
當(dāng)大多數(shù)人還在討論要不要買房時(shí),第一波吃螃蟹的人已經(jīng)套現(xiàn)離場,這種現(xiàn)象在風(fēng)口市場上普遍存在。
從當(dāng)前各大跨境電商平臺的流量情況看,很多自運(yùn)營店鋪流量一瀉千里,有些賣家已果斷放棄,有些正猶豫要不要退出,這就是洗牌期的殘酷現(xiàn)狀。相反,全托管的訂單量總體維持增長態(tài)勢。進(jìn)入全托管較早的賣家,今年自運(yùn)營銷量+各平臺全托管銷量≈去年自運(yùn)營訂單量。早期進(jìn)入的賣家今年各平臺全托管銷量之和是以往自運(yùn)營銷量的幾倍甚至幾十倍。
圖源:TEMU app 截圖
SHEIN和TEMU日訂單上萬的賣家數(shù)量較多,較早開始做速賣通直營和全托管的賣家單量也不少。2023半年已過,很多人問TEMU和SHEIN還有多久的紅利期?現(xiàn)在進(jìn)入還有沒有機(jī)會(huì)?簡要分析,一探究竟。
TEMU和SHEIN這兩個(gè)平臺各有優(yōu)劣,從爆發(fā)力來看,TEMU潛力更大;從平臺規(guī)則和運(yùn)營體系來看,SHEIN更成熟。從類目的成熟度來看,目前兩平臺都不夠全面和完善,也就是說現(xiàn)在進(jìn)入還有很大的機(jī)會(huì)。正因標(biāo)品覆蓋類目有限,SHEIN為了適應(yīng)形勢需要,已經(jīng)開始大面積招聘自運(yùn)營賣家。
圖源:apple store 截圖
從成交額來看,5月份,Temu在美國的銷售額比SHEIN高出了20%,預(yù)計(jì)到下半年旺季時(shí)還有很大增長空間。
作為賣家,入駐平臺前需要了解平臺基本規(guī)則和主要玩法。在已入駐TEMU的賣家交流群里,很多人將TEMU稱之為“索馬里”,這個(gè)名詞的含義依照海上慣例按字面意思理解即可。TEMU對賣家的壓價(jià)就是極限施壓。類似于甲方爸爸的招投標(biāo)游戲,同類商品,出價(jià)最低者上位,其他的沒有活路。
圖源:apple store 截圖
從當(dāng)前平臺熱銷產(chǎn)品看,TEMU幾乎上線了所有亞馬遜、速賣通、SHEIN上熱賣的標(biāo)品。這并非TEMU的單一現(xiàn)象,可以說目前所有平臺的標(biāo)品競爭都是刺刀見紅的廝殺。TEMU、速賣通、SHEIN爆品的重合度高達(dá)80%,實(shí)際上就是賣家之間的互相“借鑒”。但同樣是全托管,同款產(chǎn)品TEMU的報(bào)價(jià)是所有平臺中最低的。在壓價(jià)上,他們是最有魄力的,就是苦了作為墊腳石的賣家和供應(yīng)鏈!
與其他平臺比,TEMU可以毫不客氣地戴上了“價(jià)格屠夫”的帽子,同類標(biāo)品價(jià)格比SHEIN略低30%。TEMU與亞馬遜同類商品價(jià)格則沒有比較的意義,大多數(shù)是2倍左右的價(jià)差,相差懸殊的產(chǎn)品有3-8倍的價(jià)差??梢钥隙ǖ卣f,在爆品坑位已分割完畢情況下,貿(mào)易型標(biāo)品賣家基本沒有機(jī)會(huì)。
對于具備絕對供應(yīng)鏈優(yōu)勢的賣家或者廠家來說,如果一定要進(jìn)入全托管模式的平臺,是否還有機(jī)會(huì)?這些平臺預(yù)計(jì)還有多久的紅利期?從平臺開站點(diǎn)的速度可以大致預(yù)估整體增長空間,以此為依據(jù)推測大概還有6-12個(gè)月左右紅利期。
2022年9月,TEMU首站落地美國,開啟了“不飛則已,一飛沖天”的火箭式發(fā)展。
2023年2月,上線加拿大站點(diǎn)。
3月13日,上線澳大利亞和新西蘭2大站點(diǎn)。上線后在當(dāng)?shù)刭徫镱怉PP榜單持續(xù)霸榜。
4月21日,TEMU登陸英國站,標(biāo)志著正式挺進(jìn)歐洲市場。
4月23日,TEMU上線德國站、荷蘭站、意大利站、法國站、西班牙五大歐洲站點(diǎn),一口氣開通5個(gè)站點(diǎn)的速度令人瞠目結(jié)舌。
5月18日,上線奧地利和墨西哥兩個(gè)站點(diǎn),TEMU開始向拉美市場擴(kuò)張。
6月22日,上線日本站,標(biāo)志著TEMU正式進(jìn)入亞洲市場。
圖源:TEMU app 截圖
從去年9月份至今10個(gè)月,TEMU已經(jīng)開通了13個(gè)國家站點(diǎn)。對比亞馬遜,就可知其一統(tǒng)江湖的決心和難以匹敵的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。亞馬遜于1994年成立,至今在全球僅開通17個(gè)國家站點(diǎn)。盡管兩個(gè)平臺成長期的市場行情和電商環(huán)境發(fā)生了根本性變化,無法完全類比。但TEMU這樣的擴(kuò)張速度只能用兩個(gè)字形容:彪悍!從TEMU的爆發(fā)力來看,目前市場上一個(gè)能打的都沒有!
從平臺增量空間看,還有極大潛力可挖。摒棄印度和俄羅斯市場暫不考慮。拉美的巴西、智利、哥倫比亞,亞洲的韓國站、東南亞和中東市場暫未進(jìn)入。如果這些主要站點(diǎn)在下半年相繼開通,那么TEMU還有翻倍增長的可能性。但這樣的擴(kuò)張速度對TEMU的倉庫倉儲(chǔ)、分揀、質(zhì)檢、物流、運(yùn)營等各方面都提出了很大的挑戰(zhàn),特別是下半年將進(jìn)入電商旺季,考驗(yàn)將更加嚴(yán)峻。除此之外,TIKTOK的全托管有可能產(chǎn)生部分影響。(雖然國內(nèi)抖音電商的發(fā)展如火如荼,但從此前tiktok的電商試水看,tiktok電商與拼多多的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不可同日而語。)
圖源:SHEIN APP 截圖
通常來說,在開通國家站點(diǎn)半年后,因其在當(dāng)?shù)貒沂袌鐾读骷哟?,用戶體量不斷增加,以及采用裂變式營銷方式,使當(dāng)?shù)貒沂袌龅挠唵瘟靠傮w呈不斷增長態(tài)勢。由此可知,TEMU在上述市場沒有完全開通前,6-12個(gè)月左右的紅利期依舊存在。但在此之后,當(dāng)平臺增速開始下降,平臺流量完全進(jìn)入存量競爭階段時(shí),賣家面臨的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越來越大。畢竟在拿捏賣家方面,TEMU也是專業(yè)級選手。
對于產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力非常強(qiáng)的賣家來說,只要這個(gè)平臺的體量能夠維持,紅利期就一直存在。以標(biāo)品維持體量,以非標(biāo)創(chuàng)造利潤是很多大賣的常用手法。只要不斷開發(fā)新品,在各大平臺矩陣式鋪開,以專利為競爭維度,也能夠在平臺不斷創(chuàng)造利潤。但是具備強(qiáng)大產(chǎn)品開發(fā)能力的賣家,大多數(shù)不屑于進(jìn)入這些平臺。試想,有幾個(gè)亞馬遜大牌會(huì)在TEMU開店?
從用戶角度看,亞馬遜的用戶群體與全托管平臺用戶重合度不高,但一定有交集。從今年數(shù)據(jù)來看,亞馬遜低端標(biāo)品的銷量也受到了這些平臺的沖擊。亞馬遜主流賣家如果以自有的一系列產(chǎn)品進(jìn)入全托管平臺,也能夠取得一定銷售業(yè)績。
今年整體外貿(mào)行情并不樂觀,賣家間的內(nèi)卷卷出了新的高度??缇畴娚绦袠I(yè)瞬息萬變,多數(shù)平臺都在不斷求變。同樣,當(dāng)前很多賣家也在進(jìn)行多平臺布局,也有些賣家逐步從To C 向To B 轉(zhuǎn)化,還有一部分另辟蹊徑專攻獨(dú)立站。這是適應(yīng)時(shí)局變化的生存需要,也可能蹚出一條新路。
(來源:公眾號:速賣通公孫冰)
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