Q4一般為電商的旺季,感恩節(jié)、黑五網(wǎng)一、圣誕節(jié)。
但是對于獨立站,黑五網(wǎng)一前幾周是相當(dāng)難熬,廣告CPM越漲越高,客戶又憋著勁想等著黑五網(wǎng)一的大促,所以轉(zhuǎn)化率還萎靡不振,白白浪費廣告費。
尤其是今年,碰上美國大選、歐洲疫情復(fù)發(fā),轉(zhuǎn)化率不穩(wěn)定,全球人民的心思都不在購物上。
如果只在黑五網(wǎng)一這4天有銷量,損失豈不太大?
如何在大促前這段時間搞好運營活動,把促銷時間戰(zhàn)線拉長長長,讓用戶一直買買買?
可以借鑒一下今年淘寶搞雙十一預(yù)售,史上時間最長的雙十一活動。
我們是從這周初(11月2日)開始做的預(yù)售,平均轉(zhuǎn)化率5-6%,平時的轉(zhuǎn)化率只有3%左右 。
2020年淘寶雙十一預(yù)售活動分析
淘寶的雙十一預(yù)售活動分為幾個階段:
1)10月20日開始支付定金活動
2)11月1日凌晨開始支付尾款
3)11月11日正式開始大促
也就是說今年的雙十一其實是從10月20日開始的,到11月11日,后續(xù)可能還有一周的購物狂潮尾聲。
時間持續(xù)接近3周 。
預(yù)售動分析:10月20日支付定金。
這代表商家已經(jīng)把雙十一最后的大促價格提前告訴用戶。
今天重點是說如何做好大促前三周的運營活動,所以我們重點分析第一個活動。
活動目的:
1)用戶提前知曉了大促最終的折扣價格
2)如果大家對這個折扣價格非常滿意,當(dāng)下就可以采取行動參與購買,支付定金,等待11.1支付尾款發(fā)貨
3)如果大家對折扣價格并不滿意(折扣偏低,省不了多少錢),可以現(xiàn)在就購買拿現(xiàn)貨
活動效果:
用戶知道最終折扣之后,不會盲目的等到雙十一,會在雙十一前期就購買(無論是現(xiàn)貨全款還是定金預(yù)付款)。
所以商家在雙十一前期會一直有銷售,而且轉(zhuǎn)化率不會低,而不僅僅是雙十一這一天有銷售。
注意兩點:
1)為了促進(jìn)用戶積極支付預(yù)付款,商家一般都會做這個活動:
前1000個支付預(yù)付款的用戶可以獲得xxx贈品。
這樣能促使用戶當(dāng)下立刻支付預(yù)付款,搶得贈品,而不是徘徊猶豫到預(yù)售結(jié)束前最后一天,有效提高轉(zhuǎn)化。
2)一定要預(yù)售!要和現(xiàn)貨區(qū)分開“發(fā)貨時間”和“折扣價格”。
因為這樣用戶才能感知到雙十一大促的氛圍,才會覺得這是一年中最大的折扣。而且如果折扣不滿意,直接買現(xiàn)貨就行。
這樣做運營活動的用戶心理分析:
1)如果從現(xiàn)在開始就打出黑五網(wǎng)一的折扣價,而不是采用預(yù)售的方式。
那么用戶其實內(nèi)心仍然不相信這是最后的折扣,仍然抱有希望是:黑五那天還會有更大的折扣。
這樣讓用戶遲疑猶豫,前期的轉(zhuǎn)化率還是上不去。
2)如果做預(yù)售活動,用戶心里明確:這是黑五的最終折扣價格了,因為產(chǎn)品是黑五期間才發(fā)貨,所以肯定不會有更大的折扣了。
3)有現(xiàn)貨價格對比,讓新用戶也能感受到明顯的折扣力度。
很多來購物的用戶都是第一次瀏覽你們網(wǎng)站產(chǎn)品頁面的用戶,根本不知道之前什么價格,而且獨立站很多店鋪平時一直都是做非常高的原價。所以黑五打再多的折扣對新用戶來說也是白打折。
但是有現(xiàn)貨的價格對比就不一樣了,用戶心想:大部分人還是買的是現(xiàn)貨價格,黑五真的賺到了。
如何在獨立站運營預(yù)售模式
1)可以采用預(yù)售付全款或者付定金的模式,黑五期間再發(fā)貨
2)產(chǎn)品頁面增加預(yù)售定金的sku,并標(biāo)明折扣和發(fā)貨時間。
和現(xiàn)貨sku價格形成對比。
3)在產(chǎn)品頁面增加活動banner,產(chǎn)品首圖改為折扣圖片,詳細(xì)描述中增加預(yù)售活動詳情。
基本上把產(chǎn)品頁面改完,就基本OK了。
注意一定要解釋清楚預(yù)售活動的折扣和發(fā)貨時間,突出折扣價格。
我們是預(yù)售付全款,因為付定金太麻煩了,黑五那天還需要郵件、短信召回用戶付尾款。畢竟活動力度品牌太小,用戶召回率太難保證。
但這也有缺點,就是用戶支付的金額較大而且要等一段時間才發(fā)貨,會增加用戶付款的阻力。(來源:任小姐跨境FAQ)
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(來源:任小姐跨境FAQ)