
2019年亞馬遜平臺(tái)賣(mài)家銷(xiāo)售價(jià)值近2000億美元的產(chǎn)品。如果將亞馬遜視為一個(gè)國(guó)家,其市場(chǎng)規(guī)模將排在世界第50位,僅次于新西蘭,領(lǐng)先于卡塔爾。2019年亞馬遜幾乎在每一項(xiàng)指標(biāo)上都創(chuàng)下了新紀(jì)錄:銷(xiāo)售額、網(wǎng)站訪問(wèn)量、參與銷(xiāo)售的賣(mài)家等等,而本文將把重點(diǎn)放在賣(mài)家關(guān)注的重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上。
引用杰夫·貝佐斯2018年致股東的信中的一句話:“第三方賣(mài)家正在猛踢第一方的屁股。”在十年間,第三方銷(xiāo)售額占亞馬遜總銷(xiāo)售額的比例從30%上升到2019年的60%。2019年,銷(xiāo)售額超過(guò)10萬(wàn)美元的賣(mài)家達(dá)到28萬(wàn),而這一數(shù)據(jù)在2016年僅為7萬(wàn)。銷(xiāo)售額在100萬(wàn)美元以上的賣(mài)家從2018年的2.5萬(wàn)增至如今的3萬(wàn)。
亞馬遜的商品交易總額(GMV),即包括公司本身以及平臺(tái)在內(nèi)的總銷(xiāo)售額,從1999年的17億美元增長(zhǎng)到2018年的2770億美元。而亞馬遜賣(mài)家額的銷(xiāo)售額從1999年的1億美元增長(zhǎng)到了2018年的1600億美元。
第三方賣(mài)家在2018年向亞馬遜支付了397億美元的費(fèi)用,占平臺(tái)GMV 1600億美元的24.8%。這些費(fèi)用包括傭金,交付和運(yùn)輸費(fèi)用以及其他第三方賣(mài)方服務(wù)。但是不包括廣告支出,否則總費(fèi)用將增加30%以上。
亞馬遜美國(guó)站有270萬(wàn)賣(mài)家,而全球共有800萬(wàn)。其中33%的賣(mài)家在2019年至少進(jìn)行了一次銷(xiāo)售。其中19%的賣(mài)家銷(xiāo)售額超過(guò)10萬(wàn)美元,5%的賣(mài)家銷(xiāo)售額超過(guò)50萬(wàn)美元,還有2%的賣(mài)家銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn)美元。
賣(mài)家的這種分布情況類(lèi)似于亞馬遜平臺(tái)漏斗。數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的賣(mài)家在頂層,只有成千上萬(wàn)的賣(mài)家在底層。亞馬遜網(wǎng)站上有100多萬(wàn)活躍賣(mài)家,但只有幾萬(wàn)人(占活躍賣(mài)家的2%)建立了業(yè)務(wù)。市場(chǎng)規(guī)模每年都在擴(kuò)大,這既為新賣(mài)家進(jìn)入平臺(tái)提供了機(jī)會(huì),也為現(xiàn)有賣(mài)家提供了擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。然而,銷(xiāo)售額越大,這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)就越慢,銷(xiāo)售額為100萬(wàn)美元的賣(mài)家數(shù)量的增長(zhǎng)慢于銷(xiāo)售額為10萬(wàn)美元的賣(mài)家數(shù)量的增長(zhǎng)。
不到20%的活躍賣(mài)家年銷(xiāo)售額能達(dá)到10萬(wàn)美元,只有2%達(dá)到100萬(wàn)美元,但銷(xiāo)售額在100萬(wàn)美元以上的賣(mài)家貢獻(xiàn)了很大一部分市場(chǎng)GMV。這樣的分布類(lèi)似于冪次定律,即平臺(tái)上很大一部分銷(xiāo)售是由一小部分賣(mài)家促成的。
全球在線賣(mài)家正在以驚人的速度入駐亞馬遜。到2019年,美國(guó)平臺(tái)新增賣(mài)家超過(guò)了25萬(wàn)(平均每天700家),占活躍賣(mài)家的近23%。而通?;钴S的賣(mài)家可以在亞馬遜上維持多年。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年排名前1萬(wàn)的賣(mài)家中有70%是亞馬遜四年的活躍賣(mài)家。80%的頭部賣(mài)家在三年內(nèi)依然活躍,而有95%的頭部賣(mài)家在一年后仍然活躍。這些百分比也適用于2015年、2016年、2017年和2018年的頭部賣(mài)家。頭部賣(mài)家在平臺(tái)上長(zhǎng)期可持續(xù)性也伴隨著部分賣(mài)家的流失,即在給定的時(shí)間內(nèi)停止銷(xiāo)售的賣(mài)家。在2018年至2019年期間,有28%的賣(mài)家(即全球70萬(wàn)賣(mài)家)從平臺(tái)中流失。
許多保留至今的賣(mài)家也表現(xiàn)出規(guī)模較小、資金緊張的經(jīng)營(yíng)跡象:
·73%的平臺(tái)賣(mài)家擁有5名或更少的員工;
·只有10%的賣(mài)家能達(dá)到10萬(wàn)美元的銷(xiāo)售額;
·平臺(tái)前1%的賣(mài)家年收入超過(guò)100萬(wàn)美元;
·這些頭部賣(mài)家中有一半只賣(mài)了四年或更短的時(shí)間
是什么讓這么多賣(mài)家脫軌?事實(shí)上,亞馬遜并不適合膽小的人。許多新賣(mài)家并沒(méi)有建立紀(jì)律嚴(yán)明的公司,對(duì)做生意的實(shí)際成本或所需的持續(xù)努力也沒(méi)有全面的了解。包括一些大型實(shí)體商戶在內(nèi)的其他賣(mài)家,也往往難以適應(yīng)電子商務(wù)的需求和亞馬遜晝夜不停的工作節(jié)奏。
在2019年,有120萬(wàn)新的第三方賣(mài)家加入了全球16個(gè)亞馬遜站點(diǎn)之一。自2017年1月1日以來(lái)全球已有360萬(wàn)新的第三方賣(mài)家加入亞馬遜平臺(tái),其中超過(guò)110萬(wàn)的賣(mài)家加入了亞馬遜美國(guó)站。該數(shù)據(jù)相當(dāng)于過(guò)去1000天每天有3287個(gè)新賣(mài)家、每小時(shí)有136個(gè),甚至每分鐘會(huì)產(chǎn)生2個(gè)新賣(mài)家。
美國(guó)站、印度站和英國(guó)站的賣(mài)家入駐人數(shù)占有所有新賣(mài)家的一半以上。美國(guó)有超過(guò)100萬(wàn)的新賣(mài)家,其次是印度,接近40萬(wàn),英國(guó)有將近30萬(wàn)。今年6月,亞馬遜在印度的賣(mài)家總數(shù)量突破了50萬(wàn),這一成果距亞馬遜2013年進(jìn)入印度只有6年時(shí)間。
在亞馬遜16個(gè)站點(diǎn)中,有42%活躍賣(mài)家在中國(guó),高于兩年前的26%。此外,亞馬遜美國(guó)站中有36%的活躍賣(mài)家中來(lái)自中國(guó),而美國(guó)賣(mài)家占50%。對(duì)于中國(guó)的零售商和制造商而言,亞馬遜是接觸美國(guó)和歐洲購(gòu)物者的有效的直接面向消費(fèi)者的平臺(tái)。
其中,廣東和浙江兩省合計(jì)占中國(guó)賣(mài)家的一半以上,廣東省有45.5%的中國(guó)賣(mài)家。其次是浙江省,占比10.1%,福建省占7.5%,江蘇省占3.8%。按城市分布情況來(lái)看,排名第一的是廣東深圳,擁有三分之一的中國(guó)賣(mài)家,緊隨其后的是廣州(6.2%),其次是浙江義烏(3.4%)、廈門(mén)福建(2.3%)和廣東東莞(2.2%)。賣(mài)家不僅集中在廣東和浙江兩個(gè)省,僅廣東的兩個(gè)城市就占了中國(guó)賣(mài)家的35%以上。
亞馬遜FBA
·2019年初有73%的美國(guó)亞馬遜賣(mài)家使用FBA;
·美國(guó)超過(guò)85%的頭部亞馬遜賣(mài)家提供超過(guò)一半商品的Prime送貨服務(wù),高于三年前的56%;
·支持Prime的賣(mài)家數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),從2016年的56%,2017年的63%,2018年的73%增長(zhǎng)到2019年的85%;
·賣(mài)家通過(guò)亞馬遜FBA的銷(xiāo)售增長(zhǎng)了30%-50%。
2019年暢銷(xiāo)產(chǎn)品排行榜
·電子產(chǎn)品——44%
·衣服、鞋子和珠寶—43%
·家庭和廚房—39%
·美容和個(gè)人護(hù)理— 36%
·書(shū)籍—33%
·手機(jī)及配件—28%
·電影和電視—25%
·寵物用品—20%
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亞馬遜2019年暢銷(xiāo)類(lèi)別排行榜
·玩具和游戲
·電子產(chǎn)品
·相機(jī)和照片
·視頻游戲
·書(shū)
·衣服、鞋子和珠寶
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亞馬遜Prime
·Prime在2019年6月獲得了1.05億美國(guó)會(huì)員,比2018年增長(zhǎng)了10%,該數(shù)據(jù)為1.27億美國(guó)家庭中的82%;
·但是從試用期開(kāi)始的會(huì)員轉(zhuǎn)換率開(kāi)始下降,從2018年的75%下降到2019年的65%;
·Prime會(huì)員比非Prime會(huì)員更可能經(jīng)常購(gòu)物。他們每天或幾乎每天購(gòu)買(mǎi)的可能性增加3.5倍,每周購(gòu)買(mǎi)幾次的可能性增加6.7倍,每周購(gòu)買(mǎi)一次的可能性增加2.6倍;
·Prime會(huì)員平均每年在亞馬遜上花費(fèi)1400美元,是非Prime會(huì)員600美元的兩倍多。
2019年P(guān)rime Day暢銷(xiāo)產(chǎn)品排行榜
·頭戴式耳機(jī)
·玩具
·房屋清潔用品
·寵物用品
·奢華的美容產(chǎn)品
亞馬遜廣告
·亞馬遜是美國(guó)第三大數(shù)字廣告平臺(tái),僅次于谷歌和Facebook;
·2019年的廣告收入估計(jì)約為130億美元;
·與7月的其他日子相比,亞馬遜的廣告客戶在Prime day花費(fèi)了3.8倍,并創(chuàng)造了5.8倍的收入。
亞馬遜廣告表現(xiàn)
·平均點(diǎn)擊率(點(diǎn)擊次數(shù)除以展示次數(shù))—0.36%
·平均每點(diǎn)擊成本(CPC)— 0.97美元
·平均轉(zhuǎn)化率(轉(zhuǎn)化率除以點(diǎn)擊率)—9.47%
·平均廣告費(fèi)用的銷(xiāo)售(廣告支出除以銷(xiāo)售額)—34.42%
節(jié)日銷(xiāo)售
2019年,亞馬遜也利用了一年一度的購(gòu)物假期。Prime Day持續(xù)了整整48小時(shí)。而在網(wǎng)一黑五的每日交易額早在感恩節(jié)之前就開(kāi)始上漲,并在網(wǎng)一達(dá)到了峰值。而與2018年相比:
·Prime Day的銷(xiāo)售額飆升了71%;
·黑色星期五銷(xiāo)售額增加55%;
·網(wǎng)購(gòu)星期一銷(xiāo)售額增加10%;
·整個(gè)網(wǎng)一黑五的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)36%。
Amazon Business平臺(tái)
整個(gè)行業(yè)大多忽略了Amazon Business,然而B(niǎo)2B平臺(tái)獲得市場(chǎng)份額的速度快于其零售業(yè)務(wù)。它于2015年4月在美國(guó)推出,隨后分別在德國(guó)、英國(guó)、日本、印度、法國(guó)上線,并2019年11月在加拿大上線。自推出以來(lái):
·其每年GMV達(dá)到10億美元,并在2018年增長(zhǎng)到超過(guò)100億美元;
·Amazon Business平臺(tái)擁有超過(guò)15萬(wàn)名美國(guó)商業(yè)賣(mài)家,全球數(shù)十萬(wàn)賣(mài)家和數(shù)億種產(chǎn)品;
· 預(yù)計(jì)到2021年Amazon Business將占領(lǐng)美國(guó)10%的B2B市場(chǎng)和5%的國(guó)際B2B市場(chǎng)。
(來(lái)源:小辣超有料)
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