這又是知乎的一個(gè)問(wèn)題,原問(wèn)題是:
電商獨(dú)立站不如電商平臺(tái)產(chǎn)品豐富,售后,物流,價(jià)格也不占優(yōu)勢(shì),為什么獨(dú)立站在歐洲美國(guó)還會(huì)有那么大市場(chǎng)?
我的回答如下:
看了看上面的回答,炫技的很多,特意為了吸引點(diǎn)贊而把回答寫(xiě)得很長(zhǎng)的更多。我試著來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題吧。
陳述本身有問(wèn)題
首先:電子書(shū)商務(wù),有B2B和B2C等類(lèi)型。B2B,獨(dú)立站無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,獨(dú)立站都有極大生存空間。所以,你說(shuō)的肯定是B2C。
即使是B2C:判斷也不完全正確的,誰(shuí)說(shuō)獨(dú)立站不如電商平臺(tái)的售后、物流、價(jià)格有優(yōu)勢(shì)?(產(chǎn)品豐富度確實(shí)無(wú)法比擬)
不要被國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀影響,認(rèn)為國(guó)外也應(yīng)該是一樣的。
不要被國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)為主,獨(dú)立站幾乎沒(méi)有生存空間的現(xiàn)狀所影響了。
你可能不知道,多年前,國(guó)內(nèi)也是獨(dú)立站百花齊放的。
即使是現(xiàn)在,看似淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)統(tǒng)治了市場(chǎng),但獨(dú)立站以另一種產(chǎn)品形態(tài)存在——那就是微信小程序,去中性化的平臺(tái)。
在PC時(shí)代,國(guó)內(nèi)獨(dú)立站為什么沒(méi)有最終發(fā)展起來(lái)?
在PC時(shí)代,國(guó)內(nèi)獨(dú)立站之前沒(méi)有發(fā)展起來(lái),原因是多方面的。但當(dāng)年的百度不行,這貨顧著自己也要搞平臺(tái),自己撈錢(qián),導(dǎo)致購(gòu)物搜索習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成。
正常邏輯應(yīng)該是:要購(gòu)物,先百度。但實(shí)際情況是:要購(gòu)物,先淘寶。
沒(méi)有了正常免費(fèi)百度流量的滋養(yǎng),獨(dú)立站生存難度變大很多。
我們?cè)賮?lái)說(shuō)一說(shuō)國(guó)外的情況
從消費(fèi)者習(xí)慣的角度來(lái)說(shuō):
在國(guó)外,用戶是有從谷歌搜索關(guān)鍵詞進(jìn)行購(gòu)物的習(xí)慣的,這非常重要。這讓獨(dú)立站能有源源不斷的免費(fèi)流量。你看看,大部分獨(dú)立站主要免費(fèi)流量就是來(lái)自谷歌。
從搜索和社交巨頭的角度來(lái)說(shuō):
開(kāi)放協(xié)作是大家的共識(shí),不似國(guó)內(nèi)封閉。這給了獨(dú)立站引流的空間。你看看tiktok到了國(guó)外,粉絲達(dá)到一定數(shù)量后,居然在Bio link可以外鏈自己的網(wǎng)站,或引流到ins或fb。你試試在抖音引流到微信,或者微信引流到抖音。
最后說(shuō)一說(shuō)很主觀的看法,應(yīng)該是第一次發(fā)文表達(dá)看法:
1、我個(gè)人對(duì)獨(dú)立站喜歡程度大于亞馬遜,原因無(wú)它:可施展的空間更多。
2、國(guó)內(nèi)獨(dú)立站沒(méi)有空間,逼得不少技術(shù)流,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)外。但最頂尖的一批人才還沒(méi)有出海。
3、不要被占據(jù)亞馬遜幾乎一半的中國(guó)賣(mài)家迷惑,以為亞馬遜這種平臺(tái)才是主流。亞馬遜對(duì)手容易尋找,獨(dú)立站賣(mài)家更加神秘,且不容易發(fā)現(xiàn)。
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(來(lái)源:運(yùn)營(yíng)有道理)
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