我就說我們產(chǎn)品穩(wěn)定性好,當(dāng)然看別人差評(píng),然后反著來(lái),這個(gè)不太推薦,但是可以寫得委婉一點(diǎn)。C:計(jì)劃性。要給每款新品定一個(gè)小目標(biāo),小計(jì)劃。一周后,兩周后,一個(gè)月后再來(lái)復(fù)盤。

總體來(lái)說,就要具體問題具體分析。沒有哪一套推廣方案是一成不變且一直有效的,只有不斷的去測(cè)試,去驗(yàn)證。平臺(tái)規(guī)則一直在變,所以推新方法也會(huì)隨之而變。只有不斷學(xué)習(xí),不斷去適應(yīng)這個(gè)平臺(tái),才能不被淘汰。

(來(lái)源:大寶站外推廣)

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