繼耐克之后,阿迪達斯也“翻車”了!產(chǎn)品營銷避免種族歧視事關(guān)重大
產(chǎn)品營銷如何避免種族歧視,防止“賠了夫人又折兵”?
產(chǎn)品營銷如何避免種族歧視,防止“賠了夫人又折兵”?
消費者轉(zhuǎn)向亞馬遜購買阿迪達斯與耐克產(chǎn)品,這對于品牌來說是好事嗎?
阿迪達斯近來在美國市場一路高歌猛進,而對于要如何在未來保持這種勢頭,它也已經(jīng)有了相應(yīng)的計劃了。
YouTube已經(jīng)成為品牌商營銷的聚集地,要如何從中脫穎而出?看這里。
阿迪達斯(Adidas)宣布2017年將在美國開設(shè)第一家快速工廠(Speedfactory)。
阿迪達斯集團印度分公司計劃在今年12月推購物APP,主要為了通過內(nèi)容和客戶忠誠度相關(guān)項目來提高消費者參與度,從而促進銷售。
阿迪達斯近日同意出售其費城運動服品牌Mitchell & Ness,買手是美國私募股權(quán)投資公司Juggernaut Capital Partners。
Facebook用戶有個很熟悉的體驗:如果進行一些網(wǎng)購行為,可能購買幾雙喜歡的運動鞋?;蛘甙阉鼈兗尤胭徫镘嚕]有結(jié)賬。稍后,當你查看Facebook頁面時,會出現(xiàn)完全相同款式的運動鞋廣告。
adidas Originals的總點贊數(shù)最多,將近8000萬。
德國運動品牌adidas在印度的銷售表現(xiàn)頗為漂亮。據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)顯示,2014年度(2014年4月~2015年3月)銷售額達到80億5000萬盧比
知名NGO組織Human Rights Watch 人權(quán)觀察(簡稱HRW)周四發(fā)布140頁的長篇報告《Work Faster or Get Out》,分析柬埔寨服裝工廠長期的非法剝削和無人權(quán)行為。報告指出柬埔寨政府對該國工廠監(jiān)查不利的同時還打擊勞工組織,這讓多為女工的服裝產(chǎn)業(yè)工人無法維護自身權(quán)益。在該
據(jù)報道,在美國,這個全球規(guī)模最大的運動服裝市場,僅有18年歷史的新銳品牌 Under Armour剛剛超越了老牌Adidas成為僅次于Nike的全美第二大運動品牌。根據(jù)Sterne Agee和SportScanInfo提供的數(shù)據(jù),今年1~8月,在美國市場,Adidas AG集團的銷售同比下滑 23%至11億美金,而同