
咱們先來看一張圖片,屏幕前的你是不是以為這是一根香蕉被“綁架了”?
圖片來源:小紅書
雖然很逼真,但其實這不是實物,而是打印上去的!
圖片來源:小紅書
而這款打印機就出自大名鼎鼎的亞馬遜三杰——安克創(chuàng)新。
2025 年 4 月 30 日,安克創(chuàng)新旗下品牌 eufyMake 的全球首款個人級 3D 紋理 UV 打印機 E1,在 Kickstarter 眾籌平臺上線。
這款打印機上線不到 12 小時,眾籌金額就突破了 1000 萬美元,到現(xiàn)在更是狂飆至 2700 萬美元,以前所未有的速度躋身平臺科技類產(chǎn)品眾籌金額第一,全品類歷史第二,劍指歷史第一。
圖片來源:kickstarter
是什么讓這款 3D 打印機擁有如此驚人的爆發(fā)力?除了卓越的產(chǎn)品性能,其網(wǎng)紅營銷也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
eufyMake E1 的成功,首先源于其強大的產(chǎn)品力。
它將傳統(tǒng)的需要幾萬或十幾萬美元、占地半間房的 UV 打印機,壓縮至微波爐大小,價格降至 1899 美元,早鳥價更是低至 1699 美元。
同時,它支持木材、金屬、陶瓷、皮革等 300 多種材質(zhì)的 3D 浮雕打印,精度達微米級,能實現(xiàn)高達 5 毫米的浮雕效果。
圖片來源:eufyMake E1
通過 Amass3D 技術(shù)和 ColorMaestro 色彩引擎兩大核心創(chuàng)新,用戶可直接在杯子、手機殼、頭盔等日常物品上打印鱷魚皮紋、油畫筆觸等復雜紋理,甚至能處理圓柱形物體,突破了傳統(tǒng)平面打印的局限。
以充電寶起家,重視品牌化的安克當然也不會忽視網(wǎng)紅營銷這一塊。那么,它又是怎么為新品造勢的呢?
先來看這個產(chǎn)品的受眾區(qū)域,主要面向美、英、德等歐美發(fā)達國家。
圖片來源:Nox聚星
Statista的數(shù)據(jù)顯示,北美占全球消費級3D打印機市場的47%;
而歐美地區(qū)總體經(jīng)濟發(fā)展水平高,像 3D 打印機這類并非生活必需但能滿足個性化、創(chuàng)意化需求的高端產(chǎn)品,歐美消費者有足夠經(jīng)濟實力承擔。
而根據(jù)Nox聚星的數(shù)據(jù)顯示,eufyMake 更偏好在 YouTube 上進行網(wǎng)紅營銷,這是因為 YouTube 平臺滲透率高、科技博主影響力強,能最大化內(nèi)容傳播ROI。
上線不到一個月,eufyMake 就與數(shù)百位網(wǎng)紅合作,其中尤其偏好與電子產(chǎn)品類小微網(wǎng)紅合作。
圖片來源:Nox聚星
除此之外,它還與許多生活方式、科技、DIY類網(wǎng)紅合作,這類網(wǎng)紅的粉絲多為科技愛好者、極客、工程師等,對新技術(shù)、新產(chǎn)品興趣濃厚,與打印機產(chǎn)品的受眾畫像高度重合。
圖片來源:Nox聚星
仔細看它的推廣活動趨勢就可以發(fā)現(xiàn),原來早在上線之前 eufyMake 就已經(jīng)開始醞釀造勢,并在產(chǎn)品上線當天達到了推廣峰值。
圖片來源:Nox聚星
其中,最值得注意的是其與 DIY 大V@ChadsCustomCreations的合作,收獲了1w+的點贊!大V還把眾籌鏈接放在視頻描述與評論區(qū)置頂里,強調(diào)了優(yōu)先購買的優(yōu)惠,無疑給 eufyMake 帶來了巨大的流量。
圖片來源:YouTube
撲面而來的是許多用戶評論,大部分人對于這個產(chǎn)品都持積極或是中立的態(tài)度,當然也有消極的評論。
圖片來源:Nox聚星平臺
不管好的壞的,起碼證明產(chǎn)品的曝光度有了,也難怪能眾籌到那么多金額了。
安克的這一產(chǎn)品無疑將工業(yè)級的 UV 紫外線技術(shù)消費級化了,讓創(chuàng)意類用戶、小型工作坊、DIY 愛好者也能夠根據(jù)自己的創(chuàng)意和需求,輕松打印出獨一無二的物品,如個性化的手機殼、首飾、家居飾品等,滿足人們對個性化的追求。
“這是制造商最不想讓我們知道的產(chǎn)品”,“谷子經(jīng)濟”有救了,還有網(wǎng)友調(diào)侃道。
“谷子經(jīng)濟”源于二次元文化對小說、動漫、游戲等IP衍生周邊產(chǎn)品的稱呼,“谷子”可指徽章、立牌、卡片等,一般谷子依賴工廠量產(chǎn),熱門角色周邊溢價嚴重(如《原神》角色吧唧售價超百元),小眾角色無人生產(chǎn)。
圖片來源:閑魚
而 eufyMake 打印機的出現(xiàn)或許能讓谷子經(jīng)濟中的小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者能夠以較低成本滿足消費者個性化需求。
如用戶將梅西打印在封面,對其打印的色彩細節(jié)紋理等十分滿意
不管怎樣,安克切入被美日企業(yè)壟斷但消費級市場空白的 UV 打印領(lǐng)域,錯位競爭,還利用品牌矩陣私域流量,結(jié)合眾籌平臺、社交媒體等公域流量,開展眾籌傭金裂變等策略,都非常值得我們借鑒。
而對于 eufyMake 而言,如何承接數(shù)萬+訂單的洪流與爭議?或許這才是考驗的開始。
(來源:網(wǎng)紅營銷克里塞)
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