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速賣通2017招商及考核制度引爭議:優(yōu)質(zhì)賣家逐漸顯現(xiàn),小賣家備受“委屈”?

速賣通延續(xù)了去年推出的年費(fèi)收取制度,另外新增品牌商標(biāo)化的硬性要求。在眾多速賣通賣家眼里,此番調(diào)整意味著什么?

速賣通2017招商及考核制度引爭議:優(yōu)質(zhì)賣家逐漸顯現(xiàn),小賣家備受“委屈”?


雨果網(wǎng)獲悉,近日,全球速賣通公布了其2017年的平臺招商及考核政策。政策延續(xù)了去年推出的年費(fèi)收取制度,另外新增品牌商標(biāo)化的硬性要求。此番政策的出臺,將對平臺的準(zhǔn)入門檻、品牌打造以及商家的進(jìn)出調(diào)整產(chǎn)生一系列的影響。所謂“上有政策,下有對策”,在眾多速賣通賣家眼里,此番調(diào)整意味著什么?

看似門檻實(shí)則鞭策,品牌化仍在繼續(xù)

跨境電商發(fā)展早期,包括速賣通、Wish和亞馬遜在內(nèi)的多數(shù)出口電商平臺準(zhǔn)入門檻較低,中小賣家較多。這導(dǎo)致一個(gè)較大的問題便是商家普遍打價(jià)格戰(zhàn),賣仿牌,部分賣家也由此嘗到了不少“甜頭”,而之后價(jià)格戰(zhàn)的弊端逐漸顯露出來,不僅商家的利潤越來越低,惡意競爭加上賣仿牌也在一定程度影響了平臺的信譽(yù)。速賣通也在風(fēng)口之下“當(dāng)機(jī)立斷”,開始了其轉(zhuǎn)型之路。

雨果網(wǎng)了解到,速賣通自2014年下半年開始對部分類目實(shí)行招商準(zhǔn)入制度,到2016年幾乎覆蓋全品類。通過“年費(fèi)”形式,剔除了部分投機(jī)倒把的不良賣家,同時(shí)以激勵(lì)形式,在完成一定交易額后給予部分甚至全額返還。而在最新的招商政策中,“年費(fèi)”的相關(guān)細(xì)則仍舊在列?!八儋u通新的招商政策,無論是年費(fèi)還是商標(biāo)化,都有利于進(jìn)一步凈化平臺競爭氛圍。今年雙11的成績再一次體現(xiàn)了速賣通在海外的影響力,但若想打入更多市場,品牌化是必須走的路子。就目前而言,中國“質(zhì)”造任重道遠(yuǎn),平臺通過一些硬性的指標(biāo),看似冷血,實(shí)則是在鞭策他們朝著正規(guī)渠道前行。另外,門檻的提高,雖然會讓部分賣家止步,但對于認(rèn)真投入其中的中小賣家而言,更是有利于成長,扶持中小賣家速賣通也一直不遺余力?!睒I(yè)內(nèi)人士表示?!爱?dāng)然,門檻提高也直接表明速賣通對產(chǎn)品質(zhì)量、配套服務(wù)和售后等方面的關(guān)注?!?

賣家優(yōu)劣進(jìn)一步區(qū)分,平臺重視打造影響力

另外,部分賣家認(rèn)為速賣通新的招商和考核制度將會更有力地區(qū)分出優(yōu)質(zhì)賣家,對于此類賣家無疑是件好事。他們會在平臺上取得更多的進(jìn)步和平臺實(shí)現(xiàn)共贏。而對于經(jīng)營現(xiàn)狀良莠不齊的賣家,很多將會退出平臺,甚至有些賣家將或面臨著被平臺強(qiáng)制清退的風(fēng)險(xiǎn),該類賣家退出平臺之后可能會嘗試著自建站點(diǎn)等方式繼續(xù)自身的經(jīng)營。

據(jù)雨果網(wǎng)了解到,目前賣家和平臺一樣,對于跨境出口商標(biāo)化和品牌的認(rèn)識有了一定程度的重視,相較此前一味地追求招商以及低價(jià)等,現(xiàn)在大家更為關(guān)注的是有品牌有指令的中國制造,如何在外國人心目中打造中國品牌的影響力。另外,對于速賣通平臺而言,賣家們認(rèn)為速賣通在平臺打造的定位是走向國際化,更多地去發(fā)展商城店、品牌店,平臺的影響力若進(jìn)一步擴(kuò)大,對于平臺自身還是賣家而言都是一件好事。

新規(guī)門檻提高,實(shí)力不足賣家堪憂

然而,也有賣家認(rèn)為速賣通的招商及考核制度也存在負(fù)面影響。他們告訴雨果網(wǎng),部分中小賣家和速賣通平臺一起成長,自身有著不錯(cuò)的潛力,然而受困于自身實(shí)力不濟(jì),在自主設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、品牌打造以及資金等多個(gè)環(huán)節(jié)存在短板,造成競爭力難以提高,在新的招商及考核政策面前進(jìn)退不定;其次,在維護(hù)買賣雙方的利益方面,速賣通此舉對于賣家的保護(hù)不如買家;最后,隨著往后平臺的影響力越來越大,實(shí)力較強(qiáng)的大賣家相繼入駐,中小賣家的發(fā)展空間可能越來越狹小。

上述業(yè)內(nèi)人士表示,平臺的發(fā)展導(dǎo)致部分實(shí)力較弱的賣家被淘汰是必然,但并非他們就身處絕境。目前出口電商人才資源緊缺,這些受限外在因素,卻富含實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的賣家其實(shí)更是行業(yè)的搶手貨。在阿里的整個(gè)服務(wù)生態(tài)立,淘工作就扮演著這樣一個(gè)分擔(dān)的角色。

當(dāng)然,出口電商的競爭終歸還是體現(xiàn)在品牌上,這里蘊(yùn)含著產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)的完善。無論是自主創(chuàng)業(yè)者,還是打工群體賣家,都逃不開這一層束縛,這也是速賣通為何今年會繼續(xù)堅(jiān)持“企業(yè)+品牌”,甚至硬性要求商標(biāo)化的根本原因。(文/雨果網(wǎng) 陳斌煌)

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