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?傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商,小B或許是個比較“省心”的路子

如何在這個非線性發(fā)展過程中找到適合自己的路,推薦一條路:跨境小B,工廠給現(xiàn)有的電商企業(yè)供貨,談合作。

?傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商,小B或許是個比較“省心”的路子


圖片來源/123rf.com.cn

【編者按】:有一個朋友的個人公眾號發(fā)了篇文章,后面發(fā)現(xiàn)這天的公眾號被取消訂閱人數(shù)是最多的,是為什么呢?那篇文章講的是工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的思考,里面羅列了各種他們轉(zhuǎn)型失敗的因素,或許這感覺是打了一部分的臉,但是換個角度,如果轉(zhuǎn)型是趨勢,你要不就選擇放棄,絕不再提,要不就堅持轉(zhuǎn)。借用一位成功企業(yè)家的話:任何企業(yè)都可以找到最強的競爭對手,但有一個對手你是打不過的,那就是趨勢。所以,如何在這個非線性發(fā)展過程中找到適合自己的路,推薦一條路:跨境小B,工廠給現(xiàn)有的電商企業(yè)供貨,談合作。好吧,這是一個引子,如果你愿意,可以接著往下看。

關(guān)于B2小B:不是偶然,其實它也是一種趨勢

關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,成功的例子也有,但失敗的比比皆是,其實里面就涉及了很多問題,例如決策者的決心不夠,三天打魚兩天曬網(wǎng);看到平臺都想上,但是從來不會思考自己的產(chǎn)品適合什么平臺,這是布局欠考慮的問題;團(tuán)隊打造,以為拉一個團(tuán)隊就是轉(zhuǎn)型了,這是大大的錯誤……

說了這么多,好像傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型就是個“偽命題”,那也不是,因為路有很多走,就看你選擇哪一條。

Jason公司是個擁有自有品牌的公司,有自己的國內(nèi)電商團(tuán)隊、設(shè)計團(tuán)隊和生產(chǎn)工廠,集團(tuán)公司也是做了將近二十年外貿(mào)企業(yè)的貿(mào)易公司。在15年底啟動跨境,開了速賣通和亞馬遜賬號。但是他說了這么一句:我理解的跨境B2C適合做一個窗口,但是不容易做成大體量,我們希望像國內(nèi)一樣找到分銷,我們做品牌供應(yīng)商,我們想跟這樣的客戶群體合作。

其實像Jason這樣的公司有很多,他們的擅長點就是做產(chǎn)品,雖然現(xiàn)階段直接轉(zhuǎn)型B2C這個戰(zhàn)線拉得有點長,而且短期內(nèi)也很難有很好的成績,但是給電商企業(yè)供貨自己做的還是擅長的事情,營銷就交給擅長的人去做。

電商,電是渠道,商才是本質(zhì)??缇畴娚?,回歸到最后,渠道會越來越多,更多考慮的是對產(chǎn)品的深挖。

這個展會很單純:幫工廠找賣家,幫賣家找工廠

2017年3月8-9日雨果網(wǎng)(深圳)跨境電商展覽會信息發(fā)布之后,雨果網(wǎng)收到很多工廠和賣家的咨詢。

工廠:這是你們第一次舉辦這種分銷展會嗎?會有多少賣家過來?

賣家:都有哪些品類過來,那個XXX品類會有嗎?

其中一個賣家表示,“中國國內(nèi)有很多工廠,中國制造還是很不錯的但是由于信息不對稱,很多賣家找不到合適的工廠,很多工廠也聯(lián)系不到對口的賣家。”

上述的問題,是不少中小賣家共同的痛點,由于信息不對稱,賣家和工廠上演著一出出相愛相殺的劇目。如今,通過雨果網(wǎng)組織的這個展會,賣家直接找合適的工廠,工行直接跟精準(zhǔn)的群體溝通。

其實,這個展會的目的就是如此:幫工廠找賣家,幫賣家找工廠。雨果網(wǎng)只是搭了一個平臺,如果你是工廠,如果你想順勢而為,歡迎點擊展商申請通道http://action.cifnews.com/enroll/index/33

如果你是賣家想報名參會選品,這是觀眾報名通道http://action.cifnews.com/enroll/index/38,填下你想接觸的品類,當(dāng)天或許有彩蛋哦。

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