隨著國際疫情的不斷擴(kuò)散,復(fù)工后的跨境行業(yè)如履薄冰。各國陸續(xù)宣布封國封城,海陸空三線物流通道均受到嚴(yán)重破壞,大量客機(jī)停航,海運(yùn)不穩(wěn)定,最后一公里也無法保障。
面對著出口物流受阻的困境,跨境賣家的物流成本直線上升,微薄的利潤也被慢慢蠶食,再加上新增訂單減少,退貨增加,庫存積壓等一系列問題發(fā)生,導(dǎo)致資金鏈嚴(yán)重緊張。
由新冠病毒疫情引發(fā)的連鎖問題正不斷涌現(xiàn),尤其是如何把資金流快速轉(zhuǎn)起來成為了業(yè)內(nèi)亟需解決的問題。
為了應(yīng)對疫情,一批海外收款服務(wù)商涌入市場,并提出極具誘惑力的低費(fèi)率折扣,面對良莠不齊的第三方服務(wù)商,小E要提醒各位跨境賣家,為了保證資金的安全可靠,選擇服務(wù)商需合法合規(guī)。
與杭州綜試區(qū)E攬全球(eBox)創(chuàng)新項目服務(wù)平臺保持長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作的名單中,一些優(yōu)質(zhì)服務(wù)商秉持客戶至上、技術(shù)過硬、信譽(yù)擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng),為廣大跨境賣家提供了低費(fèi)率和合法合規(guī)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今天與大家分享 CoralGlobal珊瑚跨境是如何幫助客戶渡過難關(guān)。
上線于2012年的Vcanbuy平臺,作為中泰購物窗口,發(fā)展至今全渠道銷售額已達(dá)近百億人民幣,注冊會員已超20萬。
Vcanbuy
成立于2012年,是泰國本地的B2B代購業(yè)務(wù)網(wǎng)站,依托泰國母公司強(qiáng)大的物流優(yōu)勢和本地化的服務(wù)團(tuán)隊的市場和服務(wù)能力,Vcanbuy迅速崛起,2017年Vcanbuy的代購業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到幾億人民幣交易額。
2018年Vcanbuy全面升級,立志于成為東南亞最大的社交化智能B2B2C平臺。Vcanbuy將借助于中國最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,智能化精選中國優(yōu)質(zhì)工廠的產(chǎn)品,以社交為運(yùn)營手段,依托泰國和東南亞本地強(qiáng)大的物流優(yōu)勢和服務(wù)能力,以更低成本、更高的運(yùn)營效率、更快速的物流、更個性化的本地服務(wù),讓東南亞的客戶享受更質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和服務(wù)。
百億貨款的跨境結(jié)算是一筆巨額訂單,Vcanbuy的林總經(jīng)過深思熟慮,最終敲定了CoralGlobal珊瑚跨境作為資金回流的合作伙伴。“Vcanbuy與CoralGlobal的初次相遇,還是咱們政府牽的線?!?林總回憶道。
Vcanbuy總部位于杭州綜試區(qū)西湖園區(qū),隨著平臺的不斷擴(kuò)大,對于資金結(jié)算的需求也越來越大,這時西湖區(qū)政府送來了一個好消息,園區(qū)內(nèi)正好有一個跨境資金結(jié)算的合作伙伴CoralGlobal。
處于上升發(fā)展期的Vcanbuy,對資金結(jié)算合作伙伴的首要條件就是合規(guī)。有了政府的牽線,Vcanbuy接洽了CoralGlobal,并驚喜地發(fā)現(xiàn),對方不僅能提供合規(guī)化的方式,也能更好更專業(yè)地解決Vcanbuy資金回流的時效、成本和匯率問題,其能力還與自身的需求完美匹配,雙方一拍即合。
在雙方合作期間, CoralGlobal珊瑚跨境充分發(fā)揮低費(fèi)率的優(yōu)勢,為Vcanbuy節(jié)省了大量資金成本,極大地保證了資金周轉(zhuǎn)時效性。
1、合規(guī)保障
在特殊的疫情時期,物流、資金流都吃緊,確保資金安全快速回籠是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)跨境賣家收到外幣,需要把外幣跨境結(jié)算回國時,安全合規(guī)是選擇支付企業(yè)的第一要素。CoralGlobal珊瑚跨境嚴(yán)格執(zhí)行國內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求,創(chuàng)新跨境資金的結(jié)算模式,堅持客戶資金全程通過銀行通道結(jié)算,確??缇辰鹑诤弦?guī)及安全性問題。
2、技術(shù)驅(qū)動
在這場戰(zhàn)疫中,資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度越快,意味著損失會越小。CoralGlobal珊瑚跨境建立了大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型,同時擁有高級別的內(nèi)控體系和安全保障技術(shù),結(jié)合技術(shù)驅(qū)動的金融創(chuàng)新下進(jìn)一步保障用戶信息安全和隱私安全。
3、個性化服務(wù)
此次疫情暴露出跨境中小企業(yè)存在的問題主要有兩點(diǎn),一是缺少多樣性融資渠道的儲備,二是忽視數(shù)據(jù)資產(chǎn)的作用,忽視數(shù)據(jù)信用的積累。CoralGlobal珊瑚跨境基于當(dāng)前行業(yè)所面臨的普遍痛點(diǎn)和個性化需求,為客戶提供專業(yè)、合規(guī)且個性化的服務(wù),以更快的結(jié)算周期,更靈活的收費(fèi)策略,更多元的匯率方案,從而滿足不斷變化的市場趨勢與需求。
4、生態(tài)鏈增值
眼下,跨境電商服務(wù)商也從過去單純的結(jié)算業(yè)務(wù),向更高階段邁進(jìn),為商戶提供一系列產(chǎn)業(yè)鏈增值服務(wù)。比如,提供物流、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù),幫助賣家提高展業(yè)效率。CoralGlobal珊瑚跨境就是在這一方向不斷探索,圍繞增值服務(wù)和跨境電商服務(wù)生態(tài)的突破點(diǎn)進(jìn)行發(fā)力,提供更多貼合需求的綜合服務(wù),打造跨境生態(tài)鏈價值。
除了以上常規(guī)舉措,CoralGlobal珊瑚跨境還特別推出 湖北跨境賣家3個月免費(fèi)提現(xiàn)硬核福利 ,助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一、加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險防控識別能力
資金上,建議公司要預(yù)留足夠資金儲備,一定要密切跟重要客戶溝通,關(guān)注客戶動向,資金要及時追討,選擇安全渠道結(jié)算。加強(qiáng)對危與機(jī)的快速識別和反應(yīng)能力,踩準(zhǔn)機(jī)會點(diǎn)快速切入。例如,3月份前,經(jīng)營口罩的賣家已賺到錢并全身而退;3月后,亞馬遜開始嚴(yán)控口罩銷售,這時候進(jìn)入的賣家,雖然能賺到錢,但貨款無法到手;而現(xiàn)在才進(jìn)入經(jīng)營口罩,也許就會面臨比較大的風(fēng)險。
二、擴(kuò)大銷售通道,雞蛋不要放在一個籃子里
除了亞馬遜和歐美市場外,把眼光看的更寬廣長遠(yuǎn)些,多關(guān)注速賣通、eBay、獨(dú)立站等多種平臺,以及東南亞、非洲、美洲等新興市場。
三、渠道布局,采取海陸空多式聯(lián)運(yùn)
賣家要做好多渠道發(fā)貨方式的準(zhǔn)備,通過不同的物流商配送,讓受到的影響盡量降低。
四、及時更新產(chǎn)品狀態(tài)
若因疫情原因?qū)е鹿?yīng)商、物流商出現(xiàn)問題,要及時與買家客戶進(jìn)行溝通,以方便客戶隨時能了解到購買商品的最新動向。如果出現(xiàn)交貨延遲的,馬上給你的客戶溝通,爭取客戶的理解和諒解,也可以在價格或者其他條款給以客戶一定的優(yōu)惠。這樣哪怕到達(dá)目的地的運(yùn)送時間更長,也能得到買家客戶的諒解,避免差評以及退貨的情況出現(xiàn)!
五、做好庫存管理,為疫后做準(zhǔn)備
一旦消費(fèi)者恢復(fù)日常生活,一些因疫情導(dǎo)致銷量下降的類目商品,需求量有可能會出現(xiàn)巨大復(fù)蘇反彈。賣家需提前做好準(zhǔn)備庫存,以能夠滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消耗需求。
面對后疫情階段挑戰(zhàn),我們不孤獨(dú),每一個跨境人的背后,都有著安全可靠的貿(mào)易綜合服務(wù)商的支持!
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(編輯:江同)
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