Paytm Mall“燒錢”模式即將結(jié)束？繼阿里巴巴之后抱上了eBay大腿

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據(jù)外媒報道，Paytm Mall已將其每月現(xiàn)金消耗從去年的20億盧比峰值削減至4億盧比，正計劃通過業(yè)務(wù)重組以削減成本。

該公司表示，Paytm Mall將通過提供廣告和營銷等線下賣家服務(wù)來創(chuàng)收。Paytm首席執(zhí)行官Vijay Shekhar Sharma表示：“我們關(guān)注的不僅是GMV，還包括收入的增長和其他為業(yè)務(wù)增長做出貢獻(xiàn)的因素?！?

據(jù)印度經(jīng)濟(jì)時報（ET）4月22日的報道稱，Paytm Mall已經(jīng)歷了重大的管理層震蕩以及企業(yè)從折扣和返現(xiàn)主導(dǎo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向從O2O業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略變動?，F(xiàn)在Paytm Mall關(guān)閉了全國范圍內(nèi)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)涉及全國各地的平臺賣家和產(chǎn)品，削減營銷支出，并削減近80%的返現(xiàn)支出。目前，該公司70-80%的訂單都從同一個城市發(fā)出。

Sharma表示：“我們會在收益增長上再投資一年，這之后我們將專注于扭轉(zhuǎn)盈虧平衡。”

Paytm Mall的O2O策略幾乎是直接復(fù)刻了天貓商城的模式，阿里巴巴也是Paytm Mall的大股東。據(jù)ET報道，該公司正在與eBay談判籌集1.6億至1.7億美元的戰(zhàn)略投資。Sharma說：“上一個財年我們收入了1300億盧比，當(dāng)前階段我們在主動削減了1/3成本的情況下，把GMV的目標(biāo)定為1700億萬盧比?！?

（編譯/雨果網(wǎng) 謝欣欣）

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