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亞馬遜暢銷榜:單品賣了7000萬,背后運(yùn)營邏輯揭曉……

跟著大賣做大賣

本文授權(quán)轉(zhuǎn)在自品牌億觀

9月5日(深圳-星河吉)亞馬遜(官方)運(yùn)營增長私享會(huì),純干貨,提升旺季流量轉(zhuǎn)化率!大賣現(xiàn)場1V1指導(dǎo)!【點(diǎn)擊報(bào)名 (僅開放50名)

母嬰用品出海品牌Momcozy以其高速的成長速度,迅速成為了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

Momcozy的品牌名頗具巧思,是“Mom+cozy ”兩個(gè)現(xiàn)成詞的組合,對(duì)應(yīng)的意思是“媽咪親”,既符合其品牌調(diào)性,又方便歐美用戶記憶與傳播。

Momcozy盯準(zhǔn)了90后育兒人。這一代的年輕母親們更加注重科學(xué)化的育兒方法,對(duì)智能產(chǎn)品也更為接納。

為此,Momcozy從哺乳的場景入手,推出了“智能+穿戴式吸奶器,既彌補(bǔ)了傳統(tǒng)吸奶器在私密保護(hù)方面的不足,又提高了舒適度,迅速獲得了市場的認(rèn)可。

Momcozy在2017年成立之后,在短短的幾年時(shí)間里,迅速刷屏亞馬遜暢銷榜,成為吸奶器類目的頭部賣家。    

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圖/Momcozy刷屏吸奶器類目

在今年的亞馬遜夏季Prime Day大促期間,Momcozy多款產(chǎn)品分別在12個(gè)不同類目位居Bestseller前4,其單品電動(dòng)吸乳器M5更是創(chuàng)下了半年銷售超1000萬美元的成績。

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圖/Momcozy官方獨(dú)立站商城

在銷售渠道方面,Momcozy還布局了獨(dú)立站、線下商超(如山姆、沃爾瑪),以及SHEIN、TikTok等新興電商平臺(tái),用戶量超過了300萬。

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圖/Momcozy在SHEIN美國站商城的店鋪

01. 從吸乳器到嬰兒推車,Momcozy成為亞馬遜Best Seller榜單“專業(yè)戶”

吸乳器是Momcozy的“王牌產(chǎn)品”。

其中,M5電動(dòng)吸乳器表現(xiàn)尤為醒目,一個(gè)子體產(chǎn)品自3月上架,累計(jì)銷量5.3萬單,預(yù)估銷售額1076.6萬美元,穩(wěn)居電動(dòng)吸乳器類目Best Seller第一。    

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圖/Momcozy -M5吸乳器

「品牌億觀」了解到,該款吸乳器在外觀上,輕巧便攜,僅230克,適合孕婦隨時(shí)隨地使用;在結(jié)構(gòu)上融入了“寶寶嘴”概念和人體工學(xué)設(shè)計(jì),能夠給孕婦帶來舒適的吸乳體驗(yàn),此外,還有安全易清潔、穿戴式和靜音的特點(diǎn)。

當(dāng)然,爆款后面,是龐大的流量和廣告推流

賣家精靈www.sellersprite.com數(shù)據(jù)顯示,M5電動(dòng)吸乳器共有1361個(gè)搜索流量詞,其中廣告流量詞為1088個(gè),自然流量詞則為758個(gè)。

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數(shù)據(jù)源/賣家精靈www.sellersprite.com    

Momcozy具有較好的產(chǎn)品力,也獲得了融資,因此,在打品牌、做銷量比較舍得花錢。

在吸乳器類目上,Momcozy取得了不錯(cuò)的業(yè)績。然而,吸乳器是一個(gè)用戶周期比較短的產(chǎn)品,母乳喂養(yǎng)的時(shí)間一般持續(xù)數(shù)月到兩年不等,一旦過了哺乳期,用戶便不再需要吸乳器,Momcozy又得繼續(xù)踏上獲取新客的道路上。

為此,Momcozy將產(chǎn)品線擴(kuò)充至多個(gè)品類,如哺乳文胸、孕婦枕頭、嬰兒推車、母乳儲(chǔ)存袋、嬰兒背帶等,價(jià)格從5.99美元到299.99美元不等。

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在這些品類上,Momcozy繼續(xù)橫掃亞馬遜Best Seller暢銷榜。

在過去30天內(nèi)的銷量,許多產(chǎn)品的銷量都超過了1萬件,評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)均在4.2以上,顯示出較高的用戶滿意度。

在孕婦護(hù)理&孕婦文胸、電動(dòng)吸乳器、孕婦枕頭這3個(gè)類目上,Momcozy占據(jù)了Bestseller榜單第一的位置,此外,在母乳儲(chǔ)存袋、嬰兒背帶的排名也分屬第三、第二名,顯示出其較強(qiáng)的競爭力。    

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在今年7月的亞馬遜PrimeDay大促期間,Momcozy更是在12個(gè)不同類目取得了Bestseller前4的成績,幾乎成為了亞馬遜暢銷榜“專業(yè)戶”。

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圖/Momcozy產(chǎn)品排名

靠前的排名,給其帶來了龐大的銷量。

賣家精靈www.sellersprite.com數(shù)據(jù)顯示,Momcozy在亞馬遜北美站200個(gè)ASIN(部分為相關(guān)產(chǎn)品),近30天累計(jì)銷量521萬單,預(yù)估總銷售額2.3億美元,這是一個(gè)不小的體量。

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數(shù)據(jù)源/賣家精靈www.sellersprite.com

Momcozy憑借著融資后的雄厚資金,在亞馬遜上舍得打廣告,給亞馬遜交了“投名狀”,且產(chǎn)品力較硬,滿足了亞馬遜用戶的需求。這類賣家和品牌,往往容易在亞馬遜上站穩(wěn)腳跟。    

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02. Momcozy獨(dú)立站:男性用戶接近一半,流量健康度中等

Momcozy在獨(dú)立站表現(xiàn)也不錯(cuò),尤其是在移動(dòng)端上吸引了大量用戶,不過,其流量的健康度依然有待提升。

在5至7月期間,Momcozy獨(dú)立站吸引了107.6萬次訪問,其中移動(dòng)端用戶占主導(dǎo)地位,占比達(dá)76.43%,桌面端僅占23.57%。

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在全球和美國市場的總體排名上,Momcozy的獨(dú)立站處于相對(duì)靠后的位置,分別為115696位和38680位,但它在行業(yè)內(nèi)排名第132,展現(xiàn)出一定的市場競爭力。  

與一些母嬰品牌獨(dú)立站進(jìn)行對(duì)比來看,Momcozy近三個(gè)月的訪問量(107.6萬)顯著領(lǐng)先于Elvie(83.2萬)、Nanobebe(29.3萬)等競品品牌,顯示出一定的優(yōu)勢。  

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從流量結(jié)構(gòu)可以看出,Momcozy最近3個(gè)月的直接流量(40.21%)和付費(fèi)搜索(23.14%)占據(jù)主導(dǎo)地位,其次為社交流量(17.57%)和自然搜索(11.53%)。 

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盡管Momcozy的總訪問量領(lǐng)先其他品牌,然而,其流量細(xì)分結(jié)構(gòu)卻呈現(xiàn)出參差不齊的表現(xiàn)。

其中,自然搜索流量僅占11.53%,遠(yuǎn)低于競爭對(duì)手,顯示其SEO仍有較大的優(yōu)化空間。

直接流量超過了40%,在競品中處于第一的位置,表明用戶對(duì)Momcozy品牌有較高的認(rèn)知和忠誠度,主動(dòng)訪問網(wǎng)站的用戶較多。

此外,付費(fèi)搜索和社交媒體貢獻(xiàn)了大量流量,盡管提高了網(wǎng)站的曝光度,但對(duì)廣告投入的依賴可能導(dǎo)致較高的營銷成本,削弱長期盈利能力。    

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總的來說,Momcozy的流量結(jié)構(gòu),展現(xiàn)出品牌影響力廣告推廣的雙重優(yōu)勢。但相對(duì)較低的自然搜索和外鏈流量,表明其在自然搜索優(yōu)化和SEO和外部合作推廣上仍有提升空間。

從Momcozy的用戶畫像來看,其獨(dú)立站的用戶大部分為女性(55.06%),其中,男性用戶占到了44.94%。其中25-34歲年齡段的用戶占比最高(35.5%),這個(gè)年齡段的用戶,正是核心育兒群體。

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Momcozy的男性用戶占到了很大的比重,「品牌億觀」認(rèn)為,導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因可能有以下兩點(diǎn):

1.親子參與度的提升:近年來,越來越多的男性積極參與育兒和家庭生活。這種趨勢導(dǎo)致男性在購買和使用母嬰產(chǎn)品上的參與度增加。例如,許多父親會(huì)參與到嬰兒護(hù)理用品的選購中,這推動(dòng)了Momcozy男性用戶的增加;    

2.產(chǎn)品功能的多樣化:Momcozy的產(chǎn)品線不僅包括母乳喂養(yǎng)用品,還涵蓋了與家庭和親子相關(guān)的其他功能性產(chǎn)品,如背帶、奶瓶、電子監(jiān)控設(shè)備等,這些產(chǎn)品,對(duì)作為父親的男性也使用到。

從地域分布來看,Momcozy的受眾主要分布在美國、加拿大、法國等國家。其中,美國地區(qū)的占比高達(dá)45%以上,其次為加拿大(7.27%)、法國(5.9%)、英國(4.7%)、波蘭(4.64%),這些大部分都是發(fā)達(dá)國家。

發(fā)達(dá)國家的生育率普遍較低,但卻成為了Momcozy的主要市場。通過生育率、人口基數(shù)、育兒文化等多個(gè)方面綜合分析,并不難理解。

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首先,盡管西方發(fā)達(dá)國家的生育率未達(dá)到人口更替水平(TFR 2.1),但相比亞洲的一些發(fā)達(dá)國家(如日本和韓國),美國、加拿大等國家的生育率仍然相對(duì)較高,意味著這些國家有相當(dāng)數(shù)量的潛在的母嬰產(chǎn)品消費(fèi)者。

此外,這些國家的育兒需求旺盛,尤其是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的背景下,消費(fèi)者愿意為母嬰產(chǎn)品投入更多的資金,形成了穩(wěn)定的市場。

其次,這些國家擁有龐大的人口基數(shù),即使生育率不高,依然產(chǎn)生了可觀的母嬰產(chǎn)品市場。比如,美國的人口基數(shù)較大,即使生育率略有下降,母嬰市場仍可以保持較大的購買力。

此外,西方國家普遍重視早期兒童發(fā)展,并且政府政策和社會(huì)福利較為完善,為育兒提供了良好的環(huán)境。這也意味著父母們更愿意投資于高質(zhì)量的母嬰產(chǎn)品,以確保孩子的健康和發(fā)展。這也是Momcozy在這些國家市場份額較高的原因之一。

03. Momcozy的社交媒體策略:從奧運(yùn)推廣到全球母乳喂養(yǎng)宣傳的布局

社交媒體為Momcozy獨(dú)立站貢獻(xiàn)了17.57%的流量比例。

「品牌億觀」了解到,其社交媒體布局主要集中在Facebook、TikTok 和 Instagram上,粉絲大部分集中在這三大平臺(tái)。同時(shí),還覆蓋到了YouTube、Pinterest等平臺(tái)。    

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目前,F(xiàn)acebook 仍然是 Momcozy 進(jìn)行品牌推廣和用戶互動(dòng)的主要社交平臺(tái),其在 Facebook 上的粉絲數(shù)量最多,達(dá)到39.7萬,占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢。Facebook 用戶群體較為廣泛,涵蓋不同年齡段,尤其是較成熟的用戶,這與 Momcozy 的目標(biāo)市場吻合。

此外,Momcozy 在 TikTok 和 Instagram 平臺(tái)也有較強(qiáng)的影響力。

其官方賬號(hào)在這兩個(gè)平臺(tái)的粉絲數(shù)量相近,分別為24.11萬和24.1萬。TikTok 的年輕用戶群體,以及 Instagram 強(qiáng)調(diào)視覺內(nèi)容的特點(diǎn),使得 Momcozy 能夠通過這兩個(gè)平臺(tái),吸引更多年輕父母和母嬰產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者。    

相比于其他平臺(tái),Momcozy 在 YouTube 和 Pinterest 上的粉絲數(shù)量相對(duì)較少,分別為0.57萬和0.0498萬。

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從社交媒體流量構(gòu)成情況可以看出,TikTok為獨(dú)立站貢獻(xiàn)了25.08%的流量,是僅次于Facebook的第二大營銷渠道。

「品牌億觀」發(fā)現(xiàn),Momcozy在TikTok平臺(tái)上展現(xiàn)了多區(qū)域的布局和靈活的市場策略,針對(duì)不同地區(qū)采取了差異化運(yùn)營。

不僅在美國、英國和東南亞5國分別開通了TikTok賬號(hào),還搭建了對(duì)應(yīng)的小店,以適應(yīng)各地市場的購物需求。

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從粉絲數(shù)量和播放量來看,美國市場是Momcozy最為強(qiáng)勢的領(lǐng)域。

主賬號(hào)(momcozy)擁有32.58萬的粉絲,播放量達(dá)1190萬,在美國市場的品牌認(rèn)知度和用戶粘性比較高,形成了扎實(shí)的市場基礎(chǔ)。    

相比之下,Momcozy在東南亞市場的整體表現(xiàn)相對(duì)較弱。

東南亞5國賬號(hào)的粉絲總數(shù)僅約1200人,總播放量15.9萬,遠(yuǎn)低于美國市場。其中,馬來西亞賬號(hào)(Momcozy-MY)表現(xiàn)稍好,擁有453名粉絲和6.7萬播放量,顯示出一定的品牌滲透。

在銷售表現(xiàn)方面,美國市場依然占據(jù)主導(dǎo)地位。

Momcozy Shop的小店銷售額達(dá)193萬美元,Momcozy US賬號(hào)也達(dá)到了3.9萬美元,相比之下,東南亞市場的總銷售額顯得少,僅為9.23萬美元,馬來西亞和泰國表現(xiàn)稍強(qiáng),分別貢獻(xiàn)了3.08萬和2.5萬美元。

總的來看,Momcozy在TikTok的布局表現(xiàn)出美國市場強(qiáng)、東南亞市場弱的特點(diǎn)。這一差異化表現(xiàn)反映了東南亞市場的特殊性。

盡管,東南亞擁有龐大的人口和快速增長的互聯(lián)網(wǎng)普及率,但由于整體消費(fèi)水平相對(duì)較低,與美國相比,仍存在不小的差距。加之多語言、多文化、多貨幣的復(fù)雜性,Momcozy在該地區(qū)的滲透速度較為緩慢,品牌知名度和銷售額相對(duì)較低。

然而,東南亞市場潛力巨大,未來隨著品牌推廣策略的優(yōu)化,Momcozy或?qū)⒃谶@些新興市場中獲得更大份額。

「品牌億觀」了解到,Momcozy在社交渠道中積極的布局營銷動(dòng)作,特別是在全球重大活動(dòng)和產(chǎn)品推廣方面表現(xiàn)得尤為積極。   

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圖源/Facebook--Momcozy官方賬號(hào)

在2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)期間,Momcozy在Facebook推出了“永不缺席冠軍時(shí)刻”這一活動(dòng),旨在幫助媽媽們?cè)谟齼浩陂g也能享受奧運(yùn)會(huì)的精彩時(shí)刻。

活動(dòng)中,包括Mobile Flow?免提吸奶器和KleanPal Pro奶瓶清洗器在內(nèi)的產(chǎn)品有特別優(yōu)惠。

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圖源/Facebook--Momcozy官方賬號(hào)

此外,Momcozy還在Facebook上積極推廣母乳喂養(yǎng)意識(shí),特別是在8月舉行的“母乳喂養(yǎng)宣傳月”中,Momcozy發(fā)起了廣泛的宣傳活動(dòng)。    

他們不僅分享了關(guān)于母乳喂養(yǎng)的教育內(nèi)容,還通過在線研討會(huì)系列提供了實(shí)用的母乳喂養(yǎng)技巧和支持,這些內(nèi)容受到廣泛關(guān)注,有助于加強(qiáng)品牌在母親群體中的影響力。

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圖源/Facebook--Momcozy官方賬號(hào)

Momcozy在TikTok上利用短視頻形式開展了互動(dòng)性強(qiáng)的營銷活動(dòng),通過展示其可穿戴吸奶器和其他母嬰護(hù)理產(chǎn)品,吸引了大量關(guān)注。他們的內(nèi)容風(fēng)格輕松幽默,特別適合年輕母親群體,增強(qiáng)了品牌在社交媒體上的存在感。

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圖源/TikTok--Momcozy官方賬號(hào)

其中,有一個(gè)寶媽展示自己如何使用M1電動(dòng)吸乳器的視頻,獲得了超過400萬次的播放。

這些舉措幫助Momcozy在社交媒體平臺(tái)上加強(qiáng)了品牌認(rèn)知度,并通過豐富的內(nèi)容和互動(dòng)活動(dòng),與目標(biāo)用戶群體建立了更緊密的聯(lián)系。

備注:部分?jǐn)?shù)據(jù)資料來自第三方,僅供行業(yè)參考。

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(來源:雨果網(wǎng)的朋友們)

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