中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資界最近有種認(rèn)識(shí),那就是中國(guó)在近10-20年曾經(jīng)和正在經(jīng)歷的“紅利期”,會(huì)在發(fā)展落后于中國(guó)的人口大國(guó)里再次重現(xiàn)。比如“人口紅利”,“(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)紅利”,“平臺(tái)紅利”甚至是“房地產(chǎn)紅利”等,它們都會(huì)在印度,越南,柬埔寨等欠發(fā)展的國(guó)家重現(xiàn)。基于這個(gè)前提,到上述這些國(guó)家去提前布局,等待紅利風(fēng)的到來,是一個(gè)贏面很大的戰(zhàn)略。
所以不少VC和基金已經(jīng)開始抱團(tuán)出海,到目的國(guó)去投資房產(chǎn),股市,和高新科技企業(yè)等等,坐等紅利風(fēng)吹到。出海軍團(tuán)里還包括一出生就帶著全球視野的阿里巴巴和3Q大戰(zhàn)后走向開放包容的騰訊等巨頭。其中最重要的目的國(guó),自然就是人口基數(shù)上大有趕超中國(guó)之勢(shì)的印度。
去年年底,印度突然作廢占貨幣流通量86%的大額紙幣,這種以人民的名義,“硬著陸”治腐敗的手段讓人嘆為觀止!這個(gè)舉措一方面對(duì)印度經(jīng)濟(jì)照成了短期的沖擊,但是另外一方面,卻大大加速了印度向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)躍遷的進(jìn)程。
(印度全民排隊(duì)換錢的場(chǎng)景蔚為壯觀,據(jù)說替人排隊(duì)當(dāng)時(shí)都是大生意,圖中DCB這個(gè)銀行怎么扛得住辣么多人?)
看看最近幾個(gè)月印度移動(dòng)端交易金額的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),就知道這個(gè)加速度有多猛烈:
(移動(dòng)交易漲幅104%)
華爾街時(shí)報(bào)甚至用了pole-vaulting(撐桿跳)和leapfrogging(蛙跳)這兩個(gè)詞來分別形容,印度擁抱移動(dòng)支付技術(shù)的態(tài)勢(shì),和過去幾個(gè)月數(shù)以千百萬計(jì)新增的移動(dòng)支付用戶。中國(guó)當(dāng)年是是繞過西方國(guó)家線下實(shí)體連鎖經(jīng)濟(jì)階段,跳躍式進(jìn)入在線電子商務(wù),而印度如今是越過(PC接入的)互聯(lián)網(wǎng),直接進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這次廢幣行動(dòng)雖然讓印度國(guó)民措手不及,但是某種意義上,它可以跟當(dāng)年微信紅包這個(gè)全民移動(dòng)支付大普及的神來之筆相提并論。
(當(dāng)年微信紅包嚇得馬云提前結(jié)束休假從澳大利亞趕回杭州)
制約電子商務(wù)發(fā)展至關(guān)重要的幾個(gè)環(huán)節(jié):互聯(lián)網(wǎng)接入基礎(chǔ)服務(wù)的普及(光纖和移動(dòng)基站),用戶消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成(線下轉(zhuǎn)線上),基礎(chǔ)支付服務(wù)的完善(支付寶,微信支付),物流配送體系的形成(順豐和四通一達(dá))等。印度跳躍進(jìn)入手機(jī)移動(dòng)時(shí)代,顯然是提升互聯(lián)網(wǎng)接入覆蓋率的最好途徑(智能手機(jī)普及遠(yuǎn)超光纜鋪設(shè)的速度);而由數(shù)百萬媽媽爸爸零售小店(mom-and-pop shops)組成的印度商貿(mào)社會(huì)跟中國(guó)當(dāng)年一樣,消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)有著天然的強(qiáng)烈接納性,消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變很快。
如果我們?cè)倏从《仁袌?chǎng)份額最大的支付公司Paytm,它的裝機(jī)量在廢幣事件后已經(jīng)達(dá)到了2.18億,并以每月幾百萬新添裝機(jī)數(shù)的增速在圈地,遠(yuǎn)遠(yuǎn)把全國(guó)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的250萬臺(tái)信用卡刷卡機(jī)甩在后面。
跨境電商小伙伴都是知道印度市場(chǎng)是兵家必爭(zhēng)之地,不少人已經(jīng)開始觀察和研究。在Forrest看來,在印度政府廢幣的神助攻下,印度跨境市場(chǎng)爆發(fā)的奇點(diǎn)會(huì)來得比我們想象的更快。最近Paytm和Flipkart等高層頻繁訪華以及一輪快過一輪的融資,也印證了這一點(diǎn)?,F(xiàn)在著手開始布局印度市場(chǎng),已經(jīng)不早了!
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