年終亞馬遜人的艱難抉擇：繼續(xù)堅持運營or單干開辟新路？

今天的故事來自于賣家的求助，到底是跟隨領(lǐng)自己入門，傾囊相授讓自己成長起來的亞馬遜導(dǎo)師一起單干呢？還是繼續(xù)堅持原來的崗位，依靠公司的資源和老板的信任成長呢？

以下內(nèi)容由賣家口述，百佬匯小編整理：

2017年11月底，我離開了那家鋪貨和跟賣的公司，心里無數(shù)次想要實現(xiàn)的想法說出來的話終于實現(xiàn)了，我卻沒有一絲歡樂的情緒，可能是因為對于以后的人生有太多的迷茫吧。

這份迷茫一直持續(xù)到了第二年的三月份，我還是向生活低了頭，在一家很小的公司里上班。

而就是在這里，遇到我的亞馬遜導(dǎo)師。

公司只有8個人，還加上老板，做亞馬遜的只有一個人，他就是我的導(dǎo)師，其他的兩個做速賣通的，一個做wish的，一個前臺，一個倉庫，外加一個美工，我的出現(xiàn)讓人數(shù)接近兩位數(shù)。

老板歐洲站3C相關(guān)品類起家，速賣通才是公司的盈利點，其他都不怎么樣，亞馬遜一直在盈虧點上掙扎。

雖然不賺錢，但是公司的亞馬遜模式跟之前完全不一樣，新公司講究精細(xì)和格式化，我以前那些亂七八糟靠1688佛系出單的經(jīng)驗在這里毫無用處。因為產(chǎn)品就那么幾款，沒有佛系的說法。

那個時候整個人都像發(fā)現(xiàn)了新大陸一樣異?？簥^，在原先亞馬遜同事的帶領(lǐng)下，每天重新熟悉后臺的操作，重新?lián)炱鸶鞣N知識，每天都拿他打CPC的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。

同事倒也不藏著掖著，把他知道都告訴了我，并且還帶我混了幾個論壇和群，每天不光是講運營知識，偶爾也吹吹牛。

老板給了我一個新賬號，選了兩款3C 產(chǎn)品，一款手機殼，一個支架，然后就讓我開始運營。

公司有美工，這位大哥的圖非常有感覺，listing的每個語句都是我自己斟酌的，后臺設(shè)置了coupon，CPC廣告也隨時準(zhǔn)備開啟，我?guī)缀鯊?fù)制了同事之前上架的路子，覺得自己非常完美，可能會爆單，畢竟我的同事在前不久剛剛爆了一款3C產(chǎn)品。

然而現(xiàn)實就是那么殘酷，滿心期待的我在經(jīng)歷兩天沒單的煎熬后真的是心如刀絞，是不是我價格太高了？還是折扣設(shè)置得還不夠？還是listing寫得不好？

老板不著急，但是我很著急啊，畢竟全副心血都在這里。幸好有我的同事開始教我，他給我講述了流量，轉(zhuǎn)化，排名，review這些概念，我知道了我只在新世界的大門前面徘徊了一下子而已。

他教會了我怎么調(diào)整廣告，怎么看報表，怎么找刷單的渠道，怎么跟中介砍價，怎么去站外推自己的帖子，facebook群組里放自己的鏈接……..我慢慢復(fù)制著他的方式。

老板也是心很大，一方面可能是他賬號多，不怕死，另一方面可能是能出單就夠他付我的工資了，何樂而不為。

但我很感激他愿意讓我去折騰，畢竟號也是資源。后來單量慢慢上來了，支架每天有5單以上，手機殼基本都是10+，現(xiàn)在看來不算什么，但是在當(dāng)初對于真正入行只有3個月的我來說，是個很值得慶祝一番的事情。

我就這樣開始前臺，后臺搜集數(shù)據(jù)，寶貝一樣看顧著我的兩個產(chǎn)品。但更多的時候，我會繼續(xù)向同事討教關(guān)于產(chǎn)品的運作和方式。

他很愿意教我，慢慢也會聊一些工作之外的事情，他是一個挺有想法的人，對于產(chǎn)品的推廣也有自己的思路和資源，老板非常信任他。

我的同事基本上是一個月上兩款新品（跟我這種1年才3款產(chǎn)品的不同），他的店鋪有A+,產(chǎn)品也比我的精致，review一般都是上百起步，所以他刷單都是50起步，我一般都只有10單這樣，他打廣告老板給的預(yù)算也比較多，一般都是50、100美金，而我?guī)缀跏?0美金都要申請一番。

對他有的資源我深感羨慕，但我也知道就我那個只能維持基本盈虧的店鋪，開口向老板要求太多的資源他也是不會答應(yīng)的。巨大的落差讓我感到我和我的同事之間有一道無法逾越的鴻溝，心情開始失落焦慮起來。

但我仍然想學(xué)習(xí)更多的內(nèi)容，在實踐中獲得更多的經(jīng)驗，很慶幸這位同事愿意教我，讓我能有有幸看到他怎么從零做起一個產(chǎn)品。

后來我的單量慢慢平穩(wěn)起來，老板對我的信任度也比之前多了很多，給了我更多的預(yù)算讓我去刷單，打廣告，偶爾也會給我發(fā)點辛苦費。每周也會讓我去別家公司，也就是他的朋友那里學(xué)習(xí)一下，了解別人的產(chǎn)品是什么樣的。

然而又過了一年，今年4月份，公司，應(yīng)該說是這位同事跟老板之間的氛圍有了微妙的變化，這位同事要辭職了，他也算是為老板打下了不少亞馬遜的江山。他要走了，老板有試圖挽留過，但是沒留住，期間也發(fā)生過一些不愉快，估計大家都是不會再有往來。

這位同事走了之后，公司的亞馬遜幾乎就靠我一個人，老板又招了兩個有入門經(jīng)驗但是實操很差的員工，我負(fù)責(zé)帶她們，然而老板也把權(quán)限給我開到最大，幾乎是要什么給什么，刷單打廣告站外就不用說，有什么資源也讓我去對接去談。對我也是信任滿滿。

每次學(xué)習(xí)成長的機會我都特別珍惜，因為可能靠我自己需要兩年，三年都能悟出這樣的道理，所以我也很感激我的老板給我機會。

然而就在上個月底，這位離開的同事也找到我，他離開公司之后就開始自己單干。

現(xiàn)在的情況是手上有兩個賬號，一個賣的3C類產(chǎn)品，另一個打算開辟寵物類，想要讓我過去跟他一塊做。賺到的大家平分，我需要把自己在工作期間積累到的資源一并帶過去，畢竟他有個賬號是做3C的，通用。

我雖然也有想過自己單干，但覺得自己才疏學(xué)淺，在亞馬遜里面沉浸不深，有所顧慮。

而且老板雖然很勢力（誰能幫他賺錢信誰資源給誰），但也無可厚非，因為雇人還不是為了多賺錢，誰也不是開慈善的。

我現(xiàn)在在公司占據(jù)的資源很好，產(chǎn)品發(fā)展也不錯，但前景估計我也看到頭了。

到底是答應(yīng)跟引我進(jìn)門教導(dǎo)我亞馬遜知識的導(dǎo)師一塊單干呢？還是繼續(xù)在公司里通過現(xiàn)在的資源悟出更多亞馬遜的運營之道呢？我實在有點迷茫........

聽完這位亞馬遜人的講述，小編覺得如果賣家單干的話，面對的是一個完全不一樣的新品類，并且資金資源是否像現(xiàn)在公司里這么充裕還是未知數(shù)，還是需要慎重考慮，各位賣家，如果是你，你會考慮哪些方面，會怎么選擇呢？（來源：公眾號百佬匯跨境電商聯(lián)盟）

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