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質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是關(guān)鍵?日本優(yōu)衣庫(kù)向“全球最大的服裝制造商”奮進(jìn)

日本服裝品牌優(yōu)衣庫(kù),準(zhǔn)備發(fā)揮其大批量生產(chǎn)能力,創(chuàng)建一個(gè)服裝帝國(guó),讓貨架上擺滿價(jià)格親民、質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,比如羽絨服、內(nèi)衣和T恤衫。

質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是關(guān)鍵?日本優(yōu)衣庫(kù)向“全球最大的服裝制造商”奮進(jìn)

雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到,日本服裝品牌優(yōu)衣庫(kù),準(zhǔn)備發(fā)揮其大批量生產(chǎn)能力,創(chuàng)建一個(gè)服裝帝國(guó),讓貨架上擺滿價(jià)格親民、質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品,比如羽絨服、內(nèi)衣和T恤衫。

這個(gè)擁有1734家連鎖店,產(chǎn)品遍布17個(gè)國(guó)家的零售企業(yè),現(xiàn)在想打敗西方巨頭Gap、H&M和Zara,變成世界上最大的時(shí)裝生產(chǎn)商。

在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的休閑時(shí)裝市場(chǎng)上,企業(yè)規(guī)模非常重要,但不能確保成功:分析家稱優(yōu)衣庫(kù)最大的挑戰(zhàn)是開(kāi)拓出自己的品牌標(biāo)識(shí),而不只是提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。

“為了贏得消費(fèi)者,打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,優(yōu)衣庫(kù)需要更加個(gè)性化,”全球品牌咨詢公司Interbrand亞太地區(qū)主管Stuart Green說(shuō)。“對(duì)優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō),保持產(chǎn)品質(zhì)量很關(guān)鍵,更重要的是,與消費(fèi)者創(chuàng)建更深更多的情感聯(lián)系,來(lái)推動(dòng)品牌忠誠(chéng)度的建立,”他說(shuō)。

Interbrand把優(yōu)衣庫(kù)看作是日本最有價(jià)值的零售品牌,是全球第八大日本品牌(其他日本包括豐田、索尼和任天堂等)。據(jù)福布斯雜志稱,該公司的創(chuàng)始人和CEO Tadashi Yanai是日本首富之一。

分析家認(rèn)為,為了向下一個(gè)階段發(fā)展,優(yōu)衣庫(kù)需要加強(qiáng)電商業(yè)務(wù),關(guān)注亞洲以外的其他市場(chǎng),贏得美國(guó)郊區(qū)購(gòu)物者這一巨大的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)非常關(guān)鍵?,F(xiàn)代消費(fèi)者喜歡在數(shù)字平臺(tái)和社交網(wǎng)絡(luò)挑選品牌,因?yàn)樗麄冊(cè)絹?lái)越喜歡網(wǎng)購(gòu)。為了應(yīng)對(duì)網(wǎng)上的繁冗雜多的信息,消費(fèi)者更加依賴品牌來(lái)作為購(gòu)物依據(jù),Green說(shuō)。

在推動(dòng)其全球擴(kuò)張策略時(shí),優(yōu)衣庫(kù)非常注重外來(lái)人才,任命Christophe Lemaire(前Lacoste和愛(ài)馬仕創(chuàng)意總監(jiān))為新成立的優(yōu)衣庫(kù)巴黎研發(fā)中心及全新的“Uniqlo U”系列藝術(shù)總監(jiān)。

優(yōu)衣庫(kù)規(guī)模仍然很小,在美國(guó)市場(chǎng)上有44個(gè)連鎖店,中國(guó)市場(chǎng)上449個(gè),最大的市場(chǎng)是日本,有846個(gè)連鎖店。瑞典的零售巨頭H&M在全球有4000個(gè)連鎖店,而美國(guó)Gap公司有3700個(gè)連鎖店,西班牙的Inditex經(jīng)營(yíng)有7000個(gè)Zara、Bershka和其他品牌的店鋪。

最近,H&M和Inditex公布了健康的財(cái)務(wù)狀況,但是Gap(擁有“老海軍”和“香蕉共和國(guó)”品牌)陷入困境,正在降價(jià)吸引消費(fèi)者,并關(guān)閉幾十個(gè)連鎖店,包括一些在日本的店鋪。The Standard & Poor’s信貸評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)最近降低了Gap的信用等級(jí)。優(yōu)衣庫(kù)的利潤(rùn)也下滑了,由于冬季氣溫升高,羽絨服、HeatTech保暖內(nèi)衣和其他冬季服裝銷量降低。

Yanai(優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人)的重整計(jì)劃包括降低成本、提高效率、重新定價(jià)、以及最重要的,與設(shè)計(jì)師合作提高服裝產(chǎn)品時(shí)尚元素。聘請(qǐng)明星設(shè)計(jì)師Nigo擔(dān)任UT創(chuàng)意總監(jiān)。Nigo在體恤衫上印上流行藝術(shù)家Andy Warhol、音樂(lè)創(chuàng)作人和歌手Pharrell Williams、日本傳統(tǒng)的歌舞伎劇場(chǎng)等圖像。

與前《Vogue》法國(guó)版主編Carine Roitfield的合作,也為優(yōu)衣庫(kù)產(chǎn)品帶來(lái)不一般的時(shí)尚元素。

公司開(kāi)始注重運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng),與網(wǎng)球明星錦織圭和德約科維奇簽約。優(yōu)衣庫(kù)高管們認(rèn)為,時(shí)裝具有全球性,世界各地的人們,從中國(guó)到紐約,或多或少都有著同樣的需求——價(jià)格合理,質(zhì)量?jī)?yōu)勝,適合他們的生活環(huán)境。

(編譯/雨果網(wǎng)楊雪平)

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