未來10年要普及的環(huán)保型電子商務模式

眾籌是當下炙手可熱的領域，也成為巨頭們發(fā)力競爭的焦點之一。當互聯(lián)網(wǎng)金融的大風刮來，誰也不想落在別人后面。這不，國內(nèi)第一家B2B眾籌平臺buyerparty.com（聚單網(wǎng)）出爐了。

中國的B2B國際貿(mào)易眾籌平臺Buyerparty.com（聚單網(wǎng)）與京東淘寶的零售模式不同，聚單網(wǎng)定位于Business to Business。對于買家而言可以以眾籌的模式實現(xiàn)中小訂單的采購，即使采購數(shù)量很少，也可以以大數(shù)量訂單價格采購到產(chǎn)品。對于工廠而言，平臺將買家的小訂單匯聚成大訂單，工廠實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，大大降低生產(chǎn)成本，促進了資源的優(yōu)化配置與企業(yè)間的互利共贏。

綠色環(huán)保型電子商務模式將成為新的出路

在廣交會二期的現(xiàn)場，C周刊采訪了正在參加廣交會的聚單網(wǎng)施平。他跟記者講述了這么一個故事：一群中國人在國外餐廳用餐，點了滿桌的食物，在結(jié)賬之時，還有許多食物未吃完。這時隔壁座的老太太看不過去了，她報了警，因為他們浪費食物。警察很快就來了，并且還下了罰單，理由是：食物是你們買的，這沒有錯，但是你們沒有吃完，而資源是屬于全人類的，浪費人類資源就是你們的錯。

施平表示電子商務發(fā)展到現(xiàn)在，出現(xiàn)了許多階段性的新問題。假貨滿天飛、商家手中滯銷品堆積如山、價格的惡性競爭使整個制造業(yè)的生態(tài)環(huán)境遭受嚴重破壞…… 如何解決這些問題；如何最大化利用資源，節(jié)約資源，杜絕浪費；如何有效引導供應商，提高效率降低成本。

C周刊獲悉，聚單網(wǎng)包括INDUSTRIAL DESIGN、NEW PRODUCTS以及FOLLOW MY ORDER三大部分，這是一個倡導可持續(xù)的綠色環(huán)保型電子商務平臺。

眾籌打造零庫存

施平告訴C周刊，眾籌模式和聚單模式都是按需生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)與否，完全根據(jù)市場實際需求來決定。買家根據(jù)產(chǎn)品最低起訂量訂購產(chǎn)品，與傳統(tǒng)貿(mào)易一樣，需付30%定金。若在規(guī)定時間內(nèi)，產(chǎn)品的訂單數(shù)量能達到該產(chǎn)品所設定的最低生產(chǎn)數(shù)量，則項目訂單生成，可以安排生產(chǎn)；若訂單數(shù)量達不到，則項目訂單取消，平臺將退款給買家。值得注意的是，每個產(chǎn)品訂單的數(shù)量達到的等級越高，產(chǎn)品的價格會更加低廉。

品牌廠商免費入駐平臺。除了買家之外，廠商也可以在平臺上免費開設賬戶。C周刊獲悉，廠商可將設計的產(chǎn)品模型放在平臺上，當客戶訂單達到一定規(guī)模時，廠商才開發(fā)模具，減少不必要的模具開發(fā)成本。在FOLLOW MY ORDER頁面上，廠家可發(fā)布正要生產(chǎn)的訂單產(chǎn)品，若有買家也需要該類產(chǎn)品，可一并下單。

作為一種新的外貿(mào)模式，它的優(yōu)勢在哪兒呢？

通過眾籌模式實現(xiàn)零庫存，更不會產(chǎn)生滯銷品浪費現(xiàn)象；生產(chǎn)訂單得以規(guī)?；?，規(guī)?；a(chǎn)可以大大降低生產(chǎn)成本；小買家可以以一手的工廠價格下小訂單， 即使單個小買家的采購數(shù)量很少，也可以以大數(shù)量訂單價格采購到產(chǎn)品；無形當中減少了對進口商和大批發(fā)商的依賴，壓縮了中間環(huán)節(jié)。

此外，眾籌模式和聚單模式實際上具備了市場調(diào)研的功能。供應商只要看新產(chǎn)品的眾籌效果， 就可以判斷這款產(chǎn)品的市場潛力，并對產(chǎn)品方向做正確的取舍。同時還兼具廣告營銷功能，讓企業(yè)的新產(chǎn)品廣而告之，營銷更省力。據(jù)了解，工廠上傳至網(wǎng)站的產(chǎn)品長期有效，一個眾籌項目完成后，只要還有客戶Order，項目就能自動重啟。

電子商務2.0解決了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化的問題。電子商務3.0勢必要解決資源更高效利用問題。 這樣的使命跟德國提出的工業(yè)4.0的使命是不謀而合的。企業(yè)必然要用更為先進思維和模式組織我們的商業(yè)運作，讓地球資源得以保護，人類的財富得以最大化積累和傳承。（文/C周刊 湯幼玉）