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在2016年合眾最后一場學(xué)友交流會上,作為大賣家代表的葉智龍分享了他的7年亞馬遜經(jīng)驗:
是什么萬能公式讓他店鋪業(yè)績半年破百萬?
產(chǎn)品競爭力該如何提升?
賣家未來該如何發(fā)展?
成功背后的秘訣就在這里
11年入行,跟賣起家,對自己的定位是一個賣家,葉智龍如是說。
從最開始什么都不懂得小白賣家到一個擁有50人公司銷售額破億的亞馬遜“老司機”,葉智龍?zhí)寡?,自己也是走了很多彎路才有今天的成績的,希望通過合眾組織的學(xué)友交流會分享自己7年以來做亞馬遜的親身經(jīng)歷,給在場的客戶朋友一些啟示,讓不必要的彎路少一點。
對于銷售來說,經(jīng)常會遇見瓶頸,在葉智龍看來,最大的瓶頸不是銷售額而是規(guī)模。如何把現(xiàn)有的產(chǎn)品做大,在競爭激烈的市場上脫穎而出才是關(guān)鍵:
“FBA對大家的銷售是很有幫助的,要做FBA,因為FBA是亞馬遜處理訂單,以及其他的售后服務(wù),對于賣家來說,可以省心省力,還可以提升產(chǎn)品銷量和排名?!?
“利用廣告來提升爆光量,用VE上面的Headline廣告,Headline廣告會顯示在標題搜索欄下面,曝光量非常大,賣家可以好好利用這個廣告來增加產(chǎn)品的曝光量?!?
“亞馬遜會越來越嚴格,斤斤計較,撿了芝麻丟西瓜是不劃算的。”
葉智龍在去年11月份的時候,一個賬戶因為品牌的問題被亞馬遜審核,暫停銷售權(quán),在12月份的時候申訴回來的時候已經(jīng)錯過了黑五,網(wǎng)絡(luò)星期一,在銷售旺季的時候被審核賬戶所造成的損失大家可想而知,對此大賣家特別提醒賣家們注意:
1.因為現(xiàn)在亞馬遜的要求是越來越嚴格,一定按亞馬遜的要求去做,產(chǎn)品該有的認證、發(fā)票和品牌一定要有,有了品牌并且還要去做品牌備案;
2.多備幾個賬戶還是很有必要的,把產(chǎn)品分布在不同的賬戶上面,這樣避免萬一賬戶被關(guān)了而造成的損失,尤其是一個賬戶里面,在FBA備了很多貨的情況下,需要多幾個賬戶來避免這樣的風(fēng)險。千萬不要在旺季被關(guān)賬戶或者審核賬戶,這樣會損失很多。
因此,亞馬遜賣家應(yīng)該養(yǎng)成這樣的業(yè)務(wù)思維:
電子商務(wù)=選品+轉(zhuǎn)化+流量,前一項都是后一項的基礎(chǔ)。
高效的營銷方式=產(chǎn)品營銷+品牌營銷
葉智龍在分享到爆款推廣萬能公式中分享到,一個爆款產(chǎn)品的打造過程,無非就是從這幾個方面著手:Listing優(yōu)化,產(chǎn)品曝光流量,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,F(xiàn)BA發(fā)貨,把控庫存不斷貨,好評率高的店鋪Feedback和產(chǎn)品Review,站內(nèi)活動,站外Deal,站外引流,品牌化等。
他說看著都是大家耳熟能詳?shù)恼f辭,很多賣家摸到了一點竅門就可以做的風(fēng)生水起,有的卻還在原地不動,他表示,每個人都可以用爆款公式打造自己的產(chǎn)品,但有很多細節(jié)要注意:
1.產(chǎn)品描述需要下一番功夫
這個好比找個美國中文八級的人來寫中文描述一樣,總會詞不達意,因為不是真正熟悉本土文化的,最好是找本土有經(jīng)驗的人去給你寫,畢竟一個土生土長的美國人說英語怎么的都比你學(xué)了八年的英語要溜吧?
2.圖片一定要有吸引力
在這個視覺時代,人都是相對膚淺的視覺動物,這和大家喜歡美女帥哥是一個道理,畢竟樣子是人最先感觸的,所以圖片拍攝不要你覺得好就完事了,一定要拿給別人看看,有沒有吸引力,如果連自己都打動不了,怎么去讓客戶對你的產(chǎn)品“一見鐘情”呢?
3.爆款的核心是訂單的轉(zhuǎn)化率
這需要大量的review去支撐,也就是review一定要自己慢慢的做起來,試問誰會買一個什么評價都沒有的產(chǎn)品呢?對于產(chǎn)品來說的,保持較高的好評率,既需要產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu),又需要客服態(tài)度好,二者缺一不可。
4.提升用戶體驗
當你不知道如何做的時候,把對客戶的接觸點全部列出來,一些能直接觸及客戶的信息都是可以給銷售起到很好作用,比如:是否要給客戶送一些小禮品,有沒有在訂單里面放置保修卡,包裝是否貼合用戶喜好……只要你愿意,可以從很多細節(jié)上去提升用戶體驗。
5.要舍得做廣告
對于想要打造爆款的產(chǎn)品,一定要想辦法曝光你的產(chǎn)品,凡是可以投放的渠道你都可以試一試,不舍得做廣告怎么能釣到大魚呢?要想辦法得到幾個中肯有效的Product Review, 這對產(chǎn)品曝光以及顧客購買意向引導(dǎo)方面都有顯著作用。
塑造屬于自己的品牌是打造爆款的必要條件,只要是在亞馬遜上做銷售的,應(yīng)該沒有誰不想把自己的事業(yè)做大做強。一個產(chǎn)品的存在和銷售是短暫,但是一個品牌的信譽和口碑是可以一直延續(xù)的。所以,葉智龍建議亞馬遜的賣家們,若是想在亞馬遜立于不敗之地,可以注冊品牌且進行品牌備案,打造自己的品牌,讓品牌信譽深入人心。
葉智龍在分享時說到,我們?yōu)槭裁匆龈偲贩治??一是為了對比學(xué)習(xí),二是驗證。在對比中取長補短,在驗證中確定市場。從競爭的點出發(fā),不管行業(yè)方向,留住用戶的產(chǎn)品都可成為學(xué)習(xí)的競品。競品大致分為三種:解決同樣需求的同樣產(chǎn)品、解決同樣需求的不同產(chǎn)品、解決不同需求的同類產(chǎn)品。
在這個五個點當中,葉智龍表示,一定要提煉自己的核心賣點,不然你要如何去推銷你的產(chǎn)品?產(chǎn)品質(zhì)量也是關(guān)鍵,他認為,如果一開始不把控好產(chǎn)品的質(zhì)量,那么這個勢必會成為日后一個影響銷售的大問題。所以,一定要深入到產(chǎn)品中仔細了解每一個環(huán)節(jié),讓每一個過程都是可量化的,這樣才能長期穩(wěn)定的實現(xiàn)銷售額的增長。
因此,這五個維度是無法割裂的,也就是我們常說的“木桶理論”——有任何一個短板,都會讓我們的發(fā)展有所限制。在亞馬遜上,同類產(chǎn)品成千上萬,如何能讓買家在第一眼的時候選擇你?拋去價格,你的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品賣點是否吸引客戶?不妨站在這五個維度去思考自己產(chǎn)品是否都達到了標準?
臨近尾聲,葉智龍發(fā)表了自己對于未來賣家發(fā)展的一些見解:
1.客服本土化
作為依賴于平臺來生存的第三方賣家要不惜一切代價為客戶提供100%的滿意。所以在本土建立一個客服團隊就十分的必要了,也是拓展本土銷售渠道的利器,試問如果有人打電話問怎么解決問題,你會千里迢迢過去解決嗎?最好的辦法就是在本地有客服團隊,讓麻煩事變的不再麻煩。
2.營銷本土化
入鄉(xiāng)隨俗,本地人會更了解自己的文化,這可不是一個外來者看幾天新聞就能夠了解的透徹的。找一個本土的專業(yè)團隊也不會花多少錢,他們能更精準的幫你把廣告做好,把錢花在刀刃上。
3.倉儲本土化
亞馬遜運營中,一條熱賣的Listing往往會因為某個賣家關(guān)于品質(zhì)的投訴而被亞馬遜禁售,“千里之堤,毀于蟻穴”,當被封號,如何解決積壓的貨品?這應(yīng)該是大部分賣家都害怕發(fā)生的事,因此有一個自己的海外倉就可以節(jié)省大量的貨運費用,因為成本價不高的產(chǎn)品如果需要儲蓄或者轉(zhuǎn)移,可是需要花費很高的帶價的。
4.品類專業(yè)化
眾所周知,如果走近一家店鋪看到五花八門的產(chǎn)品,相信很多人都會覺得無從下手,因此做好專業(yè)的篩選,專注于一個品類,可以節(jié)省不必要的采購時間,對于營銷大有裨益,也能更好的發(fā)揮品牌的效益。
做到以上四點,葉智龍相信無論未來亞馬遜第三方競爭如何激烈,都能贏得一席之地!
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