外貿(mào)電商的“雙十一”，會來嗎？

過完國慶節(jié)，如果你只是在等待圣誕或者元旦，那你就OUT啦！近年來興起的雙十一，不僅僅是諸多光棍的節(jié)日，也是許多網(wǎng)商和網(wǎng)購者翹首以盼的好日子。當(dāng)然，這并非是舉國歡慶的日子，諸多男人看著他的“敗家”娘們滿滿的購物車還是會捏緊錢包咬牙切齒。

昨晚11點(diǎn)，在茫茫夜色中，杭州淘寶城依舊燈火通明。和眾多熬夜守在電腦前的“剁手族”們一樣，幾千名阿里員工奔波在各自崗位上，等候著午夜零點(diǎn)到來。來自全國的百余家媒體則蹲守在會議室中，盯著眼前巨大的實時數(shù)據(jù)屏。

同一時刻，在閔行區(qū)合川路的某皇冠級網(wǎng)店辦公室、在松江九亭人頭攢動的貨倉，一群“螞蟻雄兵”們依靠著紅牛、方便面熬夜奮戰(zhàn)，全力發(fā)貨以阻擊任何一個可能存在的“差評”。

成交額第1分鐘破億、6分鐘破10億、6小時破百億、12小時成交176億……

而從2009年至2012年，天貓雙十一的成交金額分別是5000萬、9.36億、52億和191億，而今年雙十一僅用時13小時就突破了去年的交易額，而且這個數(shù)字還在不斷的攀升，預(yù)計突破300億只是時間上的問題。

不斷攀升的成交量和交易金額，除了給以天貓為首的電商供貨壓力之外，相應(yīng)的配套服務(wù)設(shè)施以及售后、物流等也面臨著不小的挑戰(zhàn)。作為國內(nèi)最為成功的電商，盡管其所服務(wù)的是國內(nèi)貿(mào)易，但其成功經(jīng)驗，同樣可以借鑒于外貿(mào)。

天貓的成功，除了其在特定時間所銷售的低價產(chǎn)品吸引人外，更多的是依靠其自身的品牌認(rèn)知度。有了天貓雙十一，才有了之后的京東、蘇寧易購、唯品會等的雙十一。這個道理就跟有了“中國好聲音”，才有了“中國最強(qiáng)音”、“中國夢之聲”等相應(yīng)的跟風(fēng)之作一樣。盡管模仿者很多，但獲利最多的依舊是第一個敢吃螃蟹的人。

昨天夜里，央視名嘴王小丫專訪了馬云。在談到物流及他的“菜鳥”時，馬云說：“我覺得菜鳥實現(xiàn)的目標(biāo)是在全中國任何地區(qū)二十四小時，只要你網(wǎng)上購物，二十四小時一定把貨送到你們家。菜鳥希望最終實現(xiàn)的目標(biāo)，巴西訂貨也好，阿根廷訂貨也好，歐洲訂貨也好，非洲訂貨也好，菜鳥以最快的速度，最便宜的價格送到你們家?！?

做外貿(mào)電商的你，聽了馬云這番話是不是很亢奮呢？當(dāng)菜鳥的終極目標(biāo)實現(xiàn)之日，外貿(mào)電商的“雙十一”是不是就為期不遠(yuǎn)了？

這是很多外貿(mào)電商人的期盼。這其中不僅是物流的問題，還有很多的因素在影響著外貿(mào)電商“雙十一”能否來臨。

在高手如云的國際市場中，如果你想第一個吃螃蟹，除了產(chǎn)品質(zhì)量要過關(guān)，價格優(yōu)惠外，若沒有先入為主樹立一個品牌形象意識，就得擔(dān)心“酒香尤怕巷子深”的問題。同時，創(chuàng)新也是不可或缺的，商機(jī)永遠(yuǎn)難以捉摸卻有跡可循。但是，如果總是盲目復(fù)制，規(guī)避風(fēng)險只求安穩(wěn)，那得到的永遠(yuǎn)是些殘羹冷炙，甚至當(dāng)你決定投入其中卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)顆粒無收。