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如何成為優(yōu)秀的優(yōu)化師

這個(gè)“優(yōu)秀”到底該如何判定?從哪幾個(gè)維度評(píng)判呢?

前兩天一位粉絲朋友忽然問(wèn)我怎樣能成為一個(gè)優(yōu)秀的優(yōu)化師?一時(shí)我還真不知道該怎么回答,這個(gè)“優(yōu)秀”到底該如何判定?從哪幾個(gè)維度評(píng)判呢?這幾天我反復(fù)思考,總結(jié)了以下幾點(diǎn),是我心目中的優(yōu)秀優(yōu)化師的必備能力,也歡迎大家留言,我們一起探討。

學(xué)習(xí)能力

這點(diǎn)看似簡(jiǎn)單,然而,剛進(jìn)入這行的朋友做得越好,因?yàn)椴皇煜?,所以缺少安全感,并且每天都要面?duì)很多陌生的事情,因?yàn)檫@種安全的缺失,會(huì)逼著你不斷學(xué)習(xí),你要學(xué)習(xí)如何搭建廣告,如何分析數(shù)據(jù),如何優(yōu)化廣告,甚至要每天面對(duì)很多突發(fā)事件,例如賬戶被封,網(wǎng)站失效等等?;叵胍幌伦约簞?cè)肼毜臅r(shí)候,是不是你學(xué)習(xí)速度最快的時(shí)候?

然而,隨著操作越來(lái)約熟練,賬戶優(yōu)化愈發(fā)得心應(yīng)手,你會(huì)進(jìn)入一種舒適圈,這個(gè)時(shí)候你的學(xué)習(xí)速度開(kāi)始減緩,再過(guò)一兩年,你的知識(shí)經(jīng)過(guò)數(shù)次驗(yàn)證,會(huì)情不自禁產(chǎn)生自滿的情緒,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)市面上有新的觀點(diǎn)或者新的知識(shí),你會(huì)習(xí)慣性用自己已知的知識(shí)套用到陌生的知識(shí)上,嘗試用自己的故有知識(shí)理解新事物,用已知失誤給未知事物打標(biāo)簽,缺少耐心真正的去了解,去思考新事物。這個(gè)時(shí)候,就很容易產(chǎn)生認(rèn)知偏差,甚至拒絕接受新知識(shí)新觀點(diǎn)。

學(xué)習(xí)的過(guò)程本身就很痛苦,在我看來(lái),學(xué)習(xí)的過(guò)程就是在不斷雕琢自己的過(guò)程。

待在舒適圈越舊,這種習(xí)慣改變的難度就越大。之前我就通過(guò)短期高頻跳槽不斷逼迫自己不進(jìn)入舒適圈。逼著自己堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷顛覆自己曾經(jīng)的認(rèn)知真的不是一點(diǎn)輕松的事情。當(dāng)然,頻繁跳槽也是為了能夠快速漲薪,嘿嘿~

邏輯能力

這一點(diǎn)體現(xiàn)在做事的完整性,大局上的把控,是否能優(yōu)先處理重要且緊急的事(四象限法則:重要且緊急,重要不緊急,緊急不重要,不緊急不重要)。很多剛進(jìn)入的社會(huì)的朋友,會(huì)有這樣的感慨,每天都很忙碌,但是感覺(jué)好像也忙出什么結(jié)果,原因就在于此。

數(shù)據(jù)敏感度

數(shù)據(jù)敏感度對(duì)于一些核心數(shù)據(jù)的變化能夠這一點(diǎn)通常與邏輯能力需要并存:觀察到數(shù)據(jù)的變化,并且能夠查明變化的原因。

例如因政策改動(dòng)導(dǎo)致市場(chǎng)供給需求發(fā)生變化;競(jìng)品近期頁(yè)面的有所改版;自家受眾更喜歡什么樣的折扣或者更容易和哪些產(chǎn)品產(chǎn)生成交。

溝通能力

可能很多朋友認(rèn)為代理的優(yōu)化師愛(ài)需要溝通能力,因?yàn)榇韮?yōu)化師前期需要與客戶溝通,幫助業(yè)務(wù)促單,隨后與客戶溝通了解客戶的產(chǎn)品以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),后期優(yōu)化賬戶,額昂客戶操作的目的。

其實(shí)并不只是代理的優(yōu)化師才需要溝通,即便是作為直客,優(yōu)化師也需要與建站的技術(shù)溝通,通過(guò)技術(shù)協(xié)助讓網(wǎng)頁(yè)達(dá)到你想要的目的;與SEO,運(yùn)營(yíng)人員溝通,確保投放進(jìn)展一致;以及和老板匯報(bào),讓對(duì)廣告不甚了解的老板理解你的操作意圖,從而獲得更多支持。

責(zé)任感

責(zé)任感是一名優(yōu)秀必備的素養(yǎng)。例如,黑五大促期間,你是否會(huì)密切關(guān)注流量數(shù)據(jù),又或者賬戶剛經(jīng)歷大調(diào)整,恰巧第二天周末,即便休息日,你是否會(huì)主動(dòng)留意數(shù)據(jù)變化情況。再或者,公司招的新人優(yōu)化師,在他操作完賬戶后,作為主管是否會(huì)留意他的操作記錄,以防一些操作失誤導(dǎo)致賬戶上的巨大影響。

人脈

一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,在優(yōu)化這一行久了,多少也要結(jié)實(shí)一些人脈,例如可以給你提供更實(shí)惠返點(diǎn)的代理;能保證你網(wǎng)站技術(shù)無(wú)憂的大佬;能夠獲得最新動(dòng)態(tài),最新打法思路的同行朋友;甚至創(chuàng)意無(wú)敵,作品看起來(lái)就很舒服的設(shè)計(jì)朋友。這些都是需要平時(shí)就留意積累的,無(wú)論是公司忽然缺少某個(gè)領(lǐng)域的人才時(shí),你可以推薦,同時(shí),也是為了以后單飛做計(jì)劃,畢竟不想當(dāng)將軍的優(yōu)化不是好優(yōu)化。

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(來(lái)源:跨境宅客張)

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